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[今日黄州] 以破冰之策 行突围之举——人福项目服务专班交出重信守诺 ​“黄冈答卷”

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发表于 湖北省咸宁市 2021-6-26 16:25:42 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
以破冰之策 行突围之举
人福项目服务专班交出重信守诺
“黄冈答卷”
经济要发展,产业和项目要一马当先。人福药业是我省高质量发展的骨干企业。黄冈人福医药项目也是人福集团在我市投资的第一个项目,是与武汉产业同链的标志性项目。围绕企业提出的时间节点,我市以攻坚之志、冲刺之力、破冰之策、突围之举,交出了服务人福项目满意的“黄冈答卷”,彰显了重信守诺的良好营商环境。
6月18日,黄冈人福医药国际高端新型特色原料药生产基地现场喜气洋洋,市委书记张家胜宣布人福项目开工,市委副书记、代理市长李军杰主持开工仪式,并与嘉宾代表一起共同启动水晶球,这标志着项目建设拉开帷幕。开工仪式结束后,项目建设方马不停蹄地开始了基础建设工作。
黄冈人福医药项目组现场管理人员 孙斌:正在加快进度,我们的这边正在做办公区的活动板房,那边正在做七号仓库的基础,我们预计是2021年12月份完全完成封顶,2022年6月份完成设备安装。
时间再往前回溯五十多天。4月20日,市委书记张家胜在会见人福医药集团股份公司高层时,明确要求围绕“一个月内完成交地,两个月内开工建设”目标,倒排工期、挂图作战、节点推进、定期督办。
面对跨区域协调难度大、征迁退地任务重、资金筹措难等诸多难题,我市成立四个专班,黄冈化工园为项目落户专班,团风县为拆迁、平整、供地专班,市城投公司为资金筹措专班,市经信局为协调督办专班,为企业解难“不过夜”。
黄冈人福医药项目协调督办专班 李兴芳:积极地转理念,树立“今天最晚也是早,明天最早也是晚”的理念。转思路,实行项目清单管理,每项任务都明确了责任单位、完成时限。积极地转作风,实行工作日报告制度。
“转理念、转思路、转作风”在人福医药项目服务中已成为常态。眼看着跟黄冈同期签约的宜昌人福全球总部基地项目主体工程接近完工,黄冈人福项目还有13户征迁任务没有完成。
团风县回龙山镇独尊山村委会副主任 罗少明:每家每户都去了10到20趟,因为好多家的子女都在外面工作,在家的老人思想转变没有那么快,所以工作一直没有做通。
拆迁攻坚中,团风县变政府思维为群众视角,科学规划建设还建小区同时还广泛发动社会力量。
黄冈人福医药项目组征迁专班负责人 张钦平:(团风)在各地的商会到企业做这些职工的工作,帮他们请假,让他们理解支持家乡的发展。所以这批人回来以后,主动地做好父母的工作,从而有效地完成了人福药业最后13户的拆迁。
土地不动产证办理是项目开工的关键。项目用地面积267亩,虽然落户到黄冈化工园,但地籍权属是团风。考虑到项目长远发展,双方探索合作共建、托区管理、利益共享的新模式,并从人福医药项目复制到其他新签约项目上。
黄冈人福医药项目组征迁专班负责人 张钦平:后来我们就采取了实行土地托管的形式,三天之内就跟他把不动产证办到了。也让(企业)看到了黄冈、看到了团风、看到了化工园,确实在为企业扛责任,强担当。
围绕“高效办成一件事”,服务人福项目一系列破冰之举相继推出。“双清单”管理模式、“双督查”机制,倒逼各部门实施营商环境革命、九项任务倒排工期。
项目落户服务专班负责人 张维新:黄冈化工园服务人福药业措施,合同工期为90天,土方量126万方的土地平整不到50天完成;跟踪督办,提前十天为企业办理好不动产权登记资料;前瞻部署,企业生活用水供水提前招标、提前施工。
向发展聚焦,为发展开路。市委书记张家胜亲自谋划,出台了《建立市领导包保重点项目落地工作机制》,其中明确实行一个项目一个市领导牵头,组建一个服务专班,负责推动项目快落地、快开工、快建设、快投产。据服务专班不完全统计,自4月20日至6月18日,他先后9次关注人福项目,破解项目推进中的堵点、难点、痛点问题。
黄冈人福医药项目组现场管理人员 孙斌:可以说没有张书记对政府职能部门思想和服务意识的鞭策,工作方法的正确指导,就没有今天项目的顺利开工,其中,我们也切身感受到政府机关工作思想的转变,办事效率的很大提升。
黄冈优越的区位、配备完善的省级化工园和良好的营商环境,更加增强了项目早竣工、早投产、早见效的信心。按照计划,明年9月份项目完成设备调试并试生产,2024年实现产能全面释放。
黄冈人福医药项目组现场管理人员 孙斌:人福现有的场地和设备,已经制约了我们前进的步伐。黄冈项目建成后,这一瓶颈问题将得到彻底的解决。黄冈项目对人福在原料药产业领域的进一步发展壮大,成为国内国际市场数一数二的供应商,具有重要的战略意义。
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