|

楼主 |
发表于 湖北省仙桃市 2015-1-21 10:30:51
|
显示全部楼层
2007年,拥有舒蕾、美涛、风影、顺爽四大品牌的丝宝被拜尔斯道夫以35亿元收购后,早先的丝宝传统产业基本就剩丝宝药业(由梁亮胜的女儿执掌)一家了。之后的丝宝日化其实并没有很好发展。面对宝洁等日化公司的竞争,曾经占据市场份额第二的舒蕾,风光也不在了,而风影和顺爽已基本退市。
民族品牌和国际品牌合作成功的案例并不多见。小护士被雪藏了,大宝还在整合期,而丁家宜被收购后,销售额几乎缩水一半。民族品牌和国际品牌不能很好结合的一个主要原因就是文化差异。此外,外资品牌收购本土品牌很大程度更看重的是渠道,后期可能在研发、市场方面的投入并不是很多。
所幸的是,中国护发市场70%的份额被宝洁、丝宝和联合利华三家瓜分,形成了“两宝一华”的市场格局,如今格局依然。
[/color ]
靓女远嫁重洋,依然改姓不离家。我们点赞丝宝,是因为在梁亮胜的倾情斡旋和市政府的极力挽留下,丝宝日化(德国拜尔斯道夫在华子公司)的总部留在了仙桃。总部经济,政府这几年经济工作会议逢会必讲的。事关政绩、事关感情不谈,还是说说税收,企业所得税在总部汇总缴纳,丝宝日化全国各地的高管、中管的薪金报酬都在仙桃缴纳个人所得税。
我们点赞丝宝,是因为潮涨潮落当看大势。正因为丝宝们在仙桃这块土地上大浪淘沙、搏击市场,才使得仙桃早早杀出重围,成就了仙桃成为湖北新兴经济的“小老虎”,成就了仙桃成为全国县域经济的的“排头兵”!
|
|