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兴国（阳新）州州长
  
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4日，全县所有乡镇一把手根据本地情况进行了精彩发言外，部分外出学习科局单位的主要负责人也针对阳新的发展各抒己见，切中要害，共谋阳新发展大计。
建设阳新的责任不可推卸
枫林镇党委书记 曹咏红
我认为，外地的经验无论多好，但最终建设阳新时还需要靠我们自己，这个责任不可推卸，因此，我们要重在实干，坚定不移地按照“一主四推”战略走下去。
下一步，枫林镇将服务枫林劲酒厂落实5条生产线的投产，争取早日为阳新财政做出实实在在的贡献；其次，建好自己的工业园，下半年争取通过招商引资再引进一个绿色环保企业，带领农民致富；打造枫林特有的人文品牌，让枫林成为全县、全市落实科学发展观的主阵地。
让农产品进超市
兴国镇党委书记 柯志成
在三地的学习让我感到自叹不如。
结合本镇实际，在城市管理方面，兴国镇的责任很大，我们要学习株洲新区网格化管理的成功经验；农业产业化方面，要着力打造龙头企业，形成产业规模，让我们的产品也能够进超市、商场；力争将宝塔湖打造成为城区的后花园。
关注民生问题
金海开发区党委书记 费世礼
三天的学习内容很多，主题鲜明，感受深刻。
结合金海开发区实际情况，我们要进一步加强安全生产的力度，保证社会稳定；其次，要加强小城镇的建设，对街道、人行道进行改造升级，并高标准规划设计休闲广场；第三，保障民生，解决好部分地区用水难、上学难的问题。
配合城东新区建设
综合农场党委书记 费文斌
三天的学习，让人感触颇多，拓宽了我们的视野，全县干部需要在学习中找到差距，进一步解放思想。
今后，我认为要在全县范围内大力宣传经济建设的重要性，形成合力促进发展；综合农场将配合发展城东新区的各项工作，拓宽新区的发展；学习株洲新区等地破解融资的经验，想办法多渠道融资。
做精农产品
荆头山农场党委书记 王萍
三地政府的每一个部门、每一个公务员为企业营造发展环境的劲头令人印象深刻，也更新了我的发展理念。
结合荆头山的实际，我们的资源是有优势的，后期要进一步推进农业产业化建设，注重农业品牌和品质，将农产品做成精品；高起点规划，加快城乡一体化的发展；加快城市的基础设施建设，进一步解决民生问题，尽快落实437户危房改造。
增加融资方法
半壁山农场党委书记 尹孝燃
三天的学习归来后，感到压力很大，要学习他们真抓实干的精神，学习他们敢于担当的精神。
接下来，半壁山农场要再加大招商力度，增加融资的方法，2年内力争再融资1000万元，还要将文物保护和旅游开发的工作进一步落实。
更新招商理念
商务局局长 程风华
3天的学习启发大、教育大，同时也感受到了压力。宜都、松滋等地用大手笔、大规模、大产业的方式建设园区，令人震撼、发人深省。相比之下，我县的园区规模小，小项目多，大项目少。
结合工作实际下一步打算，将结合目前阳新产业结构，调整并优化产业布局，更新招商理念，围绕现有产业引入配套企业；创新招商方式，有针对性地招商，并充分发挥乡镇招商分局的作用；进一步提供项目建设服务，保证年底完成各项任务目标。
进一步优化环境
发改局局长 欧阳才华
在株洲、宜都、松滋等地学习的最大感受就是加强城市管理、提升城市品质对于经济发展的有着极其重要的作用，他们通过打造良好的城市环境，有力地服务了招商引资。
因此，我认为要进一步加快城东新区建设，这才是经济腾飞的先决条件。
此外，招商引资是强县富民的保证，这方面的工作必须更上一层楼；另外，招商引资一定要招到含金量高的企业；加快广东佛山纺织行业的产业转移。
学习三地破解融资方式
财政局局长 费力
通过在三地的学习，我们见识到了三地务实的招商专班，优良的环境，感触良多。
作为财政部门和城投公司，下一步，我们要认真研究融资的方式方法，借鉴三地成立专门负责融资的企业，学习他们资源资产化、资产资本化、资本证劵化的经验。
此外，从三地干部的身上，我认为我们阳新干部的思想解放仍然做得不够，惰性思维尤为突出，勇于担当责任的精神还发扬得不够。因此，后一阶段，全县干部应当统一思想，克难奋进，为阳新跨越式发展竭尽全力。
加强宣传 统一思想
交通局局长 周光来
参与这次县委、县政府组织赴株洲、宜都、松滋为期三天的学习，深感三地的自然禀赋与阳新、都有可比性：都有山有水，株洲六山二水二分田，宜都七山一水二分田，松滋“六山 一水三分田”，阳新“五山二水三分田”。都在抓滨江开发，依水生财，因为滨江地势开阔，水运成本低。三地发展的势头都咄咄逼人。
建议加强“一主四推”、“五个翻番”、“三个阳新”的宣传、贯彻、落实、追赶力度，高度统一思想，让比学赶帮成为时尚，让歪理邪说无处藏身；多研究国际国内融资政策与规则，多培养、使用融资人才，把国家资金、市场资金、社会资金都争取来为加快阳新的“一主四推”发力。
下大决心建设新区
住建局局长 孙金桥
株洲、松滋、宜都三地有4个共同之处，即规划标准高、管理水平高、建设成效高、干部情绪高。而这些正是阳新的不足之处。
其实，阳新与这三地都处于社会转型期，自然条件相差无几，唯一的差别就是阳新干部缺少硬碰硬的精神。
后期，我认为县委、县政府要下大决心解决城东新区遗留下来的拆迁问题，否则新区内的主干道工期还将延期；另外，要进一步优化园区服务企业的环境。
城市保洁市场化管理
城管局局长 马会商
株洲市正在创建全国文明卫生城市，宜都市则用舒适的城市环境招商引资，松滋市多次被评为全省文明卫生城市。他们的城市品位非常之高，阳新的差距仍然很大。
下一步，我们要学习三地、特别是株洲市的城市管理经验，学习他们将城市保洁推向市场化管理的先进经验，进而实行网格化管理，严格考核机制。
此外，当前一项重头工作是要加快城东新区建设，确保拆桥工作按时完成，然后再仔细研究一套新城区管理的方案。
高标准规划城区
规划局局长 方贤相
三天的学习收获很大，三地的城市规划理念新颖，城市建设规模大，管理水平先进。
围绕阳新存在的差距，我们应当尽快启动并修改一些区域的详规，做到高起点规划、高起点建设；老城区规划工作要落到实处，包括水电线路的建设；全力做好行政单位在城东新区的规划；提高执行力，加快公共服务项目建设的力度。
提升城市品味
旅游局局长 方泽铜
通过学习，感受到阳新的差距还是很大。三地最令人深刻的印象就是他们城市的优美，舒适宜居的环境。而城市的品味搞不搞直接影响到招商引资的效果。
对于阳新今后发展的建议，我认为，老城区已经满足不了二十多万的人口，需要进一步管理好老城区，并且加快城东新区的建设。
结合本部门的工作，我们要围绕景区加大招商引资的力度，进一步晚上仙岛湖风景区的功能；此外，迅速启动以城区为中心的旅游区。
打造百亿元园区
经信局局长 杨立斌
没有出去之前还没能感受到这么严重的压力，对比株洲、宜都、松滋三地，阳新的实体经济仍然不够活跃，而且少数企业的经营状况不甚理想，甚至有停工的企业。发展不快、规模不大、环境不佳是阳新目前存在的主要问题。
不过，阳新的基础条件并不比外地差很多，因此，我们要坚定信念，紧紧围绕“一主四推”的战略，抓住经济建设的机遇期实现跨越式发展。
我建议，改造城区的时候要注意加强、完善城区功能；依托本地特色产业资源发展工业，朝着建设百亿元园区的目标奋进。
必须做到农业强县
农办主任 柯良
总结三地的发展，可以用气魄大、手笔大来概括。
特别是宜都市农业产业化的发展令人羡慕，他们的产品不仅做成了中国驰名商标，而且还远销国内外，对比阳新的资源，目前依旧没有一家企业能够做到农业强县。其实，阳新的柑橘和淡水鱼非常丰富，却没有发展起来特色产业，做强做大。
对于推进农业产业化，我建议今后多鼓励农业企业发展，因为农业企业的周期性较长，必须要给予更多的耐心；引进知名农业产业化龙头企业，扩大营销范围；壮大现有的农业基地，大力扶持农户，夯实农业基础。
用工业谋划现代化农业
农业局局长 肖绪明
看了三地农业产业化的项目后，感触最深的是阳新的农业产业总是盲目跟风，不能坚持做下去，过去，没有一个农业企业能够做到5年以上，最终导致我们的优势产业总是把握不住，白白浪费资源。
对于后期工作，建议结合各个乡镇的特色产业，重新整合资源；加快军垦农业产业园的建设；加大农业产业化龙头企业的招商引资；加强农业品牌的打造，然后用工业化理念发展农业产业化；加快农产品基地的培育，抓出实实在在的成果。
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发表于 广东省深圳市 2012-8-17 18:45:26
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