压实责任强化督办大悟全力推进重点项目建设

珍惜时间 · 发表于北京市 2016-1-13 17:18:25

1月7日，大悟县提前一个月召开重点项目交办会，30名在职领导干部、34个县直及乡镇单位分领63个重点项目包保责任清单。
今年，该县“四大家”领导包挂驻点63个重点项目，定期深入所包挂重点项目责任单位和业主单位进行调查研究，协调解决项目建设在征地、拆迁、报建、建设、融资、招工、治安等方面存在的困难和问题，把脉问诊开处方，确保项目建设顺利进行。

在重大项目推进过程中，该县实行“建设现场巡查督办、专题会议推动督办、重点问题反复督办、约谈业主当面督办、约谈责任单位和职能部门主要负责人督办”的全方位、多层次的督办方式，以目标倒督进度、以时间倒督程序、以考核倒督落实，努力提高项目建设督办成效。

同时，创新项目建设“三亮”工作方式，即工作亮相、考核亮牌、问责亮剑。定期对项目建设现场巡回拉练，亮相项目建设进度和成效；制定项目建设考核奖惩机制，年终对重大项目建设绩效进行全面考核，对考核结果进行排名，在电视台或网站公开，兑现项目建设奖励，结硬账；对推进项目建设工作不力或恶意阻挠项目建设的单位或个人，由纪检、公安部门严格查处问责，全力推动项目快速建设。