- 最后登录
- 2008-1-1
- 注册时间
- 2006-1-7
- 阅读权限
- 80
- 在线时间
- 0 小时
- 经验
- 783
- 金币
- 28
- 威望
- 0
- 积分
- 220
- 精华
- 0
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 好友
- 0
- 相册
- 0
- 帖子
- 283
- 分享
- 0
- 主题
- 20
- UID
- 16256
 
- 来自
- 新西兰
 - 积分
- 220
- 精华
- 0
- 主题
- 20
- 帖子
- 283
|
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="96%" align="center"><tbody><tr><td class="bian_2" align="center"><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr><td valign="bottom" align="center"><span class="f18b">资本色戒 区域品牌的反围剿困局</span></td></tr></tbody></table><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr><td align="center" height="30"></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td align="center" height="1"></td></tr><tr><td></td></tr><tr><td><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="674" border="0"><tbody><tr><td align="left" width="100" height="1">2007年11月23日</td><td align="left" width="394" height="1"><font color="#ff0000">《电脑商报》</font>2007年43期第006~013页</td><td align="right" width="180" height="1">CPW 电脑商报 史春鹃</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>【电脑商网专稿】在英特尔的撮合下,海尔电脑实现了对郑州众诚的收购,而这只是海尔电脑整编区域PC品牌的第一步。在资本的魔力下,未来更多区域PC品牌的根据地将遭到围剿,海尔电脑已经表示将收购更多的区域品牌。然而,并不是所有的区域PC品牌都甘心束手就擒,反围剿战役已经展开。在资本面前,区域PC品牌的取与舍是两难的局面。<p><font face="Verdana">在中原大省河南,众诚电脑有着很高的知名度和市场占有率;然而,从明年起,众诚这一知名区域PC品牌却将从市场上消失。海尔移动计算机事业本部本部长高以成在接受电脑商报记者采访时表示,海尔电脑已经获得了对郑州众诚电脑的控股权。</font></p><p><font face="Verdana">“从原则上讲,合作后使用海尔品牌还是区域品牌要看用户的认可度,不过我相信,认可海尔品牌的消费者应该会更多一些。”高以成如此介绍并购郑州众诚后的品牌定位方向。</font></p><p><font face="Verdana">在高以成看来,并购是使海尔电脑扩大企业规模的一项非常重要的策略,“我们一直没有停止寻找机会,也有很多国内企业找到海尔电脑,但我们要思考他们到底要的是什么、有的是什么?归根结底,如果这个企业对海尔电脑的业务有帮助,能够帮助海尔电脑规模有所突破,我们就会重点考虑。”</font></p><p><font face="Verdana"><strong>海尔电脑要什么?</strong></font></p><p><font face="Verdana">此次海尔电脑与郑州众诚电脑的合作,主要涉及双方在河南省的台式机业务。双方将共同出资成立一家合资公司,以海尔品牌,在河南省共同运作台式机产品。郑州众诚以自己的台式机产品线入股,以开拓5、6级市场和农村市场为主。此外,郑州众诚仍将以自己的独立业务继续开拓行业市场。双方在河南的台式机渠道都会并入到合资公司中,合资公司会对双方的原有渠道进行相应调整,不过由于目前还处于公司注册阶段,因此调整方案还没有出台。</font></p><p><font face="Verdana">对于合资公司的股份构成,各方说法不一。高以成明确表示是海尔控股,而梁侃则透露说,双方的持股比例将五五对开。</font></p><p><font face="Verdana">而在合资公司的职位配置里,梁侃表示自己将会出任总经理,负责销售与渠道管理,由海尔电脑负责技术、财务管理以及企划等方面。对此,海尔移动计算机事业部总经理方纯松仍以目前合资公司还没有注册下来为由,表示未来的一切都将交由合资公司的董事会决定。</font></p><p><font face="Verdana">此次双方的合作,起源于9月6日,推进河南省农村信息化的合作框架协议在郑州的签署。当时签约的四方分别是,中国网通(集团)有限公司河南省分公司,英特尔(中国)有限公司,河南海尔众诚电脑有限公司和河南省信息产业厅。协议的主要内容是合作生产适宜农村信息化的特定计算机终端。</font></p><p><font face="Verdana">河南省网通公司规划在今后三年在河南省农村增加100万宽带用户,这新增的100万网宽带用户所需要的特定计算机终端,将由海尔电脑和郑州众诚成立的合资公司生产。而之所以是由海尔电脑与郑州众诚成立合资公司,与海尔电脑和英特尔的铁杆伙伴关系有密不可分的关系。</font></p><p><font face="Verdana">成立于1993年的郑州众诚科技,是一家专业从事信息系统集成、计算机及网络产品销售、计算机软硬件产品开发生产的民营股份制企业。目前,郑州众诚已经成为当地最大的IT公司之一,有员工130多人,业务包括网络,小区智能化及安防控制系统,视频会议系统集成,众诚品牌计算机设计、生产、销售,同时还代理销售英特尔、思科、 Avaya、惠普、IBM、戴尔、方正等品牌的PC、数码产品、网络产品以及配件。</font></p><p><font face="Verdana">除了多年的IT产品生产、销售经验,促成海尔电脑与郑州众诚合作的另外一个主要因素在于,郑州众诚与河南省其他几家企业:安彩集团、许继集团、新飞集团、洛阳单晶硅厂等一起入选当地政府重点培育和支持的企业,成为河南“中原崛起”战略推动者中新经济力量的代表。郑州众诚与当地政府的这种“亲密关系”,对于急于扩展区域市场的海尔电脑而言,无疑是有着巨大吸引力的。</font></p><p></p><p><font face="Verdana"><strong>区域品牌图什么?</strong></font></p><p><font face="Verdana">对于郑州众诚而言,在经过十余年的发展过程之后,如何在业务规模和覆盖范围上继续保持增长成为一个稍显“沉重”的话题。作为郑州众诚的董事长,梁侃显然不满足于郑州众诚现在仅在河南市场的成绩,“过去郑州众诚自有品牌一直实行按单定制,这一方面是为了节约成本,另一方面是销量还没有达到足够的规模。”</font></p><p><font face="Verdana">梁侃对电脑商报记者表示,合资公司将在众诚电脑的生产线之上扩大生产量,目前的计划是将年产量提升到30~50万台。郑州众诚原有的生产线年产量仅为7万台,而与河南信产厅签订的项目平均下来每年需要30多万台的产品,此外,河南省台式机的市场容量是每年200万台,而郑州众诚的年销量约为6万台左右。从这两方面来看,提升自己的产量就成为郑州众诚必须解决的一个问题。虽然梁侃表示郑州众诚通过自身的努力也能够实现这一目标,但他同时也认为,郑州众诚在成本方面不具备优势,就算能够完成生产任务,利润也不一定能够保障。出于这种考虑,梁侃做出了放弃自有台式机品牌、与海尔电脑成立合资公司的决定,期望由此获得提升产量的资金、进行扩大市场份额的机遇。</font></p><p><font face="Verdana">对于放弃培育多年的自有品牌,梁侃的心态很开放,他认为,虽然郑州众诚放弃了自己的台式机品牌,但却可以拿到更多的资源,得到更多的机会,因此,值得冒险一试。“站在企业发展的角度来看,需要利用我们的本地优势及海尔的品牌优势、挖掘客户潜力,从而在新业务上创造价值”。可以看出,梁侃非常期待此次与海尔电脑的合作能够为自己带来新增值空间。</font></p><p><font face="Verdana">当然,梁侃也为自己留下了后路。他多次强调,合资公司仅是双方在台式机产品线上的品牌合作,郑州众诚仍会保持在软件、系统集成、配件分销等业务上的独立运作。“就算此次合作失败了,我们还有其他业务可以支撑。”</font></p><p><font face="Verdana"><strong>英特尔想什么?</strong></font></p><p><font face="Verdana">在海尔电脑和郑州众诚合作的背后,有一只看不见的手——英特尔。海尔电脑和郑州众诚都是英特尔中国区渠道业务部门重点支持的品牌,两者之间的联姻是英特尔做媒的结果。英特尔(中国)有限公司中国大区销售总监李翔在接受电脑商报记者采访时,承认这是英特尔从中撮合的。方纯松和梁侃也对此表示确认。</font></p><p><font face="Verdana">近来,英特尔对区域PC品牌的支持正在悄然发生着变化。6月下旬,英特尔联合深圳中柏、成都道洋、大庆同创、沈阳联方、云南金利、浙江海德、重庆八达、西安海星天惠、北京和源沐泽、山西同舟、郑州众诚、天津市恩伯尔、武汉蓝星13家全国大城市的区域品牌,推出了新的“宝联登”计划以扶持区域品牌的成长。</font></p><p><font face="Verdana">“宝联登”可以简单地概括为“联合登门保修”,由英特尔支持的13家区域品牌互相提供异地销售的全国性联合保修服务。“宝联登”计划不仅涉及到地方品牌的联合质保,同时也关系到酷睿2平台的推广,而这些也能为英特尔与区域品牌创造共赢的局面。有人评价说“宝联登”计划前期宣传的意义会大于实际意义,但这一计划背后更值得我们关注的信息是:英特尔正在改变对区域品牌的支持模式。</font></p><p><font face="Verdana">英特尔(中国)有限公司中国大区销售总监李翔将英特尔与区域品牌的合作模式划分为三个阶段:一是产品技术层面的合作,二是市场层面的合作,三是生意模式层面的合作。李翔表示,目前英特尔强调的在区域品牌服务业务上给予支持正是属于生意模式层面的合作。11月中旬,英特尔全球渠道营销总经理Steve Dallman来华时,也曾多次强调这一点,并表示增加区域品牌在服务业务方面的能力是未来一段时间,英特尔中国大区两大主要任务之一。</font></p><p><font face="Verdana">作为“宝联登”服务品牌的发起人,英特尔期待着能够为更多的区域品牌创造新的增值方式。在渡过了产品层面及市场层面两个合作阶段之后,英特尔目前正在努力寻找在服务业务方面与区域品牌的合作模式。李翔表示,“宝联登”是目前英特尔为区域品牌提供服务业务模式的主要内容之一,不过,“宝联登”只是一个起步,未来英特尔还会在区域品牌的其他服务业务方面有所行动。</font></p><p><font face="Verdana">英特尔给区域品牌提供的支持所发生的转变,使区域品牌对自己的业务增值方式有了新的选择:服务业务。也就为海尔电脑收购区域品牌提供了机遇:放弃不能产生利润的PC业务有可能被某些区域品牌接受;而海尔电脑与英特尔的紧密合作关系,使海尔电脑可以在英特尔的帮助下更顺利地与有合作意愿的区域品牌达成合作协议,并通过复制“郑州众诚”模式,让自己的规模迅速得以增长。</font></p><p><font face="Verdana">在梁侃看来,郑州众诚与海尔电脑的这种合作模式肯定会得到复制,“区域品牌有自身的局限性,发展到一定规模后就难以再突破,与全国性品牌合作能够带来采购成本的明显降低;对海尔电脑而言,这种合作也可以强化其在区域市场的品牌优势”。</font></p><p><font face="Verdana">对于是否会协助海尔电脑与其他区域品牌进行类似合作,或者是协助其他全国品牌与区域品牌之间进行类似合作,李翔表示主要取决于区域品牌的自身条件。除了区域品牌自身的发展规划之外,更重要的一个条件,是区域品牌与当地政府的合作紧密度及对农村市场的关注度。</font></p><p><font face="Verdana">从这个前提条件可以看出,英特尔对五、六级市场及农村市场的重视。而这正是各家区域品牌目前的重点关注市场,但由于这两类市场的分散性、广阔性以及经济条件,英特尔和各家区域品牌必须借助当地政府的支持,否则,有价无市的情况极有可能出现。Steve Dallman表示得很清楚:“英特尔会与当地政府沟通,但并不是所有的13家宝联登成员都与当地政府保持着良好的合作关系”。</font></p><p><font face="Verdana"><strong>谁是下一个?</strong></font></p><p><font face="Verdana">11月底,海尔电脑的运营总部将搬迁至北京,伴随这个决定的,是海尔电脑的业务正在不断扩张。据悉,海尔电脑在东莞的生产基地产能已经无法满足其快速发展的需求,因此海尔电脑计划增资江苏建设新生产基地,而与郑州众诚电脑合作扩产郑州的生产基地不仅有扩展产量的作用,同时也可以发挥郑州众诚的本土化优势。</font></p><p><font face="Verdana">尽管海尔电脑近年来发展势头迅速,但与联想、方正与同方相比,在整体规模上仍然不具优势。为改变这种局面,海尔电脑一直表现出急于扩大规模效应的心态。</font></p><p><font face="Verdana">从2007年年初开始,就不断传出海尔电脑要收购方正电脑的传言,不过一直没有定论。对此,方纯松表示,尽管近期收购不大可能,海尔电脑仍没有放弃收购方正的计划。可以预见,一旦海尔电脑成功并购方正电脑或者其他全国性PC品牌,海尔电脑的规模将发生质的变化,能够一举实现海尔电脑近年来对规模优势的苦苦追求。</font></p><p><font face="Verdana">由于与对全国性品牌的并购需要长时间的谈判,因此,目前海尔电脑将主要并购目标放在了区域品牌上。为此,原海尔电脑渠道总监李建国现在的主要工作已经变为负责海尔电脑与其他区域品牌,就并购、合作等问题进行沟通。方纯松透露说,只要有合作的机会,海尔电脑就会继续对其他区域品牌进行收购;;目前已经有几家区域品牌在与海尔电脑就此话题进行沟通,但由于仍处于前期沟通过程,因此还无法透露是那几家区域品牌。</font></p><p><font face="Verdana">面对记者的追问,高以成表示,“给我两个月的时间,我一定会告诉你更多(关于海尔收购区域PC品牌的)消息”。</font></p><p><font face="Verdana">下一个,海尔电脑将吃掉谁?</font></p><p><font face="Verdana" color="#ff0000"><strong>抵抗者的行动</strong></font></p><p><font face="Verdana">梁侃选择了放弃自己的台式机品牌,但这样的决定并不是所有的区域品牌都会选择的,更多的区域品牌表示不会放弃自己的品牌。同为宝联登成员的陕西海星天惠及北京和源沐泽的负责人都表示,不会放弃自有品牌。</font></p><p><font face="Verdana">今年6月由两家区域PC品牌发起的“宝联登”服务计划旨在解决区域品牌的售后服务等问题,众多区域品牌的加入正说明了区域品牌在这方面的窘境。<br/>而英特尔的加入,也表明其将在服务业务方面加大对区域品牌的支持。</font></p><p><font face="Verdana">在接受电脑商报记者采访时,海星天惠电脑资讯有限责任公司总经理王军说:“我不会把自己养了十几年的孩子送给别人”;北京和源沐泽科技发展有限公司总经理余立新也坚决表示:“我们不会与海尔电脑等国内企业合作”。</font></p><p><font face="Verdana"><strong>为什么不放弃?</strong></font></p><p><font face="Verdana">IT圈里的老人应该都会记得海星电脑这个品牌,这是当年曾经和四通电脑一样知名的PC品牌,然而,现在它只能作为一家区域品牌成为英特尔区域合作伙伴之一。这种没落,除了与海星电脑自身在PC市场的运营有关之外,也与海星集团后期的投资方向有很大的关系,对房地产、超市以及饮料等不同产业的投入,使海星集团已经无法再给予PC足够的资源。</font></p><p><font face="Verdana">但是,IT情结让海星集团始终无法放弃对自有品牌的投入,王军在接受采访时,一直强调绝对不会放弃自有PC品牌业务,虽然海星集团从2002年起就加大了在系统集成及ERP方面的投入,并一直保持着对这两个市场的热情。</font></p><p><font face="Verdana">王军认为,区域品牌即使在成熟国家也是有生存空间的,因此,对于中国的区域品牌而言,重要的是找到自己的发展方向,而不是卖掉自己的品牌。</font></p><p><font face="Verdana">目前,海星天惠电脑主要定位于家用市场及农村市场,走农村包围城市的路线;少量的行业市场开拓则以网吧市场及小型政府采购为主。为了避开与全国品牌的正面冲突,海星天惠将资源重点投入在陕西、甘肃几省的县级市场。</font></p><p><font face="Verdana">与王军的观点类似,余立新也有所保留地表示不愿意放弃自己的品牌,她表示不愿意与国内品牌合作,而选择开拓其他IT业务。不过,余立新透露出与国际品牌合作的兴趣:“苹果是我最崇拜的公司”。</font></p><p><font face="Verdana"> C市场的需求饱和为区域品牌带来了很大的困惑,因此沐泽很早就开始思考自己的出路。从2004年开始,沐泽即朝着成为一家内网安全信息化服务公司的方向发展,从安全终端到安全网络都有涉及,并推出了自己的内网安全产品U-Guard。</font></p><p><font face="Verdana"><strong>需要补什么?</strong></font></p><p><font face="Verdana">在王军看来,全国品牌在台式机产品线上对自己的冲击并不大,因为本地化的优势使其拥有很好的客户资源及渠道基础。而笔记本电脑产品线的冲击才是他最为头痛的。</font></p><p><font face="Verdana">目前,笔记本电脑市场的增长已经成为PC市场的重头,但是区域品牌并不掌握笔记本电脑的生产能力。王军认为,在笔记本电脑产品线上的劣势,是区域品牌的一大“硬伤”。</font></p><p><font face="Verdana">对此,李翔表示完全赞同,他认为,区域品牌目前面临的最大威胁来自于笔记本电脑产品的挑战,笔记本电脑的技术优势都集中于国际品牌手中,区域品牌很难在这条产品线上拥有生产能力或者技术。</font></p><p><font face="Verdana">此外,品牌认知度问题是李翔认为区域品牌要面对的另一个主要挑战,这一点主要是由目前PC市场的品牌集中度决定的,区域品牌很难改变这一发展趋势。</font></p><p><font face="Verdana">目前,海星天惠的台式机产品年销量为3万台左右,这些产品全部出自海星天惠自己的生产线。海星天惠在1997年时,投资800万元建立了3条全自动台式机生产线、1条打包线及2条检测线,可实现的产量为3000~4000台/天,但现在的生产是极其不饱和的,也就能达到3000台/月的产量。对此,王军表示,海星天惠愿意与其他品牌合作,为其他品牌代工产品,但王军并不接受放弃自有品牌的合作模式。</font></p><p><font face="Verdana">除了期望能够为其他品牌代工生产,让3条生产线都能满负运转起来外,王军还期待着能够与其他品牌在高端商务台式机及笔记本电脑两条产品线上合作,但他认为这种合作的决定权并不在自己手中掌握,“不是我们想合作就可以合作的,因此我们必须要把自己的工作做好才行”。他所看重的工作,正是指把海星天惠的台式机销量提升上去。</font></p><p><font face="Verdana">而沐泽的选择是让PC业务和内网安全业务相互独立,并成立IT服务中心。对于未来,余立新表示,“作为区域品牌,我们对自己有几杆枪有几匹马很清楚,也明白自己能做什么”。或许,她的话代表了部分区域品牌对未来的期许。</font></p> |
|