黄冈供电力促农网改造步入快车道

一介草民！

今年以来，黄冈供电公司结合实际情况，通过具体措施强化网改工程进度管理，严格执行里程碑节点考核。截至9月19日，各供电单位总体完成情况良好，完成总金额占比率均已超过35%。

　　建立完善的工程进度周报制度。每周收集并汇总各供电单位和各监理项目部上报的当周网改工程进度情况，进行统计分析后排名并挂网通报，对完成进度滞后的单位纳入考核。通过具体的完工项目明细为后续现场督导工作提供服务，确保工程进度可控、在控。

　　坚持高强度工程现场督导。每周对各供电单位工程进度进行高强度督导。通过在施工现场与施工队负责人、常驻监理人员面对面沟通、召开工程进度碰头会等举措，及时发现并解决施工过程中出现的问题，为工程的顺利进行扫除障碍。

　　充分运用省电力公司电网项目里程碑系统。省电力公司电网项目里程碑系统中每个网改项目共包含10个时间节点，细化并规范了里程碑的制定与管理。通过该系统可以清楚明了地查看各单位项目完成进度情况，为了解各供电单位实时进度提供了便利