黄冈桥项目部召开决战2012动员大会

黄州崛起

2月16日下午，黄冈桥项目部召开决战2012动员大会。会议由局项目部党工委书记孔祥云主持。局项目部主要领导，我公司指挥部全体员工和工区主要领导及部门负责人，黄州梁场、中铁九桥、五桥重工、郑州缆索四家单位的主要负责人，近200人出席会议。     本次大会的目的是，回顾和总结2010年至今黄冈桥项目的建设情况，分析2012年的建设形势，提出2012生产经营目标。号召全体参战者鼓足干劲，再接再励，发扬“敢为人先，勇于领先”的黄冈桥精神，用激情挑战记录，靠智慧赢得效益，决战2012，主塔施工确保“3.20”全部封顶；钢梁架设确保“9.15”主跨合龙；梁场制梁确保“10.31”全部完成，架梁确保“11.30”全部完成。
     局项目部常务副经理张红心在会上作了题为《燃烧激情，迸发智慧，决胜2012》的动员报告。报告中，张总指出“十二五”时期，企业面临的机遇和挑战并存。目前企业面临对市场不确定、资金不充裕、基础不稳固发展不平衡、作风不扎实的五大主要困难，黄冈桥却有黄冈市委市政府、城际铁路公司的支持，资金供给状况良好且外部施工条件优越，各参建单位“必须高度重视”、“必须续写辉煌”、“必须更加努力”，全面完成目标工期。对2012年的工作部署，张总在报告中提出了四个方面要求：向工期目标发起冲锋，确保按期完成；向安全质量做出庄严承诺，做到不留遗憾；对科研技术奋力攻关，以期创造成果；对项目文化顺势推进，发扬光大“黄冈精神”。他号召参建者燃烧激情、迸发智慧，以奋发昂扬的斗志、勇于突破的精神、求真务实的作风、扎实有力的举措，全面完成2012年生产经营目标表，向建局60周年展示黄冈桥参建者的拼搏风采，向党的十八大召开献礼。
      局项目部总工程师周明星在发言时用“两讲”即“讲团结、讲大局”，“三多”即“多谋划、多沟通、多总结”号召全体参战者团结协作，努力拼搏，全力完成2012目标任务。我公司黄冈桥项目部指挥长范万祥在会上将各参建单位2012年的具体工期目标明确，特别对五公司建设项目提出了更细致、更严格的要求。要求参建者坚定信心，全体动员；分解目标，逐项落实；超前谋划，优化配置；把握关键，真扎实干；内外并进，提高效率，决战、决胜2012。局项目部总经济师李汉江在会上奖励办法作了布置和说明。
      最后，我公司二工区经理陈长柏、三工区经理张德致以及其他四家单位的负责人代表参建单位做表态发言。一定会层层深入传达决战2012动员大会精神，鼓足干劲、团结协作，坚定信心，全面完成2012年生产经营目标。

黄州崛起

一直担心该工程因资金跟不上而工期延后，在全国铁路建设大环境不好的情况下，大桥建设有如此目标实属不易！黄鄂高速和大桥能如期建成可能问题不大，城际铁路13年年底通车可能有问题。

中环路

城际铁路13年年底通车没有问题。

黄州崛起

中环路 发表于 2012-2-21 14:50
城际铁路13年年底通车没有问题。

那就好！

满城天花

这是黄冈最重要的基础建设！

崛起黄州

从以下“中铁大桥几观”可以看出此公司的人才管理之精髓，此公司也是通过人才来驱动公司的业绩滴！！！！

中铁大桥求人观
　　——“能力主义”而非“学历主义”
　　有能力又有责任心的员工是优秀员工，有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。
　　中铁大桥用人观

　　—— “岗能相宜”
　　岗适其能、人得其位。每个岗位选择最适合的人，每个人在中铁大桥都能找到最适合自己的岗位。
　　中铁大桥育人观

　　——“品格筑基，能力成器”
　　品格是衡量人才的前提条件，品格修养越深，能力的培养和发挥就越高。在中铁大桥的人力资源开发工作中，品格与能力都是企业宝贵的资源。
　　中铁大桥晋人观

　　——“业绩加潜质，品格加才干”
　　业绩突出是晋升的基础，而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要。没有业绩不能晋升；没有发展潜质，同样也不能晋升，这与中铁大桥的“用人观”是一致的。与此同时，品格和才干也是人才晋升的必要条件。
　　中铁大桥信留人观

　　——“事业留人、待遇留人、情感留人”
　　重视员工个人价值的体现。让大家在为中铁大桥工作的同时，个人事业有所成就、物质生活极大改善，营造一个有情感的大家庭，使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。

王文化

2014通车