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IP属地:浙江省杭州市
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现状分析:
在国内的县级市来说,安陆的工业基础总的来说不是很弱,纺织、机械、工业原材料(铝)、建材(水泥)、化工(化肥)等都有较大的生产能力。这得益于七十年代前后期的三线建设。可是,在改革开放以后,由于政策和观念的原因,企业改制起步太晚,不适应市埸经济的步伐,以至一直以来建树不大,没有能有效地拉动安陆的经济增长。
八十年代末期,安陆错过了一个好时机,那时,在湖北西北境内的大部分三线工厂外迁,以安陆的地理位置和资源而言,是完全有竞争力争取到接受权的,和棉纺有关的军工行业,以及和铝业有关的汽车制造业中,大部分外迁工厂都落户到孝感和武汉效区了,这当然和当时的政策有关,但在外迁成本和企业的发展上来看,这是个失误,在此我不作论述。可惜的是安陆失去了一个工业兴市的大好时机。
至于其它形式的企业,在安陆来说,大部分是依托这些大的国企成长起来的,一荣俱荣,一损俱损,没有形成规模效应和独立的市埸生存能力。当然,企业的兴衰还有更深层的原因,由于没有更详细的材料,所以就不能作过多的评论。
九十年代,安陆的工业有了新的变化,以本地资源为依托形成的中医药,生物工程(保健品)和土特产加工等等新兴企业的涌现,标志着安陆的工业走上了一个新的台阶。但是,在融资、管理、宣传策化、产品科技含量、人材等等链条上,还存在着较大的问题,以至制约了企业的发展。
进入二十一世纪,安陆在招商引资方面不断加大力度,效果如何,还不得而知,但没有信息表明有较大的项目落户,和上海有关的关于农业的项目能产生多大的效益还要看几年以后上海这家公司的发展状况而定。但有数据表明,相同的种植基地在全国来说,不止是安陆一处。任何项目都是有风险的,关鍵就要看我们的代价有多高,有没有损害农民利益的可能性。在此,我没有质疑的意思,只是从经济的角度来分析一个问题的二个方面。因为资本的最大持点就是寻求最大的利益,在投资方获得现时利益之时,他们能用什么来保证我们将来的利益。(注:这些问题目由于没有具体的统计资料,只能简述,个人观点,不作解释。)
探讨以上这些问题,并不是说安陆没有发展前景,而是为了找出更利于我们安陆发展的路子。以安陆的现实情况和自身的资源优势,安陆的发展肯定是有一条可持续发展之路的,但路在何方?这就需要安陆的仁人志士共同来寻找,时不我待,我希望来此的安陆精英们在娱乐休闲之时,都来想想这个问题,安陆是大家的安陆,安陆兴旺,人人有责!
未来发展:
一:全力打造安陆的入世“平台”
经济要发展就必需要有个契机,要有个突破口。这个方案的突破口就是“旅游经济”。
以“李白”在“白兆山”为铭牌,开辟一条以历史人文景观.农业生态走廊旅游为主线,以农家乐.野外探险.拓展训练.生态休闲庄园等为内容的短线旅游品种,全力主攻武汉“双休日”旅游市埸和武汉过境旅游市埸。
一般来说发展短线生态旅游要具备如下条件:
第一:距离在大都市二小时经济圈内。
第二:有山清水秀的地理环境和历史人文景观以及丰饶的物产。
第三:有一定的旅游基础设施。
第四:较好的民风和稳定的社会治安环境
第五:政策。
第六:人才。
第七:资金。
安陆的情况大体上符合这些条件。安陆离武汉100公里左右,交通方便;安陆西北部有秀丽的山水,有历史文化李白;近几年来安陆在旅游基础设施上有投入已有一定规模;安陆人还是比较淳朴的,社会治安也较好;安陆政府有发展安陆的强烈愿望,政策不成问题;安陆有的是人才;资金的来源有多种渠道,关键就是融资方式和操作。
再来看看我们的市埸。武汉是个九省通睢的大都市,蕴藏着无限的商机,其中旅游市埸就前景无量。据有关资料显示,武汉市旅游市埸在二000年就有120亿,三年来涨势强劲(SARS的影响只是暂时的)。武汉虽然不是个高收入高消费的城市,但是在现在的经济环境下,人们在各方面的压力还是很大的,所以有时就必要找一种方式来缓解调节。而大部分人对传统的都市休闲和消遣方式早已厌倦,纷纷走出钢筋丛林投向大自然的怀抱,由于时间和经济的原因,短线休闲游就成为普通市民的首选。纵观武汉现有的几条短线旅游线路,大部分经营已久,没有新意。这种时候是安陆切入这个市埸的最好时机。武汉是个信息包容量非常大的城市,可以这样说:如果安陆走进并融入武汉就是拥有了走进了中国的“平台”,这样,安陆离走进世界还远吗?
当然,要想打入武汉经济圈,我们要做的事是很多的,困难很大。但是,只要策划有方,操作得当,有信心和决心,也不是不可能达到目的的。
首先,我们要练好内功。全力打造一条能称得上是“精品”的生态农业人文景观短线休闲游线路。以“李白”为铭牌,以白兆山为龙头,在安陆至白兆山之间建一条农业生态走廊。开发农业生态项目,如农庄休闲.农家乐.风光农业,营造田园生活气息,达到“采菊南蓠下,悠然见北山”的效果。以白兆山为基地,开拓新潮旅游项目,如野外个人生存.野外团队协作生存.意志训练体.能极限运动等等(有条件的话还可以开发水上运动项目)。
其次,在建设的同时,我们还要大力开展宣传攻势。先在武汉范围内,充分利用种媒体强力推出这个旅游品牌。在适当的时候,以政府的名义邀请武汉乃至全国的知名学者文士,在李白故居,展开一系列的以“会”掦名运动,如李白诗作研讨会.李白生辰多少多少周年祭会等等,让他们写有关游安陆白兆山的诗歌.游记散文(发表当然不用我们操心),在白兆山为部分文人(主要是湖北境内)建一个世外桃园式的清新雅致朴素的创作基地……总之,宣传策划的方式很多,力求有最佳的效果。
再次,在做这些工作的时候,市民素质教育也跟上。这个计划是个可持续性的计划,如果能施实,安陆城市定位就是以生态旅游为目标了,(在此同时挖掘历史,寻求通向历史文代名城的路将来也有可能)。所以,一定要有一个良好的形象和良好的整体市民素质。这是能否建设一个良好的长久的稳定的旅游环境的一个关鍵。
要达到我们的第一期目标,打开武汉的旅游市埸,以上这几方面当然是不够的,但无疑是最关鍵和最迫要做的。另外,社会治安,进入安陆境内后的市容建设等也要同时跟进。
如果我们能按预期的目标,在武汉的旅游市埸打开局面,能在这块大蛋糕中分得一定的份额。那么,我们的整盘棋就活了,今后的路就好走了,因为我们拥有了一个可以展示自我的平台。
二:让安陆在这个“平台”上“起舞”。
“平台”有了,安陆就活了。
旅游的人来了:
他们来了,就要品尝我们的土特产,他们也要带走这些,可以家用,也可以送亲朋好友。一传十,十传百,百传千千万。土特产的宣传没有比这种形式更好的方式,这种亲身经历和品尝的方式比任何广告更有说服力。
他们来了,当然是要消费的,这种消费能带动相关行业的发展,餐饮.娱乐交通运输等。
他们来了,安陆的信息源就大了,招商引资的机会就多了。投资和引资是个互动的过程,只有双方都比此了解,成了朋友才更有可能性。这个旅游“平台”,让别人走进安陆,让安陆走向世界,增强了了解,加深了友谊。这样安陆的商机就大了。
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总之,安陆的地方经济就活了。
土特产的销路暢通了,相应的企业就会有大的发展,业主们有利可图就会加大投入,使产品的内在质量,外在包装上更高的档次,争创名优土特产。这样,就可能形成相关的产业链,如相关的辅料工业,包装材料业等等。
作为原材料生产的农民也会因此而有了积极性,在品种和种植规模上有更大的作为。同时,还可以开辟规模绿色农业,求认证,上品牌,形成安陆至武汉的绿色通道,从而让安陆成为武汉的“后花园”和“菜园”。
流动性会形成市埸的活力,市埸活了,繁荣起来了,商业发展的机会就大。地方经济实力和民间整体生活水平的提高反过来会更快地促进地方经济的发展。农副业.农产品加工业.及相关行业.交通运输业.餐饮及其它服务业.商业……等等的发展会催生和造就大批的各种形式的企业,特别是民营企业。(当然就业机会也多起来了,安陆人从此后就有可有不外出打工了)。这实际上是个富民工程,民间富,政府就自然富,随之而来的就是各种基础设施的建设的发展和城鄉一体化进程的发展。这样,安陆就走上了良性循环的轨道。
三:让安陆在这个“平台”上起飞。
“起舞”只是热身,起飞才是目的。“起舞”是搞活经济,积富于民。“起飞”就是安陆的大发展,是整体飞跃。
后工业社会其实也是以工业为基础的,只不过是以产业结构的优化和科技进步为代表罢了。安陆要真正的实现大发展,最后还是要走农业产业化和大工业产业化的路子,只不过这是要在民间殷实政府财政充足之时才能实现。
安陆有较好的工业基础,机械制造.棉纺.和铝业。不是这些产业没有前景(吃穿住行是人类永远的消费主题,粮食要加工离不开粮机,人们要穿衣少不了纺织,房子要装修.车辆制造等离不了铝),而是没有大的资金投入改造,企业没有竞争力。地方经济好了,融资渠道就暢了,企业的发展就不成问题。发展的目标就是以现有的企业为基础打造至少一个以上的大型股份制企业并上市。
以铝厂进行改造,形成以原材料生产为龙头,以铝型材.铝制品及相关产业为节点的铝产业链。
以棉纺厂为龙头,形成以棉织原料.轻纺.麻纺.毛纺.染整.纺织配件等为节点的纺织产业链。
以粮食机械为龙头,形成以机械制造.机加工.机修等为节点的机械产业链。
以生态农业为基础,形成农业产业联合体,大力发展生态科技农业。
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然后,对这些产业进行改造,加大投入,加快企业现代化改造进程。在企业体制.管理.研发技术.经营等方面进行全面的升级。灵活组织和组合优质资产,精心培育,作好上市的准备。
当然,安陆的经济有了发展后,投资环境也会大大的改善,其它的朝阳产业.高科技产业.制药.生物工程等等大和项目就有机会和实力营运。
形成了以上的大工业体系和农业体系,安陆才算是有了根本的发展。
那时,我们为安陆的发展而打造的那个旅游“平台”就不仅仅只是外来游人的休闲天堂,而且是我们安陆人自已的散步走廊了。
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