坛子里有没有会做手机APP的高手？

百事双乐

   我打算做一款面向全国大学生的软件，计划做好了，市场也调查好了，很有前景。就是自己没有技术，也打广告和托人找了的，但没有合适的。所以到坛子里求助，看看万能的坛子里有没有高手。如果有技术又对创业很感兴趣的朋友那就更好了。

襄阳飞鱼-靓号

可以帮你介绍公司做。做APP

圣泉台

面向大学生的软件？听起来你是应用软件。
应用类软件的门槛极低，其（前期）成功的关键在于
1 你的想法是不是很特别？是不是跟其它的App有明显的差异化。
2 你的想法能不能够快速实现？也就是第一个走向市场？
3 你有没有足够的资金去推广？

这三点中，前两个其实相对来说不是难点。但你的App一旦面市，那么假如你的点子是一个好点子，由于应用App的门槛极低，马上就会吸引大量的竞争者，此时第三点就极其重要了，你必须得有足够的资金去推广，从而占领市场。

百事双乐

襄阳飞鱼-靓号 发表于 2015-6-25 15:48
可以帮你介绍公司做。做APP

恩  我也想过，主要还是想有个有技术的创业伙伴，自己做出来的东西一是有感情，二来出什么问题了能够随时解决。

百事双乐

圣泉台 发表于 2015-6-25 16:28
面向大学生的软件？听起来你是应用软件。
应用类软件的门槛极低，其（前期）成功的关键在于
1 你的想法是不 ...

是的，你说的很在理，我打算做出来后先在襄阳打开市场，稳扎稳打，把东西优化的足够好了，然后再向别的城市扩散，不会立马向全国推广的，所以短期内不会花大量资金。

圣泉台

百事双乐 发表于 2015-6-25 17:45
是的，你说的很在理，我打算做出来后先在襄阳打开市场，稳扎稳打，把东西优化的足够好了，然后再向别的城 ...

当年的校内网，产品一经验证，立马就进入了烧钱的阶段。这是应用类产品的特性，其门槛极低，取代性极强，所以市场推广就尤为重要。

而你立足襄阳市场，我不太认同这种做法。
如你所说，你的App是面向大学生的，那么为了传播渠道，你的首选应当是高校集中，特别是知名高校集中的市场，最近的也就是武汉市场。因为只有这种市场，才有传播的空间，这些高校的影响力使其成为关注的目标，产生标杆作用，进而影响其它市场。你想想，同学聚会的时候，大家感兴趣的是清华北大的学生的生活是什么样的，而不是文理学院的学生生活是什么样的，对吧？

另一方面，由于门槛极低，假如你的点子真的很好，那么在你稳扎稳打的时候，同样的App可能就已经在武汉、上海、北京遍布了。

因此，对于应用类的App，在没有强大资金支持的情况下，在没有一线城市推广渠道的情况下，我非常不看好。

百事双乐

圣泉台 发表于 2015-6-25 18:29
当年的校内网，产品一经验证，立马就进入了烧钱的阶段。这是应用类产品的特性，其门槛极低，取代性极强， ...

        看来你对互联网创业有一定研究，校内网的事情我也知道，它其实就是模仿的facebook，后来资金链断裂被陈一舟收购了,像这样的社交软件确实得先从影响力很大的高校和一线城市开始推广。
        但我要做的应用和他们不同，不是关于社交的，我想做的是一个平台，跟商业有关，不需要学生在上面展开太多社交。而且我这个东西可能更关注像襄阳这样的市场，我也想过先从北京干起，但是后来否定了这个想法，一是北京创业成本太高，我这小本创业初期承担不起，二是北京高校互联网思维已经高度发达，我想要的市场可能已经很小很小了，推广难度很大。所以最后还是选择从襄阳开展一是创业成本较低，初期不会要太多资金，二是我对襄阳的市场比较熟悉，推广起来相对容易些。
       其实我这个应用相对于像清华北大或武大这样的名牌大学更青睐像湖北文理学院，理工学院和襄职这样的二本，三本及大专市场。这样的大学全国有几千个，我要的市场正好还没形成，所以做好了前景比较大。
        另外还有一点，我做的项目不像校内也不像facebook要先积累人气，形成非常大的规模后才考虑商业利益。我的是上线后就会有利益，所以边赚边推广，等到盈利模式成熟了，然后会去找投资，开始烧钱全国高校大范围推广。
         不过就像你说的，怎么去有效的推广和由于门槛比较低成功后就有大批的复制品或者更可怕的是行业巨头推出同类型的产品，所以风险确实很大。但是创业本来就是一个极具风险的事情，不试一试怎么知道会不会成功呢？

圣泉台

百事双乐 发表于 2015-6-26 13:41
看来你对互联网创业有一定研究，校内网的事情我也知道，它其实就是模仿的facebook，后来资金链断 ...

如果你的产品上线就可以盈利，那么会好一些，至少不需要大规模烧钱。
如果你的产品是依据线下资源，那么在中小城市也还有机会。
我之所以用校内网类比，是因为你说“面向全国大学生的”，我以为你的盈利是建立在“全国大学生”这个基础之上的。

推广方面：还是那句话，如果你是面向“全国大学生”，那么名校是首选入口。因为即使你在普通学校打开了市场，一旦在名校中有类似产品出现，这个市场马上就会被吃掉。名校的传播和标杆效应是非常可怕的。
复制方面：除非是巨头看不上的细分市场，所以只要盈利，巨头一定会跟进产灰

圣泉台

百事双乐 发表于 2015-6-26 13:41
看来你对互联网创业有一定研究，校内网的事情我也知道，它其实就是模仿的facebook，后来资金链断 ...

不过我觉得，被巨头看上的机会不是很大。所以更要担心的应该是大批的复制品。而这时候，资金和独特的用户体验就成了关键，或者更夸张点，谁钱多，谁就赢。滴滴、快车都不是第一个做打车的。

然后说说创业本身，创业是有风险的，但这个风险并不是说有风险所以就不用去规避的。面对风险，首先要去想的就是如何应对。如果说明知道有风险，却不去想如何应对，那么这样的创业就等于死亡。当然，也并不是说要想清楚如何应对的具体方式之后再去创业，因为那样可能已经晚了。不过至少在整个过程中一定要保持警醒并且有大致的思路和方向。
再说说创业成本问题，还是回到你说的“全国大学生”，如果你的目标是面向全国，那么把创业市场选择在襄阳的成本更高。成本不仅仅包括你创业期间的花费，还包括招聘、推广、交流等等的成本。如果仅就工资来说，北上广深的创业成本是惊人的，但大家还是选择这里。就是因为这里人才流动、推广宣传、信息交流的成本要小太多了。当然了，如果你的应用涉及线下资源，那就不一定了，因为线下资源方面，自己熟悉的城市成本肯定会低不少，但同样的，在后期你推向全国的时候，城市依然会成为一个门槛。
还有一点，如果你的主意够好，那么可以找投资人。只要你的产品有前景，那么成本不会是创业的阻碍。

百事双乐

圣泉台 发表于 2015-6-26 14:37
不过我觉得，被巨头看上的机会不是很大。所以更要担心的应该是大批的复制品。而这时候，资金和独特的用户 ...

恩 你考虑的很周全说的很好！对我启发比较大，谢谢你了！我估计你也猜到了，呵呵  我这个东西确实主要靠线下资源，然后大学生用。其实就是一个细分市场，一个目前巨头还没有发现或者说发现了但没有进一步挖掘它巨大价值的市场。如果真的成功了，到后期推向全国市场的模式可能有点类似校内网创始人现在搞的非常成功的网站一样，我就不明说了，相信你也知道。
对了，还想问你一个私人问题，你是之前有过相关互联网创业经验还是现在就在从事这方面的工作啊？我觉得你回答的都比较专业，想的很全。