京山农商银行弄虚作假博政绩
(二)电子银行交易替代率目标:2014年5月底所有网点电子银行交易替代率要达50%以上,6月末要达到60%以上,以后要逐月提升。其中:内部员工本人的各项电子产品日均使用不得低于50笔(第三方支付月均不低于5笔,网上银行交易日均不低于5笔),日均累计交易金额不得低于1万元。
(四)全省排名进位目标:确保京山农商银行5月份电子银行业务全省综合排名进位5位,6月底进入前20位。
上面是京山农商银行5月下旬下发电子产品任务考核文件的一部分,从中能清楚看出弄虚作假成分。为了达到5月6月,在全省电子银行业务综合排名进位作出的考核办法,可谓用心良苦。全行员工为了响应行领导弄虚作假的指示,为了达到产品虚增使用量,尽管都怨声载道,但员工为了挂扣的工资,几千块钱啊可是。他们每天都是手机不离手,从这张卡转到那张卡,转啊转,转啊转。到处飘扬着悦耳的短信铃声,如果此刻您走进农商银行就一定像走进了音乐的殿堂。全行近400名员工,平均每天要达到2万笔交易量,10天时间,一共要达到20万笔,累计交易金额4000多万元。省联社清算中心可以查一查,京山农商银行月底最近几天的交易量为什么突飞猛进,就不难明白为了业务提升背后他们的苦心了。为了行社的发展,扩大产品使用和交易量本属应该,全行员工理当支持,但如此虚假的手段又有什么用了,对企业的发展真正有利吗?4月份,总行要求全员开20至50张金卡和IC卡,全部免费开卡。开卡人的年龄下至15岁左右的初高中生,上至70岁的老伯伯,全部拉来开卡,只为任务,不为质量。其中一个部门经理为了完成任务,一下子从她老公学校拉了20几个学生来开卡。试问开这样卡对业务的发展有何作用,浪费金钱,浪费人力、浪费物力,开户面是扩大了,1万多张卡(不需要成本吗)可真正存款使用产品的又有几个(文件上面的替代率就是让员工替代完成这些开卡没有使用客户的交易量)。这些领导是真正为农商银行的发展考虑吗?不是!他们真正的目的是为了博取自己的政绩,获得更多的票子和更高的位子。4月份是京山农商银行挂牌一周年,总行要宣传成立一年以来辉煌的业绩,分配的各项任务零零总总,完不成任务要扣工资拿帽子,在这样的威慑下,下属杨集支行为完成总行下达的存款任务,在最后一天,任务还差几百万,支行行长为了任务没有其他办法,找到某高利贷公司借款300万元,只存一晚上的时间,支付利息1万元。省联社严禁虚增存款,严禁以贷转存,可我们的领导偏偏这么干,3月份春天行动,任务是完成了,月底余额达到历史最高49亿元,4月1、2日2天时间就下降2.4亿元,10几天后下降3点几个亿,这些都是为了完成任务过一过就转走的水分存款,其中含月底以贷转存的资金几千万元。从3月份以来,总行下达一项违反法规的政策,变相提高利率。凡存款金额1万以上,存期一年的客户,除按同期利率计算利息外,还额外现场返还现金50元,依此类推不封顶,违规组织资金上亿元,国家利率政策放开是这样的吗?京山农商银行的成绩就是靠这些虚假的业绩得来的。领导不去真正思考开拓占领市场,不从提高管理和服务方面博取客户,不从提高企业知名度和凝聚员工向心力积蓄内功,而是欺上瞒下,弄虚作假。真正的黄金大客户弄不来,财政资金、税收资金等等全部在其他商业银行存放,存在农商银行却寥寥无几,如此下去,农商银行发展的根本,县域经济市场必将拱手让人。
京山农商银行从2013年改制成商业银行,改革的目的是为了企业更好更快的发展,让员工享受到改革后发展带来的成果,但只能说,只是那些拿系数工资的干部才真正享受到了改革成果。普通员工与干部的年收入差距少则数万元,多则10几万。系数工资成为了干部和员工之间不可逾越的一道沟壑,只要是发钱,干部必定都要在员工所得的基础上再乘以几倍的系数,工资翻几番。如今干部干工作是为了拿高工资高奖金,逼着员工去完成任务或是虚假的任务,员工干工作虚与委蛇。完成同样的任务,员工付出的艰辛远比干部多出很多,因为那些干部手有开支权、贷款权,交往的不是生意人就是大老板,社会资源远比一般员工丰富。为了完成他们自身的任务,可以随随便便请人吃喝玩乐,大笔一挥,公款报销,工资、奖金自己得。员工千辛万苦求爹爹告奶奶,请人花费还得自己掏,工资得来低几倍。甚至还有的干部完成的任务还没有员工多,但他们的工资照样高出几倍。正是员工任务的完成才造就了干部的高收入,每当任务一来,干部拼命的逼员工,员工暗地里抵制干部。如此不公的待遇在员工与干部之间形成了很大的抵触情绪,甚至员工和干部为了工资的分配不公而大打出手者有之。去年京山农商银行还有许多支行的工资一直都没有兑现,就是以上原因。因为发不下去,员工不认可,许多支行年底工资兑付僧多粥少,原本的粥到哪里去了?都是给干部发了高额的奖金。总行对完成任务的支行干部经常动不动就是少则几千元的奖励,多则1万几的奖励,且发这些高额的奖金从来都是在不公开、不透明的情况下,许多员工根本就不知情。所以原本的粥就越来越少,直至年终员工该拿的工资兑不了现,造成了员工与干部之间的对立情绪,总行领导也在员工心目中丧失了信誉。今年更是把全年工资的40%拿出来作为奖励,1400多万,可见手笔之大。
农村商业银行的成立对于信用社来说,是一个重大的转折点。冠以商业银行的名称,目的应以商业银行的管理模式运行。但改制一年来,京山农商银行各项管理模式是换汤不换药,机构设置臃肿、重叠,人浮于事。改制最大的硕果是干部越提越多,有的部门就那么几个人,人人都是干部。对干部的提拔是任人唯亲、任人为权、任人为钱。去年总行像模像样的搞了一次中层干部公开竞聘,几个领导作为评委,还选了几个听话的员工评委,美其名曰:这是一次公正、公开、透明的竞聘,其实哪里有什么真正的公正、公开、透明,都是领导内定好的,把那些不听话的人顺理成章的拿掉,且还让你无话可说,听话的人不管符不符合条件,分数的高低都掌握在领导手里,都可以顺理成章提拔上去。去年的那场竞聘在全行引起了很大的反响,还有人曾向省联社反映情况。提拔的许多干部不符合任用条件,如其中有工作中玩忽职守,造成损失被处分的人员,有在外面聚众赌博,打麻将被公安部门抓获受处分的人员。总行领导为了使这些人当干部不受到影响,欺瞒上级,违反规定对这些提拔使用的人员均冠以某某部门负责人的头衔,当上级问起,可以辩解说他们只是某某部负责人,不是经理,但他们实际享受的待遇,系数工资等等和部门经理无任何差别。去年京山农商银行下属文峰支行某行长,把本属于员工工资部分的存款费用,以多种虚假名义报销,贪污公款数万元,引起公愤被员工告发,总行领导迫于无奈,将她调到其他行任职,现又在总行某部任负责人。这样的贪污分子都可以一直得到重用,从中看出领导没有任何原则性可言。民主推荐、群众意见、组织考核这些基本的制度根本就形同虚设,对干部的提拔任用完全以一己之私,丝毫不考虑干部的提拔正确与否,关系到农商银行的正确发展。就在今年5月份,总行下属监控中心员工某某对主要领导人投其所好,送其几颗盆景树兜,马上被提拔为下属孙桥支行副行长一职。此事再度成为行内重大新闻,因为被提拔的人不仅没有任何出彩的地方,更是连许多业务都不懂,一无是处。如果走正当的干部提拔任用程序,可以说根本没有人会同意提拔这样的人当干部,靠几颗树兜换了个行长,党性原则何在,组织原则何在,不过如今的对节白蜡树兜价值也不菲。也是今年5月,总行为响应省联社的精神,几位领导的专职司机全部下车安排到其他岗位。领导也是,毕竟几名司机鞍前马后服侍了他们几年,肯定是要照顾照顾的。宁可违反原则,违背省联社有关精神,不顾班子整体形象,也不可伤了奴仆们的心。尽管奴仆们年岁也不小了,快50岁了,但他们的确是不符合提拔条件啊,年岁大不说,还不懂任何业务。没办法,还是故技重施,安排到了几个不同的部门担任负责人,享受副经理系数工资待遇,看,安排的多好!也许这样的安排是让这少数几个人感恩戴德,但更多的是引起员工对领导层的不满、厌恶和失望,得不偿失。水可载舟,亦可覆舟,这种情绪的蔓延对农商银行的影响又会有多大呢?现如今人人都想当干部,都削尖着脑袋往里钻,这其中有多大的利益寻租空间,人员调动,干部提拔等等。因此任人唯亲、任人为权、任人为钱是他们最大的租用标准。现在的领导手中权利太大了,整个京山农商银行隐约都是他们的私有财产,钱想怎么花就怎么花,人和物想怎么用就怎么用。12年总行花40几万巨资建起了职工食堂,目的是惠及员工生活,减少节约单位招待开支。本是好事,员工工作日可以免费进工作餐,行内一切内外接待都在食堂进行。但食堂随便的一桌菜比外面贵几倍,谈何节约。食堂承包给了外来的关系户,不出一分钱的承包费,周转资金直接到财务上领取,最后以高额餐费冲抵,这样的生意谁不愿意做啊。现在那户承包人早已赚的盆满钵满,损失的是企业,一年要额外多开支几十万元。为什么这样,其中的原因和内幕也不言而明,全是领导说了算,是公心还是私利一目了然,上级的约束管理机制在这里只是几行苍白无力的文字罢了。京山农商银行有5位领导,每一位都配有专车,近两年更是一年换一部新车,车是一部比一部好,档次早就超越了科级干部的配备标准,向地、厅级干部看齐了。党中央的厉行节约,严禁铺张浪费,贪图享受的重要指示精神,在京山农商银行没有任何约束性,我们的省级领导都在严格执行,小小的科级干部却背道而驰,难道不是在共产党的领导下,各级党委政府和单位都在严格执行,不执行的一经发现,不知有多少人受到了处分和撤职。严禁公车私用,这又是一项严格禁令,但农商银行的领导们就是偏不信这个邪,节假日哪个领导不是把车自己开回家,难道节假日还在废寝忘食的工作,不是啊,工作时,几个月都难得看见主要领导人下一次乡。可能党中央的指示精神真的对京山农商银行没用,不然怎么各级领导干部都执行,偏偏我们的领导不用执行呢。车自己私人用,油钱过路钱、修理费等全是公家出,多划算。惜工、建、中行,略输权势;邮储,稍逊享乐。一代天骄,农业银行,只识埋头谋发展。俱往矣,数吃 喝、玩、乐,手中权,还看京山农商行。的确,看有哪家商业银行可以和咱农商银行比较。我们的领导配30几万的车,人家才10几万的车;我们的领导公车就是私车,人家严格公车管理制;我们的领导人手一部专车,人家主要领导才一部使用多年的旧车,还不是专车,其他领导干部使用车辆实行派车制;我们领导吃喝多少无限制,公私一体,大笔一挥随便报销,人家领导干部严格执行费用开支制度,公私接待等一律有严格标准,不得违越,谁违反谁掏腰包;我们的领导大肆装修豪华办公室,早超越地、厅级领导的办公室标准,人家领导办公室只是职业化装修,使用面积远远小于我们领导办公室。这就是京山农商银行享乐的优势,但我们的业务发展、制度执行、人员管理、企业文化、员工觉悟怎么就没有人家做的好呢?除了一门心思搞些虚假的数字政绩欺上瞒下外,平常就做些蝇营狗苟的事。贪图享受,以小集体,私人利益至上,一个企业的发展交到这样的人手里,堪忧,堪忧。为官不正,为人不阿,此等作风上下竞相效仿,形成接力棒效应,必当制约农商银行今后的发展之路。
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