本帖最后由 艾尔顿 于 2015-12-11 01:13 编辑
“大武汉”版主-艾尔顿-2015年度述职报告
转眼又是一年，又到了一年总结的时候。2015年，对“大武汉”版块来说，是平凡又曲折的一年，作为版主，艾尔顿代表“大武汉”把版块的情况和管理团队做的工作简要总结一下。
一、主要的工作与问题
1、管理团队的磨合
继2013在虚拟世界、2014年在现实世界回归大武汉后，2014-15年，艾尔顿 与社区管理层、版块团队都逐渐完成了磨合，形成了较好合作氛围，分工治理版块，线上线下保持了较好的沟通。年中，版主之一、也是我版版花的 暖熙＆朵儿 因为个人原因辞去了版主职务。
为了版块的发展，我们感觉两名版主是不够的。因此，目前我版还在物色合适的人选来增强版主团队。
2、核心版友圈的扩大
由于个人工作比较忙，因此，上年度述职时期望的加强线下交流的计划未能顺利实施，今年的版内聚会次数少于去年。
虽然线下聚会较少，但核心版友圈并没有微缩，相反，由于我们加强了版外的线上交流，即加强了“大武汉顶级官方群”内的交流（群号：211041947）。此群由我版首版 Microsoftvip 创立，截至2015年12月10日，群成员已发展壮大到121人。群内活跃着一批关心武汉、热爱武汉的版友，有的在本地，有的则在外地，还有来自海外的朋友。每天群内有关武汉、湖北以及中部发展的讨论十分热烈，共识话题与争议话题都能在良好的氛围下得到探讨，不少版友之间也形成了较好的线下友谊，进一步巩固了版友圈。
3、版规的确立
在论坛日常管理过程中，面对广告、恶意灌水及其它违规帖的时常出现，并考虑到版内原创帖偏少的现状。管理团队拟定出台了《东湖社区大武汉版版规》，用以规范版友发帖，并用明确的条文，引导鼓励版友们各抒己见，发表原创帖，确立了我版精华帖的具体标准。版规帖《【发帖必读】大武汉版版规》链接如下：
同时，借版规帖的楼层，一一列出了《东湖社区管理条例》中，有关“违规帖的鉴定与处理”，“申请帖文处理的程序”等版友经常问到的问题。这样，版主团队今后在对违规进行处理遇到质疑时，更有恰当使用且方便引用的依据，规范了版面氛围。
4、活跃版块的新探索
对于版块活跃度不够的问题，管理团队进行了一些新方法的探索。
（1）定期遴选好帖、热帖进行推送 我版发帖量不及“中部崛起”等版块，没有达到大信息量、高更新频次的级别，因此人气不足。为提升价值帖的辨识度，管理团队对好帖进行先行遴选，并对信息价值较高的好帖与热帖，首先进行高亮显示，并根据价值等级，进行置顶、推荐、提升等操作。定期集中组织推送一批好帖，并在社区几大QQ群内进行推广。 （2）开辟新的栏目，引导版块讨论 在闲暇之余，艾尔顿也在思考带动论坛活跃度的新方法。因此，艾尔顿在版内开辟了一个新的专栏，叫《聊聊大武汉》，目的是在艾尔顿偶尔有空的时候，花点精力，跟大家聊一聊有关大武汉的一些事情，分享艾尔顿的思考，也与大家一起放开聊聊。定的原则是：每次想哪算哪无所谓，写多写少看心情。希望这个探索，能抛砖引玉，引出更多版友的思考。
《聊聊大武汉》专栏第1期才出炉不久，链接如下： 【聊聊大武汉开篇】书架上的武汉
二、展望2016年“大武汉”的发展
1、版块定位和
“大武汉”版的定位：做新武汉人的家园。
2016年，在复兴的曲折道路上，大武汉必定要秉承兼容并包、融汇天下的精神，以开放包容的心态，迎接来自天南地北、海内海外的新武汉建设者，要让这些建设武汉的“新武汉人”在这个家园里，有更深的归属感。这个家园要体现出，大武汉正以博大的胸襟欢迎新的“城市合伙人”。要为新武汉人培育爱武汉的情结，在他们心里播下在武汉扎根的种子，为大武汉继续前进储存助推剂。
2、发展思路
发展思路：继续传播大武汉的正能量。
2016年，继续把握并坚持版内正能量的主流氛围。不怕曲高和寡，也要贴近生活。通过集思广益，加强线上版块建设与版外沟通，增加线下交流活动，及与其它版块的互动活动，提升版块活跃度，扩大“大武汉”影响力。
附：《“大武汉”版主2014年终述职报告》
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发表于 湖北省武汉市 2015-12-11 01:09:33
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发表于 福建省福州市 2015-12-11 15:53:31