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十四五规划要实施乡村振兴战略,乡村振兴,关键在人。乡镇人才工作我认为主要是要抓好以下几项
一是建立乡镇人才台账。这个是关键,底子请不清很重要,我认为大致可分为:1、基层组织领导型人才。村“两委”班子成员、大学生村官、共青团和妇联组织负责人、后备干部等。2、农村技术能人:农村土专家、田秀才、种植养殖加工能手、农民专业技术协会中的骨干等。3、农村经营能人:涉农企业经营管理者、农业企业经营人才、农民专业合作组织带头人等。4、农村致富能人:带领农民致富取得明显成绩的农村、村组干部,回乡创业的大中专毕业生、知识分子、打工青年等。5、农村工匠能手:农村中具有较高技能水平和较大示范带头作用的铁匠、木匠、泥匠、石匠、篾匠、漆匠等手工业者。6、基层社会服务型人才。农村教师、医生、社会工作者、文化工作者等。
二是找出人才带动比较明显的村,大力宣传。看有没有什么经验可以复制到别的村,特别是在集体经济、乡村产业、乡村治理方面比较突出的典型,既要宣传村,也要宣传人。如果能复制到全镇,特别是在全县都属于先进典型,那么这项工作就稳了。
三是加强培训。最好邀请在某些领域特别突出的人员,利用村活动中心,组织进行培训,特别是根据各村产业的重点,组织开展农业生产技术方面的培训。
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