干部培训需唯实

性本善水

干部培训需唯实

性本善水

干部是国家的骨干，是国家不断发展的基石。加强干部培训不仅从一般意义上来说有其必要性，而且从社会发展的实际来看更有迫切性和重要性。那么，如何提高干部培训的效果呢?途径也许有很多很多，但“唯实”是干部培训当中不可忽略的重要因素。

唯实就是要确定那些具有真才实学、品德高尚、敢于担当、勇于创新的培训对象。不徇私情，不看关系，不搞暗箱操作。能者来，庸者让；廉者来，贪者让。多创造条件，多提供平台，让那些德才兼备者有上升的空间，有提高的机会，以更好的在实际的工作中取得更大的成绩。

唯实就是要确定有利于提升工作能力、有利于促进工作、有利于解决问题的培训内容。有些培训不管培训对象有没有变化、工作现实有没有改变，总是“老生常谈”，以“不变应万变”。这样的培训，主办者倒是“潇洒走一回”，落得个轻松自在，而受训者却是“无功而返”，浪费了财力、物力和人力。因此，我们主办单位在每次培训活动开始之前，按照“突出重点、按需定教、分类培训、注重实效”的原则，要备好课，依据参加培训的人，参照当前的现实问题和发展态势，定好调，确定好主题，制定好相关环节，不打“无准备的仗”。

唯实就是要确定好培训结束之后的评价工作。有些同志把培训当做是另一种形式的休假，甚至有些人借培训之机寻找公费旅游的机会，至于培训什么内容，学的怎么样，回去之后运用的如何，毫不放在心上。因此，我们主办者有必要对于培训者至少进行两个环节的评价，一是培训结束后的结业考试，不合格者可以采取如通报批评、费用自己负责、补考等形式的处罚措施。另一种是合格了，但在实际的工作中运用的怎么样，如主管或分管的本单位的工作是否有起色，相关问题是否得到了解决等，这种业绩的跟踪考核评价作为提拔和接受更高层次培训的依据。

实干兴邦，空谈误国，任何时候我们都要牢记这句话，做任何事都要想到这句话，干部培训自然也不例外。`