九州矿业：鑫成公司开展岗位绩效考核

青龙山公园

     鑫成公司自2009年展开部门责任状考核制以来，今年已进入第四个年头。有效的起到了分解、明确和落实公司责任状的作用。月度部门考核就是在各部门签订的年度责任状进行计划分解的基础上，针对完成情况和管理有效性进行的一项考核制度。
    在本月考核结果中，选矿车间获得综评得分最高，作为公司产成品部门，处理量、回收率、精矿品位三大生产指标全部完成，安全状况和技术管理也较好，但生产管理出现连班和睡班问题被扣分。生产技术部本月不仅各项生产任务全部完成，计划偏离值比之前几个月有效降低，获得了较好的三级矿量平衡，设计、指导、服务质量也获得认可。各项工程质量较优，验收和报表准确及时，获得综评分第二。坑采车间作为基础生产部门，也较好的完成了月度生产与管理计划。办公室，安全环保部，财务经营部重点工作完成较好，常规工作完成情况有奖有惩，并在考核理由中简单注明了奖惩依据和要求。
    部门得分评定后，各部门再按岗位职责对照个人工作计划执行落实情况对具体岗位进行考核。比如球磨工主要考核依据是各系列的回收率和处理量，石灰工则主要是按工作量，再结合考勤纪律、生产记录、文明卫生等等。通过对工作结果明确的检查评估，结果向责任人反馈，最终得分与个人绩效工资相挂钩的绩效考核体系，提高了工作质量和员工自主积极性，有效的促进了责任状的落实和完成。