优化考核指标体系 激发干事创业动力

齐旭春

今年以来，王益区紧扣“追赶超越”主线，突出精准化、科学化，优化考核指标，探索构建“线上+线下”考核指标体系，推动全区考核考实考准，为加快全区追赶超越、经济社会高质量发展奠定坚实基础。

精准制定指标，构建线上考核新模式。坚持“全面对接市考指标，体现地域特色，考少考精考重点”原则，对考核指标进行“瘦身”，推行“基础+特色”差异化考核，构建精准化考核指标体系。按照不同职务层次、不同岗位职责和业务分类，层层分解年度工作任务，确定“平时考核量化评分标准”，并根据岗位变化实行动态管理，力求反映工作实绩实效，达到以“考”代“检”效果。

强化日常考评，搭建线下考核新平台。启用考核信息管理系统，搭建互动交流、跟踪监测、研判预警、综合评价的日常监管平台，形成综合评价分析到参考平时考核数据，结合年度自查及考核组、职能单位评价意见，形成年度考核结果的系统操作全流程，推动王益考核集成化管理、流程化推进、系统化创新，增强考核科学化、规范化、信息化。

用活三项机制，谱写干事创业新篇章。坚持考用结合、用考促干，用绩识人，树立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的鲜明导向。对招商引资、重点项目建设等单项工作成效突出的先进单位和先进工作者进行表彰奖励。注重在防疫一线、复产复工、脱贫攻坚、基层党建等工作实践中考察识别干部，充分调动干部干事创业的积极性，激励全区上下奋力谱写王益追赶超越转型发展新篇章。