加强网格化管理 促进社会化服务

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加强网格化管理  促进社会化服务     统筹推进网格化建设是做好全年政法工作的重中之重。2014年以来，广水市按照“党政主导、部门配合、政法协调、社会参与、全面铺开”的原则，全力推进“网格化”建设，建成市、乡、村网格化建设三级信息平台，全市388个村（社区）实现全覆盖，共划分网格2008个，聘请网格管理员402名，网格员1931名，信息采集率98%，录入采集率达98%，基本完成网格化建设工作任务，顺利通过省“三万”工作组、省综治检查验收。 一、党政主导，齐抓共管，集中力量“办大事”。 坚持把网格化建设放在突出位置来抓，与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核，贯彻整个政法工作始终。一是领导主抓。市委书记先后4次主持召开常委会，破解制约网格化建设的“瓶颈”问题，确定网格化建设目标、任务、措施。二是领导主推。建立市级领导包乡镇、市直部门包村（社区）、乡镇干部包网格的工作责任制，签订责任书，立下“军令状”，一包到底。三是奖惩主办。将网格化建设作为干部为民办实事的实绩来考核，纳入党政主职“一考三评”内容，实行“一票否决”。 二、以点带面，整体推进，攻坚破题“促进度”。 网格化建设工程浩大，涉及面广，内容复杂。一是试点先行，精作“盆景”。在充分调研的基础上，选取工作扎实，积极性高的村（社区）办理试点，打造网格化建设样板村。二是总结推广，扮靓“花园”。通过在试点工作中暴露出的问题，及时引导各村（社区）合理划分网格，做到无缝对接；全面准确采取信息，做到不漏一项；正确快速录入信息，做到不错一项。三是整改提高，美化“风景”。按照抓两头促中间的思路，不断规范中间信息采集、信息录入、网格站建设。坚持网格管理中心、分中心、网格管理站建设，统筹兼顾，即开展“面对面”的指导，又开展“点对点”的帮助，全面提高网格化录入进度。 三、狠抓责任，严格督办，坚持标准“保质量”。信息采集、录入工作是网格化 “生命线”，工作中用责任来保障，为“用起来”作支撑。一是突出网格员管理，让“格格”安心工作。把好网格员选聘、培训、考核、采集、录入、信息比对关，建立网格员工资、报酬、奖惩处罚、养老保险、考核辞退等工作机制，即从待遇上保障，解决后顾之忧；又从工作上激励，解决疲惫应付。二是跟踪督办检查，让干部“沉入”网格。市网格化建设领导小组抽调市“大督办”、组织纪检、新闻媒体等人员深入乡镇、网格开展专项督察。三是强化“警格”对接，让数据接入“地气”。开展“万名干警进万村建万格”活动，政法机关抽调402名干警进驻全市402个村（社区），实现“一村一干警”，做到在“格”中摸情况，在“格”中完成信息比对，作做实社区警务。 四、整合资源，分级管理，动态运行“管长远”。 “建起来”是第一步，“用起来”是关键。一是整合资源，打通信息联通“高速路”。通过分级授权，正对公安、民政、卫计、人社、教育、工商等16个部门的信息数据进行整合，建立“网格云”数据处理包，实现高度互联，架起部门与部门之间的“信息桥”。二是规范服务，开通便民利民“专卖店”。将市、乡、村网格管理中心与便民服务中心捆绑一起办公，市直部门下放权力，实行窗口办理、委托代办，前置便民服务事项67项，其中村级直接办理的26项，代办的41项，让群众只进一扇门，就办成计划生育、民政优扶、惠民政策、纠纷调解等事务。三是分级管理，畅通社会事务“心连心”。按照政府购买公益性服务原则和分级负担的办法，市级财政每年保障每村1万元资金，乡镇相应配套，重点保障网格员交通、通信补贴、稳定网格队伍，保障工作正常运转。

普通一人

网格化管理最重要的是要有物质基础和坚实的组织基础。每个网格中，要有一个月月给报酬的网格长。这个网格长相当于过去的保甲长。

普通一人

这个网格长要由该网格全体居民民主选举产生。这样的话，看能不能不流于形式？