|
黄州区在干部选拔任用过程中，着力破解干部德的难题，不断完善干部德的评价指标，增强操作性和实效性，为真正实现以德为先，德才兼备的用人标准提供有力的依据。 一是明确评价标准，变“摸不着”为“看的见”。改变以往缺乏具体操作尺度的状况，围绕着党性修养这个核心细化德的评价指标，把干部的德细化为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四大项分解为19个子项，按照百分制量化考核，增强科学性和针对性，为掌握干部德的情况提供参考。 二是改进考察方式，变“难把握”为“易操作”。多渠道、多途径、多角度了解干部德的表现，通过查阅档案了解干部有无德的不良记录；进社区走访街坊邻居、家属重点了解干部德的现实表现；向纪委监察、公安、信访等部门发送信函征询意见；考察谈话环节注重把履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人成绩和名利的态度作为德的重要情况进行了解，保证干部德的考察全面性。 三是强化结果运用，变“软约束”为“硬指标”。通过德的评价标准和在考察中取得干部的评价结果，进行记实登记，并注重运用到干部的选拔任用、培训、奖惩等工作中。对德的评定达不到优秀，取消该年度考核评定优秀资格，对在公开选拔、竞争上岗和提拔重用中干部的德不合格者实行“一票否决”，真正使德成为干部任用中“硬杠杠”。 | 
发表于 湖北省黄冈市 2012-8-1 17:43:32
提升卡
变色卡