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由武钢转型养猪想到汉江集团东突
文/武当散人
一公斤抵不上四两猪肉，因此武钢集团开始部分转型搞养殖，花390亿投资养猪。
武钢集团养猪是多元化经营模式，也是市场经济的必然需要，笔者不再加以重复。
由此想到位于丹江口城区的汉江集团来。都说汉江集团在丹江口没有新的资源可开发，需要总部搬迁寻找新点，汉江集团在外地假若资源新点没有，是不是也要重复搬迁呢！
汉江集团旗下的重要企业主要在丹江口，和武钢形式差不多，都属于高污染高耗能的产业，‘汉江老农’说：丹江口的农业还没跟上步，丹江口有雨润集团，但在原料供应上还是有点跟不上产业链的链条，农民因为没有钱投资搞专业化养殖，所以产品有部分不能达到雨润的收购标准。因此，我想到丹江口地区的资源耗尽，汉江集团需要东突寻找经营新点，实属逃兵行为！
若汉江集团真正为企业生存着想的话，建议不否学习下武钢集团的养猪新概念。
南水北调后，丹江口城区估计是控制工业生产了，但是丹江口旅游资源雄厚，商业契机多多。汉江集团不必像武钢集团一样在武汉养猪，可以在丹江口经营旅游业、商业等目前丹江口是资金紧缺的项目。
何乐而不为！
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发表于 湖北省武汉市 2012-3-9 21:16:17
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