湖北豫商：黄崇胜：和平大世界 人生大舞台

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                                                                       黄崇胜：和平大世界 人生大舞台
      虽然如今武汉的家居卖场多如雨后春笋，但需要买家具时，许多老武汉人还是会想到已有20年历史的和平大世界。相形于一件家具动辄过万的高端家具城，在某种意义上，和平大世界就是“低价”的代名词。
　　一手打造出“和平”品牌的，正是湖北河南商会会长黄崇胜。
　　这位67岁的老红军后代，最崇拜的人是毛泽东，他把偶像的军事化管理观念引入到企业经营中，“做企业不仅要统一员工的着装，更要统一他们的思想，这样才能增加凝聚力。”
　　他生性淡泊，虽拥有亿万身家，但他称，“没想过把钱留给后人。只要和平集团在，我就知足了。”
　　从他的和平大世界里，走出了许多千万、亿万富豪，如今和他一样，经营着家居生意，成了他的竞争对手。但他却豁达地说，“各行其道，我只做平价。”
　　17年前，和平集团就入选湖北省十强民营企业。17年过去了，当初那批十强中，多数沉寂下去，但黄崇胜和他的和平集团还在，或许，正如他所说的，在商界，剩者方为王。
　　■淘金者武汉创业
　　荒郊野外挖到“金矿”
　　1989年，曾在武汉端过“铁饭碗”的黄崇胜，放弃在河南老家开采的金矿回到武汉，进行人生中的第二次创业。他先后成立了武汉和平科技开发公司、和平水产科研所。
　　短短三年时间，“武汉和平化工有限公司”、“武汉和平ZOL型系列直流传感器厂”、“武汉和平砖瓦厂”、“武汉和平高科技果蔬实验基地”等项目在江城遍地开花。黄崇胜顺利地挖到了“第二桶金”。
　　手头有了充足的资金后，黄崇胜把目光投向了更远的地方。1994年2月，他建起了一家集家具、家电、副食百货、服装于一体的大型综合商城，取名“和平大世界”。在各类专业市场各自为战的那个年代，这一大胆的设想可谓前卫。
　　当时的余家头远不如今日热闹繁华，堪称荒郊野外，遍地水沟，终日看不到几个人。但黄崇胜却有着生意人特有的精明眼光，“那里临江，只要长江二桥一开通，就不怕没人来。”他看准了余家头的地理优势和潜力，一口气拿下了和平乡150亩地35年的使用权。
　　最初，黄崇胜并没有把家具当作主业。但没过多久，他抓到了一个机会：老武展爆破，原先在里面经营家具生意的上百户商家没有了着落，纷纷跑到和平大世界预订空铺。
　　■“免费”炒旺商城
　　二桥通车 租金翻了10倍
　　当时，和平大世界里，除了一座家具卖场生意红火外，其它的12座商城都属于惨淡经营。既然，家具市场有这么大的空间，何不集中一个目标瞄准呢?黄崇胜再次做出了准确的判断，他干脆停掉别的经营业态，全力发展家具卖场。
　　为了招徕商家入驻，他订下了10元/平方米、近乎“免费”的租金。很快，560家家具经营户塞满了和平大世界的13座商城，家具城模式凸现。
　　而次年，长江二桥就通了车，“免费”门面一下变旺铺。
　　正如黄崇胜所料，二桥通车后，一下子拉近了汉口和余家头的距离，原显荒芜的余家头和平乡，人气迅速提升。由于商家集中，便于消费者货比三家，和平大世界成了当时市民购买家具的首选。
　　人气渐旺，铺面也变得炙手可热。门面月租金翻了十倍，还是抢手的香饽饽。
　　“那时的家具利润非常高，成本3000元一套的家具，卖价可以翻10倍。”黄崇胜透露，一些老板刚进商城时，还是骑着自行车，没过两个月就换成汽车了。
　　谈起现在家具市场上的一些“大鳄”，黄崇胜颇为自豪：“从和平大世界走出去的大老板很多很多，其中不乏亿万富翁、千万富翁。”他认为，这得益于和平大世界经营秩序好，没有吃黑的，没有欺行霸市的，“正常经营环境得到保证，商户只用安心搞好经营。”
　　不过，随着一些高档家具卖场的出现，和平大世界在很多武汉市民眼里，就是低端市场的代名词。对此，黄崇胜心如明镜般，他洒脱地说：“各是各的行道，别人做高端再赚钱，也跟我不相干!”
　　不过，黄崇胜也并非固守老模式一成不变。2002年后，受欧亚达、金马等高档家具卖场的冲击，和平大世界的零售量有所缩水。黄崇胜果断转变定 位，决定将和平大世界向家具批发市场转型。“和平大世界从诞生的第一天走的就是大众路线，定位就是中低端消费，今后会继续在这条路上走下去。”黄崇胜说， 和平大世界转型也正是为了守牢中低端市场。
　　如今，和平大世界的销售范围辐射到华中地区，日销量数可达数百万元，成为华中最大的家具批发市场之一。
　　家具市场稳步发展的同时，黄崇胜还玩起了多元化，他旗下的子公司，涉及市场开发、教育培训、物业管理、文化娱乐、旅游餐饮、瑜伽养生、投资等多个领域。他称和平集团没有主业，“哪个赚钱搞哪个，有入股、参股、控股。”
　　■独到企业管理
　　不是官员 却喜欢讲政治
　　对于企业家而言，企业做大后，如何管理，是个难题。
　　在企业管理方面，黄崇胜与众不同：他是老板，却不喜欢谈利润。他不是官员，却喜欢讲政治。当年，和平大世界刚做起来不久，他就在门前树了两个大 牌子，“政治是灵魂，效益是生命”。“不是共产党员的共产党员，不是国营企业的国营企业”，武汉市总工会领导在黄崇胜过生日时，曾两次发来贺信，其中这句 话让黄崇胜很知足，他问记者，“这个评价还不高?”
　　他并不是在做秀，对此，自有一番独到的诠释，“我说的企业要讲政治，不仅仅是员工统一着装，更要统一思想，让每个员工都有目标、有理想，这样才有激情投入到工作中，以企业为家。”
　　今年中秋节，黄崇胜定制了一个20斤重的月饼，召开职工开大会，100多人共吃一个月饼，寓意着“和平大家庭大团圆”。
　　采访中，黄崇胜谈起，2000年左右，他受政府委托，研究三农问题。他先后砸了一个亿，在江夏搞和平农业公社试点，但最终因城市发展建设等原因，这个试点搁浅。
　　但67岁的黄崇胜并不甘心，他表示，“到75岁前，我想再找一个偏僻、贫穷的农村，重新搞合作社”。眼下，和平农业公社用地性质已经变更，和平集团准备在这里开办新的综合市场。
　　如今，黄崇胜的两个女儿也加入到和平集团做了高管，她们很理解老父亲的执着和梦想。黄崇胜是老红军的后人，在他10多岁时父亲就去世了，“现在我赚了钱，根本没想过留给后人。”
　　在黄崇胜的会客厅，摆放着两尊毛主席雕塑，墙上挂着一幅毛泽东的老照片。他最崇拜的人就是毛主席，“毛泽东带着像我老头子那样的穷苦人打下了江 山，但他们不求钱财，在我看来，钱财也不是我的，我只有使用权和管理权。身体是自己的，寿命不过百年，感情不过三代，发明创造、思想、精神才能留给社会， 只要和平集团在，我就知足了。”

东湖老邪

河南胯胯,滚粗湖北

F22-03

楼主发的每一个胯子图片，都可以看出胯子的胡杂特点。