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文集镇为提升网格员工作效率，加强其认同感、归属感、成就感，从三方面着手，充分调动其积极性、主动性、创新性，为创建“平安文集”做保障。 一、立制度明纪律 2015年7月，文集镇以绩效考核制度为蓝本，结合镇情，制定实施《网管员绩效考核方案》（草案），确保起点公平、流程公开、结果公正。通过试行，今年一月，对《网管员绩效考核方案》进行修订，对超额完成工作任务予以加分奖励，如：每月服务事项任务指标为20件，完成基本件得30分，超额一件奖1.5分（10分封顶）,并形成正式文件下发至各村，对照执行。 二、稳队伍谋发展 一是差异化创标杆，严格按照考评标准进行考核，工作成绩与绩效分数对应与绩效工资挂钩，分值越高，工资越高，激发工作热情，形成赶超氛围。二是月训制提技能，每月中旬安排网格员培训会，以会代训，总结经验、交流方法、提出疑问，不断提升网格员业务能力。三是区域化抓管理，采取网格分区管理方式，班子成员包片，机关干部包村，网管员包组，畅通信息到户，强化监督到人。 三、抓落实严追责 一是严肃纪律抓落实，严格按照一日一点名、周一全班制进行管理，平台化操作、限时回复，对无故未答到情况进行电话回访，每月28-30日对本月度在岗情况进行通报，做到纪律在前强落实。二是严明责任抓落实，对网上办事情况、基础信息录入等相关工作进行统计汇总上报，纸质文档加盖公章，做到责任到人重落实。三是严格督办抓落实，一月一巡查，对网管员工作日志、工作台账填写、网格化设备运行、办公室卫生等情况进行摸底、通报，对网上办事情况真实性进行核查，做到督办得力狠落实。 | 
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发表于 湖北省荆门市 2016-1-13 00:39:55
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发表于 湖北省荆门市钟祥市 2016-1-13 10:41:37
