领导成了“盆景师”？

剑气如虹

前些时，随领导一起到一个地方调研农村基层建设工作，在听完汇报后，当地负责人又带着我们参观了一个村，那个村的现场确实办得非常好，各种制度健全、资料齐全，负责人介绍也是句句锦绣，字字珠矶，有作法、有经验、有体会。让人感到当地工作做得很用心、很实在。公开的调研结束后，在返程途中，领导又带着我们随意看看当地其他几个村，这一看，就让领导舒展的眉头拧紧了，脸上的笑意消失了。再细细一了解，原来 当地的基层建设只是办了一个点，对那个点是精工细作，挑花绣朵，办得非常精致，然后以点代面在媒体上大力宣传，在汇报时大肆夸张。每有参观视察都带到那个点上，但其他的村却根本没管。这个点实际上只是当地领导制作的一个“盆景”，当地领导成了一个“盆景师”。

现实中，这种领导只当“盆景师”的现象，在一些地方还比较严重。有些领导干工作，不是为了真正地把事情做好，真正地为民造福。而是为了应景、为了造势、为了取悦领导。所以 ，在干工作时，他们根本就没有想到怎么样认认真真把事情做好，实实在在把工作做出成效来，而是想方设法敷衍塞责。实在敷衍不了的，就花点精力办一个点，造个 “盆景”，这样，向上汇报有例子，领导视察有典型，外面参观有现场。至于面上的整个工作，基本上是不花心思、不动脑筋、不费精力。说穿了，这样的领导没有一点为党为民的理念，没有一点敢于担当的精神，没有一点“三严三实”的作风。

为什么这种“盆景师”式的干部总也绝迹不了，盖因为有些领导作风不扎实，工作不深入，他们到基层调研时，不是全面看、看大势，而是听从下级安排看“盆景”，并把“盆景”当“花园”，把个别当全面，把特例当一般。认为“花园”的花都如“盆景”一般艳丽。普遍的工作都象典型一般扎实。对“盆景”的制造者非常欣赏，大加表扬并提拔重用，这就又形成了一种示范效应，有些踏踏实实干工作的干部就认为老老实实做实事，不如花点心思做“盆景”，渐渐地也不愿意踏踏实实干工作了。

领导成了“盆景师”的现象危害不小，它漠视百姓利益，无视工作责任，让形式主义蔓延，让不实作风滋长，让群众产生严重的不信任感。因此，第一要所紧制度的篱笆，从制度上杜绝这种行为，让“盆景师”们无便宜可占，甚至还会偷鸡不着蚀把米。第二上级领导的作风要扎实，视察调研不要只看“盆景”，而要看整个“花园”，让“盆景师”们无空子可钻。