格局

峰上小鸟

       当人们评论某一个人时，经常会用到“格局”一词，格局是指人的度量与胸襟大小的意思。为了更明白地理解，就选用具体的事物来论述一下，比喻你是如何看待事业和金钱的，有格局的人会说，心有多大，舞台就有多大，道路就有多远。格局决定了一个人的层次、品味、做人风格和处事方式。

      本人接触到两个由于格局不同而结局不同的典型人士，他们都是手艺人，一个是搞建筑的泥水匠，一个是木工，二人都是改革开放初期从湖北闯关东的掘金者，那个技术含量不高的泥水匠，通过三十多年的资金积累，现在成为了一个坐拥数十亿资产的房地产开发的集团公司董事长，事业扩展到武汉、黑龙江和北京。而那个技术含量高的木工待到当上工程承包商之后，便挥霍无度，拖欠农民工工资，由北京又回到了原籍，最后弄得声名狼藉，资产归零，他们俩的区别就是人生的格局差异。

      这样的事情在温州更是屡见不鲜。为什么有的公司越做越大，有的发展艰难，有的老板跑路。除了少数人是特殊情况造成的外，但大多数还是格局过小的原由。有的公司老板素质很低，但赚取财富手段却比较疯狂，他们不讲规矩，经营不走正道，一条道走到黑，撞上了南墙，最后只有跑路。而大多数老板当财富和公司规模达到一定的程度之后，就开始转移到探索管理企业的艺术之中，这样的公司才有了不断发展壮大的实力和条件。有一个公司的老板从一个补鞋匠，变成了全国500强企业主和高级领导。还有一家跟他同时起步的公司如今却出现了危机，不仅公司管理混乱，而且工人经常罢工，我跟这个公司一个关系很好的管理人员聊过，那人直言不讳地说，你若选择这两家公司的产品，建议你买那家的，就是贵三公之一的价也别买我们的，说实话我们公司的产品与他们比的确是有很大的距离。既然本公司的管理层人员宁愿推介竞争对手的产品，说出自己公司和短腿，说明这家公司的管理的确是出了大的问题。

      虽然说，一个人的成功需要很多要素，但我认为关键的要素是要懂得金钱与事业的关系，尤其是一个老板随着阅历的增长，人的格局也应该同步提高，绝不能只是财富在不断地增加，而人的格局还处于原始状态。这种情况就像是小堤坝储蓄超容量的水，最后当然是溃口的结局。因为一个人消费金钱的数量毕竟是有限的，相反金钱太多了能使人变态，过多看重金钱还会让人瞧不起，只有日渐昌盛的事业才会使人的格局更加完美。

      这几年我一直在研究温州人的成长秘密。发现大多数是贫民起步，搞家庭作坊发展，老板吃苦耐劳、一门心思积累财富，当具备了一定的经济实力之后就将作坊升级为家族企业、公司集团。这个阶段的老板若是没有大格局的，一般都迈不过事必躬亲这道坎，因此企业经营一直处在某一个水平上徘徊，他们并不知道别的公司跑步前进的秘密。而那些格局达到了一定高度的老板，就能聪明地从一门心思赚钱的框框中跳了出来，把财富经营的大权交给具有真本事的外人做，只把自己当成一个日常琐事的旁观者，其实他却是隐蔽的人事统帅。

古话说，当局者迷。经营就像是下棋，当你身陷于棋局之中，很可能看不到局中的全貌，处置就会出现偏误，只有置身事外，才能站高望远，洞悉全部，看准事物的本质和不足之处，并及时给予纠正。

      经营金钱容易，经营能人才是真正的大学问。因为金钱毕竟是被动的物体，而人是有各自不同主观意识的动态精灵。一个真正的企业家，他能通过无形的制度机制吸引人才，留住人才，并发挥潜能，让外人死心踏地的为他创造财富，这样的经营才叫真正的艺术，才是企业管理者追求的最高境界。

       达到了这种境界就达到了政治家的标准，历史上许多政治家为了实现这个目的，都不惜舍弃万贯家财去吸引人才、换取人心，孟尝君曾养家客三千，他们的目的就是用小钱换来大的事业发展，以成就自己辉煌的人生。古今中外，许多企业家最终的归宿都是改行从政，特别是西方世界，凡是从事政治活动的人士，包括各级行政长官、议员都曾经是经商的高手，由于随着人生格局的提高，经营金钱让他觉得只是小事一桩，不过瘾了，只有经营能人才是真正的人中俊杰。

      一个人要成就一番事业，首先就必须物色一批真正能独挡一面的人才，老板应该敬重这些人为上宾，而不是随意宰割的羔羊，这样做可以使外人全心全意地效忠，乃至成为死士。纵观历史上从来没有哪一个单打独斗的人成就了伟业，就是那些靠家兵家将闹腾的岳家军、杨家将，由于社会资源有限，应酬乏力，最终都只能是以悲惨的结局收尾。因为家兵家将往往不受制度约束，有时还成了混乱和麻烦的制造者。我在一家公司接触到这样一种情况，凡是老板的亲属采购物品与客户大都是一拍即合，而与老板没关系的员工都会跟客户反复砍价，后来经同事点破才知道这其中的奥秘。还有一个老板的心腹担任了公司的要职，她总是说这事是老板赋予给她的特权，叫她要那样做。其实，她并没有站在大的格局之上为老板换来人气、为公司增加市场知名度，而是给老板抹黑，磨灭掉难得的人心。

      温州的企业多于牛毛，但世界级企业缺少的原因是受制于裙带关系，难以走入由职业经理人管理企业的先进模式。而这些家族成员不能和他们父辈一样吃苦，更不能分担忧愁。企业大多只是为家族成员提供了一个懒散的温床，而搭建的不是一个催人奋进的舞台。这就是一个不好处理的疑难杂症。

      格局是可以再造和升华的，一个人只要随着阅历的增加而不断地重构格局，定然有所建树。当然，经营事业和经营财富的成就不能看一时一事，所有成功人士必须等到盖棺时才能定论，不要因为有的人一时风光而吹上了天，也不能因一时摔了跤而任意贬低，有人是一生光环耀眼，最终成了街下囚，有的人一生波折最后却能步入佳境。

      总之，人生的一切都是由人的修为和格局决定的。