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以扎实的干部考核推动高质量发展

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列兵

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发表于 2020-11-13 17:56:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
      干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。要坚持围绕中心、服务大局,突出政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核,促使各级干部做到忠诚干净担当,不折不扣贯彻落实指示批示精神和党中央决策部署;坚持精准科学、客观公正,强化日常考核、分类考核、近距离考核,加强综合分析研判,确保考准考实;坚持奖优罚劣、激励担当,把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向;坚持务实高效、简便易行,不断提高干部考核工作制度化、规范化、科学化水平。
    考核评价应及时公开。深入调查研究,注意听取不同地区部门单位的意见建议,最大程度组织干部群众有序参与,保证干部群众的知情权监督权,确保综合考核评价体系科学完备。紧扣“目标”和“责任”两大要素,把各项指标和任务逐条逐项逐级分解量化,保证个个肩上有担子、人人身上有压力,切实树立起凭实绩论英雄、以绩效定优劣的工作导向,推动形成“跳起来摘桃子、跑起来奔目标”的浓厚干事创业氛围。要具备完善的考核指标体系,完备的本部门考核评价机制,及时上情下达、下情上传,公开考核内容、考核程序,让为事者心中有数、目标同向。
    考核过程应确保公正。客观公正的考核过程,有利于全方位、多角度、立体式掌握领导班子和领导干部的工作实绩,最大程度地保证考核工作的真实性、准确性。综合考核必须坚持共性考核和个性考核相结合,在考核领导班子和领导干部共性素养的同时,融入差别化的个性考核指标,充分反映考核对象的真实素质与能力。坚持组织考核和群众评议相结合,综合运用撰写述职报告、开展民主评议、组织个别座谈、查看有关资料等考核方式,广泛深入听取干部群众意见建议,同时加强与纪检监察、信访、审计等方面的沟通,全面了解领导班子和领导干部工作实绩和廉洁自律情况。坚持年度考核与其他工作相结合,将年度考核与重大工程项目、巡视巡察工作、平时考核工作等结合起来,最大范围了解领导班子和领导干部的真实情况。
    结果运用应力求公平。严格落实综合考核制度,把求真务实的导向立起来,把真抓实干的规矩严起来,让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样成为一种风尚。建立健全综合考核结果反馈机制,通过在一定范围内最大限度地公开考核结果,让考核对象既看清自己的长处和优势,又明确自身的差距和短板。强化综合考核结果奖惩运用,把综合考核结果与干部选拔任用以及提醒诫勉、职务调整等组织措施挂钩,确保综合考核结果运用客观真实、公平公正、奖罚分明。通过抓好综合考核,进一步树立正确用人导向,引导各级干部以科学发展观和正确政绩观,端正作风、引领工作、干好事业,形成激情干实事、争先创实绩的良好局面。

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