由武钢转型养猪想到的

汉江老农

    由武钢转型养猪想到的

文/汉江老农

    武钢的钢铁现在难得赚钱了，因为钢铁产能过剩，钢铁的价格卖不起来，而且钢铁的工业属于高污染、高能耗，武钢的老总说钢铁一公斤抵不上四两猪肉，因此转型搞养殖，花390亿投资养殖业。



    丹江口的工业类型其实跟武钢差不多，都属于高污染高耗能的产业，而丹江口的农业还没跟上步，丹江口有雨润集团，但在原料供应上还是有点跟不上产业链的链条，农民因为没有钱投资搞专业化养殖，所以产品有部分不能达到雨润的收购标准。



    丹江口能否利用这种契机跟武钢合作让武钢来丹江口投资搞养殖业呢？丹江口气候适宜、环境好，有丰富的水资源，可提供搞养殖的空地不少，如果武钢肯来投资搞养殖，不说投390个亿，投30个亿都能满足雨润的原料收购，而且规模化养殖更有效率，可以防止养殖上的污染，可以搞综合开发利用，而且喝丹江水的武钢猪也会是绿色食品的新标志，丹江口的农业缺乏有效带动，缺乏行业龙头，如果武钢能到丹江口搞规模化养殖，农户可以足不出户学到武钢的养殖经验，在自己搞养殖或散养中也可以避免发生一些损失，有了武钢的规模化的“阵地站”，农民较小规模的“游击站”才好开展，才可以搭上“顺风车”。

武当散人

丹江口的农业缺乏有效带动，缺乏行业龙头，如果武钢能到丹江口搞规模化养殖，农户可以足不出户学到武钢的养殖经验，在自己搞养殖或散养中也可以避免发生一些损失，有了武钢的规模化的“阵地站”，农民较小规模的“游击站”才好开展，才可以搭上“顺风车”。

枫影儿

很好的设想和提议！力顶。

武当散人

由此 我也想到武钢多种经营 而为目的汉江集团却当逃兵！！！！！

淡淡的思绪

有魄力，支持武钢。

天下乌鸦

天下乌鸦

中国联通真会向国际化接轨，我到湖南衡阳了

天下乌鸦

噢，又回湖北了

武当散人

而且喝丹江水的武钢猪也会是绿色食品的新标志，丹江口的农业缺乏有效带动，缺乏行业龙头，如果武钢能到丹江口搞规模化养殖，农户可以足不出户学到武钢的养殖经验，在自己搞养殖或散养中也可以避免发生一些损失，有了武钢的规模化的“阵地站”，农民较小规模的“游击站”才好开展，才可以搭上“顺风车”。

九命鸟

对于农业问题，本人是外行。

2010年1月，曾展开过一个外行的讨论

【讨论】农业产业化需要企业行为的引导

http://bbs.hbdjk.com/dispbbs.asp ... ID=75056&skin=0

上周六去了一趟牛河林区凤凰山村，了解了一下汉江集团新农村建设工作队的工作情况。

四年前，汉江集团开始对口帮扶丹江口市牛河林区凤凰山村。为了使凤凰山村能够持续发展，汉江集团在调研了凤凰山村的实际情况后，改资金帮扶为项目帮扶，改“输血”为“造血”，2007年5月，汉江集团博远置业公司与牛河林区签订协议书，合作经营牛河林区凤凰山茶场。2008年5月，根据湖北省委新农村建设办公室的统一部署和丹江口市统一安排，汉江集团又成立了新农村建设工作队，进驻牛河林区凤凰山村开展新农村建设工作。

在听取汉江集团新农村建设工作队的工作情况介绍时，我了解到，凤凰山村的茶叶现在是供不应求。茶场一般产值达到每亩2000-3000元，高的能达到每亩4000-5000元。在凤凰山村，我看到部分低产橘园已改造成茶场，准备种茶苗了。

牛河林区凤凰山茶场距丹江口城区40公里。茶场依山傍水，常年河雾缭绕、空气清新。茶场拥有酸性沙壤土，是培养有机茶的理想之地。茶场始建于上世纪60年代，扩建于上世纪80年代，上世纪90年代后期面积已超千亩。但由于是散户经营，凤凰山的茶叶品质难以保证、经营难上规模、售价难于提高，茶叶产业一直是不温不火。

丹江口水利枢纽工程由建设转入管理后，汉江集团（丹江口水利枢纽管理局）开始开展丹江口大坝坝区的绿化工作，从1981年开始建设占地156公顷的松涛山庄。作为绿化工作的一部分，在松涛山庄内建有茶园和橘园。尽管规模不大、产量有限，但由于是集中的企业化经营，松涛山庄出产的柑橘、茶叶品质一流、售价可观。1995年在湖北省名优茶鉴评会上，松涛山庄的“松涛银针”位居特等奖榜首，“松涛碧剑”被评为金奖。如今，松涛山庄出品的茶叶多被丹江口市本地单位作为商务礼品赠送给商业客户、合作伙伴，市场上很难买到；松涛山庄的柑橘也因品质好、口感好而供不应求。

按照一般的帮扶方式，就是提供帮扶资金，“输点血”罢了。在对口帮扶牛河林区凤凰村时，了解了凤凰山茶场的资源优势后，汉江集团决定发挥资金、技术和销售优势，走资源优势与资金、市场优势有效嫁接的联合开发之路，使凤凰山的茶叶上规模、稳质量、立品牌、提价格、闯市场、得收益，走出牛河林区、走出丹江口市、走向广阔市场，提升“造血”功能，从而实现可持续发展。在近三年的帮扶中，汉江集团帮扶的不是现金，帮扶的是基础设施，帮扶的是科学技术，帮扶的是管理经验。比如，汉江集团在凤凰山村选择了100亩茶园，按照无公害、有机茶园建设标准进行低产园改造，建立科技示范基地，同时请专业技术人员现场讲解茶树、果树栽培及管理技术，提高茶农、果农的科技水平。

当然，第一产业并不是汉江集团的主业，汉江集团并没有太多的资金、精力投入。凤凰山的发展，最终还是要靠当地政府和农民自己。从凤凰山茶场的建设、发展情况来看，我认为，农业产业化需要企业行为的引导。

农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。它的实质上是指对传统农业进行技术改造，推动农业科技进步的过程。这种经营模式从整体上推进传统农业向现代农业的转变，是加速农业现代化的有效途径。

以丹江口市的柑橘产业为例，10万橘农，30万亩橘园，年产3亿斤柑橘，按3斤1元钱来算，年产值也就1亿元，人均产值1000元，亩均产值仅300余元！1亿元的产值，也就丹江口铝业公司20天的产值！为了这1亿元的柑橘，书记、市长北上推销，中央电视台也数次呼吁！铝锭卖不动，书记、市长不会去推销的，央视也不会去呼吁的，推销、呼吁也没用的。可以这么说，政府算的不是经济账，而是政治账、稳定账！农业不能产业化，柑橘产业就会一直这样“头痛医头、脚疼医脚”！而企业行为的引导为农业产业化、规模化、品牌化指明了方向，为改变分散经营、粗放经营带来的抵御市场风险能力差、产业收益差的现状创造了条件！

企业行为更加关注市场因素。作为直面市场竞争的经济组织，企业比政府部门、比事业单位、比合作组织更加关注市场因素。企业有完善的市场调查机制，有苛刻的市场可行研究，有丰富的市场营销经验，它不会像某些政府部门、事业单位一样，今年推荐种个这，明年推荐种个那，种不种得成功反正不是自己损失。产品是否有市场，企业行为会去认真地、科学地做市场调研和可行性分析。

企业行为更加关注品牌建设。在京华超市，有一种来自台湾名为“世界一”的水果，个头有一个小西瓜那么大，是论个卖的，68元钱一个！其实，它就是一个个头很大、卖相很好的大苹果！京华超市还有卖“沙糖桔”、“南丰桔”，两三元一斤，买者甚众！而丹江口的柑橘，1斤连1元钱都卖不到，是“大路货”！究其原因，分散经营、粗放经营、没有品牌是根本原因！以前看过一个小故事：一个画家花了一天时间画了一幅画，结果一年都没有卖出去，有人对他说：你如果花一年时间来画这幅画，一天就卖出去了。企业行为则非常关注品牌建设，为了创品牌、保品牌、卖品牌，企业行为会因地制宜，选择优良品种、淘汰落后品种；企业行为会关注质量，提高质量水平、控制质量稳定；企业行为会宣传推广，扩大品牌影响、提高品牌收益。

企业行为具有资金、人才、管理、技术优势。无农不稳，农业、农村、农民问题不解决好，就谈不上共同富裕、和谐发展。而制约“三农”发展问题的一个重要因素是缺资金、缺人才、缺管理、缺技术。我国的“小农经济”一般是个体经济，难以形成规模效益。资金分散、没有规模造成一些个体之外的公共服务难以开展、公共设施难以建设，就更难以吸引专业人才，管理优势、技术优势更无从谈起，如此以来，形成恶性循环，个体经济抵御市场风险的能力差、产业的收益差，大量的农民工不得不背井离乡外出打工。

所以，农业产业化需要企业行为的引导。请注意，是“企业行为的引导”，不是“企业的引导”，在农业产业化发展过程中，政府的作用是巨大的。因为企业往往是逐利的，在农业产业化初期，由于基础设施、品种改良等方面的投入较大，愿意投入到农业产业化的企业并不是很多。这需要我们的政府先行一步，创造农业产业化的基础条件。这方面，我认为丹江口市是有条件的。作为“国家级贫困县”，作为丹江口水库两期移民城市，可借助国家制定《丹江口库区及上游地区经济社会发展规划》的机遇，积极争取项目，实施柑橘、茶叶、淡水鱼等库区农业、渔业等项目的基础改造，创造产业化、企业化的基础条件，吸引更多的企业投入到农业产业化当中。

山西省邢台市平乡县的实践告诉我们：推动农业产业化发展的过程中，政府是支持者、宏观调控者和服务者。现实的情况，仅靠龙头企业，并不能解决农民的全部问题，需要政府支持、引导、协调、规范、服务。

http://www.xingtai.gov.cn/News_View.asp?NewsID=22009

“三农”问题，农业产业化问题，研究较少，“纸上谈兵”了。