前些时，到一小镇采访，发现才两个月没去，这个小镇街道的横幅上、墙面上、各单位门前电子屏上的口号又变了，印象中，好象今年已经变过三、四次了。就向一部门负责人打探详情，那位负责人却笑而不答，倒是几位镇民道出了感慨。原来，这个小镇的党委书记自去年初上任后，就不断提口号，先是提出要建成“科学发展的示范镇、农民致富的实验镇，安定稳定的和谐镇、环境优美的生态镇”，一时间街头、村口、横幅、墙头到处都是建设“四镇”的口号，才喊了两个来月，口号又变成了建设绿色、平安、诚信、文化，宜居“五个镇”。群众还没记住，口号又换了，到现在不到两年的时间里，口号就换了上十次，书记说这些口号都是小镇的发展思路，都是小镇的发展方向，都是小镇的发展目标。都是为了鼓舞士气、促进工作。但当地人看来，书记提的这些口号，“高大上”倒是非常“高大上”，就是没有一点小镇的特色，没有一点小镇的个性，有些“水土不服”。而且换得太频繁，没有一个口号能让群众记得全、记得牢。并且在实际工作中，是口号多于行动，标语多于实干，宣传多于效果。群众就称这个书记为“口号书记”。一时间“口号书记”响彻全县。 “口号书记”非常值得玩味。本来，把工作思路、工作目标、工作措施、工作精神编成简洁而上口的口号，让群众喊得响，听得进，记得住，用以提振兴精神、激励士气是各地一种经常使用、也很有效的工作方法。而且，从所提口号上，可以看出提出口号领导的思想观点、施政理念、工作方法。所以，每提出一个口号都应该是在充分调查研究、摸清情况的前提下，经过充分酝酿、反复推敲才提出，口号要符合当地的实际，得到群众的认同，经得起历史检验。 从另外一个角度来说，口号既然是领导工作思路、施政理念的反映，那么，每提出 一个口号都应该管个几年，至少应该管满领导所任的届期。因为，“罗马不是一天建起来的”，每个地方的发展都是一个长期的历史过程，一个地方的发展思路一经确定，就应该长期坚持下去，直至产生效益、获得成功。如果，频繁的变换口号只能说那个地方的领导在发展思路上没有自己的主见，在发展措施上没有自己的思考，又有一种政绩焦虑感，总想快出政绩，出大政绩，好引起上级的青睐，引起舆论的关注，但又不愿意俯下身子、放下架子来做调查，干实事，总幻想走捷径，就以口号取胜，看到哪里的口号时髦就“引进”哪里的口号；觉得哪个口号新鲜，就“拿来”哪个口号。而这些“引进”、“拿来”的口号，因为不是“土生土长”的，常常是“水土不服”，结果是口号提得多，落实没一个，口号换得勤，群众都不认干部就成了群众说的“口号干部”。 说到底，这种“口号干部”，缺的是对党尽责的信念，差的是执政为民的理念，少的是“三严三实”的作风。除了落下诨名、留下笑谈外，还误了发展。因此，对这种“口号干部”，应该通过制度和教育，让不断强化党的尽责的信念，努力践行“三严三实”的作风，变口号为行动，用实绩说话，用作风发言、用结果服人！
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发表于 湖北省武汉市 2015-8-5 17:25:01
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