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发表于 浙江省温州市 2011-10-25 14:10:28
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阳新的软投入根本没有投到我们的强项上来,像矿业那是我们的强项,因为冶炼行业在黄石可以有比较可靠的技术背景和销售网络。某些小区域一味地欲图利用本土有限的成功案例求突破,但是同样的东西因为过度迷信偶像经济的文化效应以致于迟迟不能有突破。有钱应该用在刀刃上。
以后给论坛的建议不要一口一个大道理,可以捡细的易于理解的东西,譬如我们想做一个小食品,包装一个土产,我们先要想到包装,和市场和超市流出食品包装同等精美包装。通常情况我们要去找包装公司,而若是在此设置一个小的丝网印刷店,我们就可以以极小的投入达到公司规模才能产出的外包装印刷效果。数十元的制版造价购得的印版有时候可以带来专业外包装印刷的上流效果。还有就是外包装材料一旦可以就地取材,那么很多的正版行货包装的本地化就不再是空谈。
无论是食品还是服饰鞋类的滴水成渊的成长,它都需要一个生长的过程和环境,把握好了,于我们的地域经济的孵化与发展不无好处。
我弟弟和亲戚在温州这边办厂,因为厂区选址与拆违政策抵触,时值温州区域及其外围金融危势,一旦拆除价值十余万的自建工业锅炉可能是无法移走的,设备移走和搬迁至其重新安装又要好去好几个月时间又要耗去安装费用和停产停工及其设备折旧。正值温州诸多的企业跑路老板跳楼关节,拆违工作如火如荼。温州的市容是有了一定的改观,如此可能是一旦下手,就无法收停止了,这对内可能在他们看来是无力反抗的。但是在外人看来这是可以理解为排外的一种隐形手段。而且温州与广东的鞋业同行与汉商在鞋业的争夺能够立于不败之地与其商场心计是分不开的。假如我们在武汉同样以汉正街或是任何一处浙商倚重的鞋服市场施以“强拆”心计。那么即便是不必拆的也可以和他们一样“六必拆”得了,只要我们和温商一样灵活的大脑。 |
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