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[时事评论] 农行“金穗惠农通”普惠大冶人

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发表于 广西河池市 2014-12-10 09:48:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
本报记者 邹洁 文/摄
“大行德广”是农行一直以来的宣传口号,大冶农行作为全国农行百强县市支行,在不断提升“三农”服务的过程中,也在时刻践行着这种精神。提升“三农”金融服务水平,精耕县域“蓝海”市场,是农行适应城乡统筹发展,培养城乡联动差异化竞争优势的重要战略选择。4年来,新农保“村村通”工程成效卓越,全市共设立“三农服务点”261个,实现了农户每个家庭惠农卡和社保卡全覆盖、346个村组转账电话全覆盖、农村平价商店100台POS机全覆盖,平均每个大冶人拥有一张农行卡。
多方布局   金融服务普惠全市
     为构建我市支农、惠农、便农的“支付绿色通道”,切实把安全、经济、便捷的现代化支付服务延伸到万村千乡,将党中央、国务院有关惠民政策的温暖送到老百姓身边,大冶农行作为新农保、新农合业务唯一代办行,全面推进金穗“惠农通”工程。
“每次一碰到大雨大风就什么都办不了,就算天气好也得坐1个小时的车到城里去,来回需要半天工夫”,而如今殷祖镇的刘富财足不出村就能通过设在村头超市的“农商通”,轻松办妥转账、汇款等业务,通过“农商通”随时都能和客户结算资金,“再也不用看老天爷的脸色了”。
今年62岁的卫建国家住灵乡镇宫台村,是农行“村村通”工程的直接受益者。和很多农民一样,他以前很少跟银行打交道,但自从国家实施惠农补贴和新型农村养老保险补贴后,他就记住了农行的名字。“国家的补贴通过这张卡和这台机器在家门口就能领了,对于像我这样上了年纪的人来说特别方便,省了时间和来回的车费,相当于在村里开了一家银行。”
在服务“三农”的实践过程中,大冶农行以农户为重点,以惠农卡为载体,以三大惠农工程为基础,以农户小额贷款为驱动,服务到位、风险可控、发展可持续,走出了一条具有农行特色的农村金融服务新模式。经过4年的努力,已经将金融基础服务设施布放到了全市的每一个村组,将银行服务普惠到了农民身边,新农保存取业务、银行卡转账汇款、POS机服务、代缴话费和水电费等,都可在农行服务点办理。
大冶农行在农村建立起了以物理网点、自助银行、电子银行、结算服务站和流动服务团队等,全方位、多渠道的三农金融服务网络,有效提升了农村金融服务层级。搭建支付结算多样化服务平台,投放现代化支付结算机具,配备ATM、存取款一体机、查询机等自助设备。多手法突破网点限制,构建物理网点、农户+服务点、电子银行等三农金融服务网络,在乡村超市、农资店、卫生室、药店等安装POS机、转账电话,向农户推介网上银行、电话银行、短信通等结算方式。
以点带面   探索有效推进模式
12月5日一大早,大冶农行三农部室的工作人员如往常一样,带着机具、材料,驾车驶向了城郊。来到金湖街办姜桥村华明超市,老板左细华反映转账电话部分功能无法正常使用,农行工作人员在反复仔细检查机器后找出了问题所在,承诺当日回总部进行调试解决。“一个电话我们就到。有时要跑两三次才能修好。偏远的村开车来回要将近4个小时”。
为推进“村村通”工程的进行,大冶农行成立工作专班小组,明确行长挂帅、分管行长具体抓、三农部室牵头、各职能部室配合的职责分工,制定具体实施方案。将全市332个行政村转账电话“村村通”、全市35万村民发卡全覆盖作为总体工作目标,出台了操作流程、代办业主管理、业务应急预案等办法。此外,还将全市划为10个区域,组建以对应网点相关人员为主体的10个推进小组,落实区域推进责任。成立电子机具安装、维护和业务操作指导两个小分队,做到机具安装快速、业务启动顺利、售后服务跟进及时。通过向市政府作专题报告、在主街道悬挂横幅、村组墙体刷写标语、向农户发放宣传册、举办经验交流会和现场推进会等多种形式,营造良好的宣传氛围。
为了摸索有效的推进模式,选择灵乡镇作为试点,领导小组成员、专业小分队全部进驻试点乡镇攻坚。将村组有一定规模的综合服务点,如小买部、诊疗所、药房等人群密集地作为布设点,选择有文化、乐于与农行合作的业主进行培训,将符合条件的聘为新农保村协办员,负责提供和收集该村农户信息,以便客户经理及时跟进营销。对收集到的资料建立业绩台账,充分调动村协办员的积极性。灵乡镇21个行政村转账电话实现“村村通”以及村民发卡全覆盖取得实际经验后,迅速召开经验交流会,让各区域责任人实地查看、掌握流程和要领,启动全市范围的布点工作。
化解难点确保工程顺利推进
由于战线长、业主文化程度不高等原因,全面推进工作在前期遇到了不少阻碍。乡镇多是偏远、经济不活跃的地区,加上与当地干部群众接触少,所以启动工作难度较大。转账电话安装初期,业主并不了解产品及相关业务,担心不会用、怕麻烦、怕出错、怕不赚钱等,需要一家家去说服,工作量很大。转账电话开通跨行交易业务后,安装点需要提供营业执照、税务证、照片,但农村地区经营点的证件并不齐全,这又为选择代办业主增加了难度。此外,网点管理半径大、人员少,存在后期维护难题,少数使用频率不高的业主还提出电话费占用高等问题。
有困难就要想办法解决。农行采取了分解区域与机关抽调人员协助的方式,落实毗邻有网点乡镇和部份城区网点作为推进工作责任单位,承担无网点乡镇的“村村通”工作;针对代办业主安装转账电话积极性不高的情况,优先办好示范点,以现身说法打消他们的顾虑。灵乡谈桥村示范点开通后,通达集中宣传、专业辅导、上门动员等做法,月均业务量达到500多笔,还带动了业主主要商品销售额的大幅提升;就转账电话维护问题,采取现场指导、集中培训、售后跟踪服务等方式,加强维护管理,不定期电话联系代办业主,并建立机具维护清单,对故障现象、排除情况一一记录备案;为解决新农保支取问题,通过开设专用窗口、按村分批指定支取日、加大宣传力度等方式,有效化解了集中拥挤排队现象。同时,动员村民选择集中整数取款,或通过在代理点卡卡转账取现分流一部分小额取现;加强激励机制,对转账电话安装、发卡、卡激活等分别给予经办人专项奖励,向转账电话使用频率高的业主给予现金奖励;对少数人提出的电话费问题,鼓励做大业务量的同时,与电信部门协商沟通,采用套餐费用包干方式对成本进行有效控制。
据悉,后期农行计划对各服务点进行服务、信用评级,扩展小额贷款、投资理财等业务,为业务量大的网点设立专门的产品宣传柜台,并为其提供点钞机、保险箱等,以完善系列惠农工程,把更多更好的服务送到村民家门口。

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发表于 湖北省武汉市 2014-12-10 15:02:08 | 显示全部楼层
大冶农行还是很牛的
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