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如何正确选拔使用年轻干部

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下士

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发表于 湖北省襄阳市 2012-3-28 16:39:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
创造让优秀年轻干部担当重任的社会氛围,应注重从三个方面入手。注重拓宽入口。把握标准,让年轻干部脱颖而出。广开渠道,民主推荐,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、原则,采取公开招聘、社会招聘、群众推荐等多种形式,打破行业、身份等界限,全方位、多渠道地选拔年轻干部。坚持标准,好中选优。要按照革命化、年轻化、知识化、专业化的标准,选拔德才兼备的人进班子。选人不仅要坚持革命化为前提,还必须具备必要的文化知识、专业知识,以及运用学到的知识解决实际问题的能力。要善于发现、提拔乃至大胆破格提拔优秀年轻干部。注重加强管理,提高素质。让年轻干部日趋成熟。加强对干部的严格管理监督,是建设高素质干部队伍的重要举措,也是激发内在动力的根本保证。一方面坚持定期通过民主评议、述职述廉、民意调查等制度,对年轻干部进行全方位监督,发现问题及时提出来解决,使其树立正确的权力观,做到廉政勤政,树立良好的自身形象。另一方面坚持干部谈心谈话、告诫提醒和定期考察考核制度,制定不称职、不胜任后备干部的标准,强化经常性的教育引导,发现缺点和问题及时告诫提醒,采取有效措施帮助认真整改,使其增强事业心和责任感。同时,加大教育培训力度,积极创设新的教育培训载体,组织年轻干部到经济发达地区实地考察学习,促使年轻干部不断解放思想,提升素质。注重疏通出口。创造条件,让年轻干部量才上岗。培养选拔年轻干部工作要取得突破性进展,关键要解决好干部出口问题。建立健全实行辞退辞职制度,不断优化干部队伍、解决干部出口问题。加大对不胜任现职领导干部的调整力度,对工作实绩不佳,群众反映较差,经考核不胜任现职的领导干部,采取待岗、免职、降职等办法,及时从领导岗位上调整下来,形成能者上、平者让、庸者下的态势,为优秀年轻干部量才上岗创造必要的组织条件和保证。
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少尉

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发表于 湖北省武汉市 2012-3-28 17:08:24 | 显示全部楼层
注重入口,把好关口,疏通出口,这样写估计好点
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上尉

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发表于 湖北省襄阳市 2012-3-28 18:47:00 | 显示全部楼层
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中尉

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发表于 湖北省襄阳市 2012-3-28 21:04:01 | 显示全部楼层
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