武穴：2013年住房公积金管理工作会

征途一家亲

住房公积金的入市都有么看法

阿鸿

一是千方百计提高个贷率，加大惠民力度。按照黄冈中心的要求，我处资金的使用率要达到55%，才能完成责任书指标，这个任务要力争完成。一是要加强公积金贷款的专题宣传，使个贷的条件、品种、利率等政策深入人心；二是要执行黄冈管委会的关于调整个贷的政策，将个人购、建房贷款最高限额由25万提高到30万；三是要加强与银行、与合规的房地产开发企业联系，全面推广住房公积金商品房按揭贷款新品种；四是要主动登门服务，特别是针对团购住房，集资合作建房单位，集中一次性办理；五是要进一步优化贷款流程，向银行学习，朝金融超市方向发展，前后台及全员受理，个贷科集中办理等个性化服务，加快贷款审批频率，每月集中审批三次，把过去15个工作日办结压缩到10个工作日内办结。

二是建立风险防范机制，有效规避资金风险。要进一步完善住房公积金个贷和支取业务操作规范，严格按照规定程序和手续办理个贷、支取业务，不能因为有任务而降低标准和风险控制的要求，要切实落实好现场踏勘责任制和贷款终身负责制，严防骗取骗贷行为发生。密切跟踪贷款的后期管理，建立逾期贷款清收预警机制，采取一切行之有效的手段，确保贷款逾期率年终考核时为零。

三是抓好内审工作，严肃追究违规责任。配好内部审计人员，开展专题内部审计工作，搞好自查自纠。坚决防止违规操作，继续抓好“510”工程，特别是做好不定期查库工作，票据及对账工作，千方百计保障资金安全完整，抓好资产的清理登记的再核实工作。

四是科学营运，确保增值收益。认真把握宏观经济形势，积极应对国家金融利率政策的调整变化，多学习银行及外地先进管理经验，进一步优化存量资金的运营结构。在确保日常正常工作的前提下，做好存量资金短、中、长定期存储的梯度配置，坚持大额资金调度集体审批制度，科学营运，既发挥住房公积金的保障功能，又最大限度的实现住房公积金的安全增值。

（三）四大抓手，开拓创新提质效。

一是推行综合柜员制，提高管理水平。要抓住今年九月下旬省、黄冈市在武穴召开信息化建设包括网上办公和综合柜员制试点现场经验交流会的契机，及早动手，打破按照业务性质分设柜台、服务窗口和配备工作人员的传统做法，按照“一个窗口对外，一个印章生效，综合服务大厅集中一次办结”的全新模式，实现业务管理全面创新。

二是推行网上业务，提高工作质效。争取黄冈中心党组的支持，面向全社会招聘专业人才，进一步优化住房公积金网上办事大厅，全面开展网上预约以及缴存、提取、贷款等业务，整体推进个贷模式的转化工作。

三是推行按揭贷款，彰显人文关怀。继续加大住房公积金个人贷款投放力度，推行住房公积金购、建房质押贷款和商品房按揭贷款双轨并行的个贷机制。

四是突出“十佳”创建，树立行业品牌。积极服务武穴市中心工作，着力优化部门经济发展环境，以政风行风建设和“十佳”服务窗口创建活动为抓手，坚决整肃发展进程中的服务不周、效率不高、纪律不严等主管因素造成的客户不满意的问题。

（四）四项铁律，确保资金和干部队伍安全。

一是坚守法纪红线，实现规范管理。认真落实中央七部委文件及黄冈中心监管办法的各项规定，加强对“四类风险点”的防控工作，防止违纪违规行为发生，加强对骗取骗贷行为的甄别，建立岗位职责失职渎职追究机制，坚决杜绝内外勾结、人为放宽条件，弄虚作假骗取骗贷行为发生。

二是坚持信息公开，提升服务水平。要积极实施“湖北省住房公积金监管及在线服务信息系统”建设和住房公积金监管系统数据镜像容灾网络建设。确保今年3月30日前率先完成与黄冈中心监管网络的对接。

三是规范人事管理，保持队伍纯洁。认真执行黄冈市委组织部、市编办、市人社局关于干部人事管理办法，积极向黄冈中心党组争取，用公开选拔人才的竞争机制，招聘计算机、财会、金融、文秘、市场营销等方面专业人才。加强后备干部的人才储备和跟踪培养，努力为那些想干事、会干事、能成事、不出事的优秀年轻干部提供成长舞台。

四是切实加强班子建设。领导班子成员是“关键的少数”，只有“少数关键”的班子成员以身作则改作风，充分发挥“一级做给一级看，一级带动一级干”的表率作用，方能形成全处群情振奋，上下齐动的“大气场”，产生争先恐后促跨越的“正能量”。领导班子成员要做执行纪律的表率，要做勤奋学习的表率，要做改进作风的表率，要做优化发展环境的表率。

阿鸿

二、聚能提效，多措并举，2012年管理工作亮点纷呈
（一）摸清底数，拓宽归集范围。全市规模以上企业111家，职工16277人，有10家企业建立了住房公积金制度；有二级资质以上的建筑企业26家，14370人，有3家建立了公积金制度；商贸企业28家，701人，有9家建立制度；餐饮企业10家，1752人，没有建立；房地产企业25家，130人，有2家建立了；交通运输企业7家，910人，均没有建立住房公积金制度；财供单位453家，11927人，总计应缴单位775家，49522人。而实际缴存单位253家，占应缴的32.6%，实际缴存人数为35152人，占应缴的70.9%。按照调查摸底情况，编制了住房公积金缴存单位基本情况汇编。
（二）提出了“三全两提一补”的归集工作方法。将全年1.2亿元的归集任务，分到三个小组，每组安排一名班子成员和一个科室挂靠，定专班、定单位、定领导、定任务、定奖惩，按季对归集进度、政策扩面、信息采录进行定量考核。全年通过“两提”归集737.5万元，新开户28家，归集125万元，追缴2012年以前欠缴公积金268万，补缴往年金额达470万元。
（三）个贷质量稳步提高，资金使用率大幅提升。按照市管委会要求，适时将个贷提高限额，由20万提高至25万元，并且加大了宣传力度，推出了商品房抵押按揭贷款新品种，全年共为249户中低收入家庭发放住房公积金贷款3572万元。在贷款管理上主要突出一个“敢”字，一个“会”字，一个“严”字，破除“贷款有风险不能贷”和“贷款利率不如银行长期存款利息，宁存少贷”等错误思想，把个贷作为体现住房公积金保障性、互助性的形式，为实现住有所居目标的重要形式。一年里，除抓好日常贷款外，尝试了武穴实验三中集资建房集中贷款。做到了贷前“三查”（核查贷款用途的真实性，核查借款人的资信情况，核查借款人的还款能力），贷中“三审”（个贷科贷款终身责任人初审，审贷小组会审，大额贷款主要领导终审），放款“三连”（贷款额度与担保质、抵押物额度相连，贷款发放银行与借款人发放工资银行相连，借款人工资账户与借款人还款账户相连），贷后“三跟”（跟踪借款人基本信息变化情况，跟踪还款情况，跟踪质、抵押物变化情况），全年贷款逾期率为零。
（四）强化内控管理，资金运作不断规范。认真执行了《住房公积金财务管理办法》和《住房公积金会计核算办法》，全面落实了黄冈住房公积金归集、个贷、支取、财务意见和内部监管办法等系列规范性文件，聘请了内部审计人员，使内控管理日常化。日常监管做到了“五个一”，即：一日一清、一月一结、一月一查库、一月一报表、一月一对（与银行对余额、与归集对收据、与个贷对贷款余额和还款额）。2012年还接受了省审计厅对住房公积金的专项审计，对审计出来的问题，拿出了切实可行的整改方案。内部控制做法得到了省、市各级审计机关的肯定，审计月刊还进行了介绍。
（五）信息建设提档升级。为适应住房公积金管理信息化、电算化需求，再次斥资30多万元，进一步完善了住房公积金管理网络，重新搭建了武穴住房公积金网站、网上办公系统、柜员系统、短信平台系统、联名卡系统等信息化平台，还在黄冈率先探索了住房公积金个贷模式由银行管理模式向中心管理模式的转换工作，切实增强了对个贷工作的主动权和相关数据信息的掌控能力，提高了在线服务能力，实现了网上实时查询。
（六）基础设施建设加快，优质服务质效提升。在基础设施建设上，新区4000平方米的业务用房当年立项，当年设计，当年招标，当年开工建设，当年主体大楼封顶，届时将成为全省一流的办公服务场所，为今后住房公积金事业的长远发展奠定坚实的物质基础。现有办公区域布局合理，整洁美观，净化亮化，多次在“双创”评比中获得“最佳机关”荣誉，被省爱卫会评为先进单位。深入开展迎创活动，实行首问负责制、一站式办公制、责任追究制、领导前台带班制，服务大厅被评为武穴十佳服务窗口。
（七）队伍建设不断加强，干部管理规范有序。严格贯彻执行黄冈市委组织部、人社局、编办《关于住房公积金各办事处干部管理暂行办法》，对办事处领导班子成员进行了调整充实，对各科室中层干部按照组织程序进行配备，让一批德才兼备、年轻有干劲的干部挑起了重担，激发了全处广大干部的工作热情和创业激情，整个干部选拔调整工作得到了中心党组的充分肯定。
（八）强化目标任务考核，创先争优工作成效显著。年初，与各科室负责人签订了年度目标责任书和班子成员签订了党风廉政建设责任书，制订了工作目标考核办法。年终对照责任书，对各项完成指标进行了精细量化考核，考出位次，进行了奖惩兑现。
2012年我市住房公积金各项管理工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。一是非公企业住房公积金制度扩面不够，全市规模企业走访活动不够深入，部门协作特别是与银行及人社部门联系不够，与财政部门的社保科落实乡镇卫生院建立公积金制度的力度有待加强，交通运输企业还没有破局。二是住房公积金个贷率不高，贷款的品种单一，个贷模式转换工作进展较慢，流程有待进一步改进。三是信息化管理上的应用不够，综合柜员系统建设步子不快。四是工作目标定性、定量考核还不够科学，操作性不强。
三、转变作风、强化管理、聚能提效，全面落实2013年各项工作目标

阿鸿

三、转变作风、强化管理、聚能提效，全面落实2013年各项工作目标

2013年是十八大精神学习贯彻年，按照“学习贯彻十八大，争创发展新业绩”活动要求，抓学习、转作风、促发展。我们的总目标是：竞进提质、争创一流。具体目标是“1234”，即：一个最安全（资金管理运行最安全）；二个新突破（非公企业的归集实现新突破、个贷工作实现新突破）；三个一流（党建工作一流、文明创建优质服务一流、工作业绩一流）；四个新成效（基础设施建设取得新成效、反腐倡廉建设取得新成效、信息化建设取得新成效、制度化建设取得新成效）。具体工作任务是：全市新增归集1.4亿元，新增840人，个贷新增投7415万元，贷款逾期率为零，全年实现增值收益1050万元，为新区业务用房提供资金650万元，向市政府上缴廉租房资金100万元以上。

（一）六措并举，大力拓展住房公积金制度受惠面。

一是扩大宣传，造势推进。要创新宣传方式，在宣传的深度和广度上下功夫，除了在网站、报刊上宣传外，今年要在武穴市区及交通要道做两个大型户外广告牌，在武穴电视台开辟专栏，利用各协作银行户外显示屏，并印发宣传资料、送政策上门等多层次、多角度、全方位立体式宣传。重点要宣传报道非公企业工作动态和先进事例，让“购房缺资金，首选公积金”“所有用工单位都要履行缴交公积金义务”成为全社会的共识，让住房公积金政策深入人心、家喻户晓。

二是调查摸底，分类推进。利用电信黄页进行全面普查，加大与银行，经信局、人社局、统战部等部门的合作，促使非公企业建缴公积金；与交通部门合作，要让7家交通运输企业在建缴上有大的突破；与财政、卫生部门合作，强化乡镇卫生院建缴全覆盖；与教育部门合作，在提基数上有突破；与武穴办事处加强联系，将社区网格管理人员统一纳入归集建制范围，不断拓展公积金缴交的新领域，培育公积金归集新的增长点。

三是降低门槛，分步推进。按照“先期低门槛进入，后期逐步规范”的准入机制，允许尚未建立住房公积金制度的非公企业按照最低50元/人的标准先建立起来，然后逐步规范。在人数上，因企业实际情况，可以将管理层及中层技术骨干等人员先纳入进来，再逐步扩大。

四是尝试执法，维权推进。对确有能力建缴的企业，仅是法人思想不通，多方做工作仍有难度的单位，要依照《条例》尝试亮剑执法。向市政府积极争取，在今年第三季度，由政府办牵头，纪检、财政、审计、人社、工会、人行、银监、法制办、公积金办等单位参加，开展有针对性的综合执法大检查，切实维护职工的合法权益。

五是创新服务，友情推进。服务和创新是住房公积金制度得以健康发展的永不磨灭的主题。积极开展“上百家门，访百家情”活动，送政策，送服务到基层，每年七月份要向广大缴存人寄送住房公积金余额对账单，要开通住房公积金电话声讯查询热线（12329），及时公开政策信息，积极回应人民群众的关切，倾力为他们释疑解惑。

六是量化考核，协作推进。归集科承担13503万元，新增540人的任务，分管领导总负责，具体任务再细分到三个归集小组，其他三个科室各承担新增100人，缴存额不少于最低缴存额6个月的任务。各项任务与第十三个月奖励工资及全年交通费挂钩，未完成任务的一票否决，不评先、不评优，完成任务情况按季度考核结算，使全处方方面面形成一个共抓归集的良好局面。

（二）四轮驱动，着力提高资金使用率。

阿鸿

（五）三管齐下，社会影响有新形象。

一是加强基础建设，塑造部门新形象。严格执行招投标制、监理制、政府集中采购制、安全责任制和终身负责制，真正把办公楼建设为优质精品工程，示范工程和廉洁工程。按八月底前完工，倒排工期，确保年底前整体搬迁。

二是优化服务窗口，提升部门形象。扎实开展“为民服务，创先争优”活动，深入开展“党员示范岗”和“巾帼示范岗”评比活动。坚决落实好领导带班和服务大厅值班制度，严格考勤制度，切实保障整个单位做到工作零事故、服务零距离、质量零投诉。

三是转变工作作风，展示部门新形象。切实加强学习，把学习作为一种政治责任，一种精神追求和一种生活方式。要不折不扣落实中央“八项规定”和省、黄冈市“六条意见”，以踏石有印，抓铁有痕的劲头抓作风，做到善始善终，防止虎头蛇尾。大力倡导厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严禁干部职工抹牌赌博，严禁在职干部职工工作日中餐饮酒，不准用公款大吃大喝，挥霍浪费，不准在工作期间擅自脱岗、串岗、不准用公款外出旅游。充分发挥工、青、妇的作用，开展一次演讲，微机操作及有关体育比赛活动。分期分批组织干部外出培训和学习交流，组织劳动模范外出疗养，激发工作热情，丰富职工精神文化生活，进一步凝聚正能量，展示新时期公积金人的精神风貌。

发展恰如春潮涌，攀登正未有穷期。2013年武穴市政府又追加住房公积金财政补贴预算700万元，为住房公积金政策覆盖又一次凝聚正能量。而我们所从事的工作承载着广大城镇干部职工“住有所居”提供制度保障的光荣使命，因此，我们将在黄冈中心党组和武穴市委、市政府的正确领导下，恪尽职守、奋力开拓，为武穴“三争两建一跨越”目标再立新功！

阿鸿

新春伊始，我们召开住房公积金管理工作会，这次会议的主题是传达贯彻全省、黄冈市住房公积金管理工作会议精神，深入学习贯彻党的十八大及武穴市三级干部会议精神，总结成绩，分析形势，坚定信心，做好2013年工作。刚才，表彰了先进，听取了先进典型的发言，学习了文件。这里，我首先代表处支部向全体干部致以新春的祝福，向获奖的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺！
一、攻坚克难，求实创新，2012年管理工作实现了新跨越
2012年以来，我处在黄冈中心党组和武穴市委、市政府的正确领导下，按照武穴市委提出“三争两建一跨越”的工作要求，以“喜迎十八大，争创新业绩”为主题，围绕黄冈中心和武穴市政府签订的目标责任书，坚持“发展优先，民生优先，服务优先，效率优先”的工作理念，深入实践科学发展观，不断解放思想，创新工作方法，使武穴住房公积金事业得到快速健康发展。
——2012年，全处归集住房公积金12503万元（其中一组归集额3820万元，超任务290万；二组归集额4767万元，超任务171万；三组归集额3913万元，超任务37万元），完成黄冈中心下达全年目标任务1.15亿元的108%，比上年同期增加1751万元，增长14%。全市新增缴存单位28个，新增缴存人数982人，完成全年任务196%。
——2012年，办理住房公积金支取1279笔，提取金额2541万元，占同期归集额的20.3%。其中购、建房提取365笔，金额991万，离退休销户提取914笔，金额1550万元，为城镇职工购、建房提供了强有力支持。
——2012年，新增个贷249户，金额3572万元，完成黄冈中心下达全年目标任务2400万元的148%，贷款余额9621万元，全年收回贷款本息2455万元，逾期率为零。
——2012年，实现业务收入1997万元，实现增值收益800万元，完成年度任务350万元的228%，比上年650万元增加150万元，增长23.08%，增值收益率达1.61%。
——2012年，共为职工结息932万元，其中年度结息916万元，销户付息16万元，向武穴市政府上缴廉租房补充资金60万元。
——2012年，提取风险准备金100万元，为新区业务用房筹集建设资金450万元，资金安全率达100%。
同时，我处全面完成了黄冈中心、武穴市政府各项目标任务，在黄冈考核中再次获得综合排名第一位，武穴市政府责任书完成先进单位。已获得黄冈文明单位、黄冈平安单位、黄冈市法制先进单位、黄冈市委授予的基层组织先进单位，还获得武穴市委表彰的统战工作先进单位、驻点帮村先进单位、纪检监察工作先进单位、十佳服务窗口等先进集体称号。

真我的风采_

今年准备做屋，想用公积金，不知道余河？