保康县城管执法局四项机制推进长效管理

冰凝御水

【通讯员 万承权 李家儒 严忠旺 金享敬 王晓东】县城市管理执法局通过长期城市管理工作实践，不断总结积累经验，积极拓宽工作思路，勇于创新方式方法，以管理机制的科学化、长效化推进城市管理的精细化、规范化，实现了城市管理水平提高与城市市容环境改善互促共进，市民满意度逐步提升。
    一是建立‘两包‘’五定’三级督察‘机制。着眼强化街面市容和环境卫生管理，城管执法局系统从上至下严格按照“定路段、定人员、定标准、定责任、定奖惩”的工作要求，实行路段管理责任包保，通过层层签定责任状，做到任务到人、责任到岗，达到所有力量向管理一线倾斜，工作责任在一线落实，工作业绩在一线体现的效果。
    二是实行集中执法机制。局机关和各二级单位在履行各自工作职责、抓好日常工作的同时，每周二、周三两天都要抽调人员组成联合执法专班，划片分组，在局领导小组统一指挥下统一行动，开展城市市容和环境卫生综合整治，以集中力量、合力攻坚，解决难点、热点问题，巩固管理工作成果，扩大城市管理效果。
    三是推行“马路办公”机制。按照统一要求，城管局机关干部、二级单位班子成员每天上午10点钟前的工作时段不坐办公室，而是在所包路段上现场办公，身处一线，了解和掌握实际情况，及时发现和处理管理工作中的问题，进一步提高了工作效率，培养了务实作风，密切了干群关系，营造了和谐氛围。
    四是执行经常考核机制。实行“日检查、周通报、月考评、年总结”的督查考核机制，进行经常性检查考评，促进工作质效提高和任务落实。