开会不一定都必须一把手参加

在现实中，许多机关单位的一把手整天要忙于去开各种会议，以至于没有足够精力、时间想大事、抓落实。其原因，是有些领导机关、领导干部召集开会，认为只有下面一把手到会了，才表示重视。这是一种不好的现象。然而，还有因为一些单位一把手自身原因导致副职或其他同志不能开会的情况，也应引起重视。

这样的一把手喜欢什么都由他说了算，在一些决策性会议上，副职表了态，回去交不了差，会议召集人下次干脆让一把手参会，免得扯皮；有的一把手因为自己未参加会议，对副职领回的任务不支持，为了保证落实效果，会议召集人不得不要求必须一把手参会；有的一把手存在“厌会”心理，只要允许副职或其他人员参加，本应由一把手开的会，也懒得去开，一律派给别人，致使重要工作难安排、重大问题难解决……

开会不一定都必须一把手参加。这需要上级召集人转变观念，体谅基层，区别情况。但同时，也需要各级一把手切实转变领导作风、工作作风，该放权的要放权，对副职要充分授权、大力支持。不管是自己参会还是副职、其他人员开的会，只要是本部门的任务、与本部门职能有关，就必须切实负起责任，不折不扣地落到实处。（作者：杨越）