震惊了，红星美凯龙星艺佳在打一个超牛的小算盘

若柳飘韵

　　对家居行业有了解的朋友，最近可能听说过这样一个品牌，叫星艺佳，以前一直以为就是愣头青又要来趟家居市场这趟浑水，结果今天刚知道，原来这个是红星美凯龙全资控股的子品牌，要做一条与红星美凯龙完全不同的产品线。
　　
　　为什么说这是红星美凯龙打得一个超牛的小算盘，听完我的朋友爆料你就知道了。
　　
　　以前红星美凯龙的发展模式一直是到一个城市，跟政府洽谈去拿块地，然后再在地上建家居市场，以前红星美凯龙发展阶段主要就是售卖建材和家具，但是现在红星美凯龙做到市场老大了，所以售卖的东西就越来越多了，基本上家居办公能涵盖的各个方面都有做。
　　但是这里就存在了一个问题，从拿地到商场建设投入运营，一般没个三五年搞不起来，周期特别长，市场是日新月异一天一个变化的，这里的投入成本就非常高。
　　
　　这个新品牌星艺佳会怎么弄呢，首先它不会自己去建商场，而是直接跟城市的已有规模商场合作，输出自己的品牌库和专业团队。有人说，我做我自己的专业市场，开我自己的店，我干嘛要跟你合作？这里就是窍门所在了。
　　
　　接触过家居行业的都知道，以前利润特别高，但是现在在淘宝的冲击下，目前家居行业价格很多价格都是透明的，除非非常知名的品牌，不然你几乎没什么溢价空间，利润非常薄，所以从工厂到线下店及专业市场日子都不好过。
　　星艺佳的品牌库是红星美凯龙几十年发展沉淀下来的，这块优势非常强，所以这个品牌库资源是很多小的专业市场所眼红和看重的，带来了品牌库就等于带来了稳定的品牌消费客群。而小的地方性家居市场还有个弱项就是普遍营销管理能力不行，管理团队星艺佳也给你直接输送，营销管理强了，家居市场的收益就会明显增强，所以很多小的家居市场不是不会和星艺佳合作，而是抢着和星艺佳合作。
　　
　　这样星艺佳就实现了一个轻资产化的运营，这就会造成一星艺佳的品牌商场会迅速在全国铺点复制开来，二又能弥补红星美凯龙无法大规模深入到全国的三四线城市市场，从而达到红星美凯龙集团的全国化覆盖。
　　
　　所以说，红星美凯龙的这个算盘牛啊，既挣了钱，又赢了市场，还完成了企业布局，高，实在是高。