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【襄阳政府网消息】截至目前，樊城区已有59家工业企业启动外迁程序，4家市场拆迁完毕。这是记者昨日从樊城区“两迁”办公室了解到的。
59家启动了外迁程序的工业企业中，规模以上的企业有10家，有3家企业成功迁出，新襄棉、天药药业、金鹰轨道等16家企业的新建工厂已开工建设。此外，中原建筑机械大市场、东方红大道服装市场、黑马建材市场、天马摩托城等4家市场已全部拆迁，列入“两迁”计划的中原西路旧货市场已全面关停，正在组织搬迁；襄阳国际商贸城、中南前锦家居物流中心等六大市场承接平台建设推进顺利，前期工作取得阶段性成效。
樊城的“两迁”任务非常繁重。全市269家工业企业外迁，樊城区占了162家；44家专业市场外迁，樊城占了33家。自全市召开“两迁”工作动员会后，樊城区委、区政府迅速成立了由区政府主要领导为指挥长的“两迁”工作指挥部，并组建了工业企业“退城入园”和专业市场转迁两个分指挥部，分别由政府分管区长为分指挥长，从相关单位抽调专业人员成立工作专班，制定了工作实施方案和行动计划，以行动计划为工作指南，明确各责任单位工作目标，制定转迁路线图，分解任务，细化责任，落实路径，确保进度。
为确保完成“两迁”工作目标，樊城区建立了四项工作机制。健全“两迁”工作运行机制，“两迁”项目建设指挥部办公室全面推行路线图工作方法，把领导责任、工作责任、工作标准明确到每项工作、每个环节、每个时间节点，打造落实的链条。区“两迁”工作指挥部每月召开一次“两迁”工作推进会议，听取阶段性工作汇报，研究解决在“两迁”工作中涉及的重大问题，指挥部办公室每周召开会议，掌握工作进度，协调解决“两迁”工作中涉及到的具体问题和相关事宜。建立重点、难点问题协调解决机制，区“两迁”办及时收集“两迁”工作过程中涉及的重大问题或跨地区、跨部门的具体问题，上报指挥部协调解决，坚持实施一线工作法，做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决，切实帮助转迁企业解决实际困难和难题。实行“马上办”跟踪督办制度，充分发挥“马上办”和政府督办室的作用，建立周通报制度，由“两迁”办公室汇总整理，报“马上办”每周通报，对行动迟缓，办事不力的给予问责。建立目标考核和激励机制，将“两迁”工作列入各成员单位绩效考核，实行目标管理，对重点企业和市场、片区、园区企业转迁实行指挥部考核管理制度，同时，落实专项工作经费，建立工作激励机制，调动各方面的工作积极性。 | 
发表于 湖北省武汉市 2013-5-15 18:53:13
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