用好“指挥棒”推动管理“规范化”

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加强平时考核与年度考核，采取听取汇报、实地查看、民主测评等方式，全面掌握了解德、能、勤、绩、廉表现，并将考核结果作为重要依据。对年度考核被确定为优秀等次的给予嘉奖，对连续三年被确定为优秀等次的记三等功，对年度考核不称职或基本称职的，不计算为晋升职级的考核年限，倒逼公务员增强干事创业动力和能力。