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用人贵在恰逢其时

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中士

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发表于 湖北省黄石市 2012-8-22 15:08:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
恰逢其时,也可以会所是用当其时,就是要抓住人才使用的最佳时机,既不能过早,也不能过迟。关键把握好以下三点:

      一是要制定有利于人才辈出的政策措施,做到讲台阶而不惟台阶,任人惟贤,惟才是举,使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空间;

      二是要强化培训,做好人才储备,对具有发展潜力、尚未“成熟”的优秀人才,要采取“对症下药”的办法,有针对性地进行重点培养,加快人才成长步伐,以便在人才进入精力最旺盛、创造力最活跃的高峰期时,充分发挥作用;

      三是要健全和完善人才选拔办法,要善于运用统计学的方法,对不同学科、领域人才的最佳创新年龄段进行定量分析,既注意对年轻的优秀人才早发现、早扶持、早使用,让他们及时挑重担、唱主角,又对那些“大器晚成”者不以年龄搞“一刀切”。
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少尉

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发表于 湖北省黄石市大冶市 2012-8-23 11:28:51 | 显示全部楼层
.....
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列兵

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发表于 四川省内江市资中县 2012-8-24 09:38:17 | 显示全部楼层
说得很好
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中士

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 楼主| 发表于 湖北省黄石市 2012-9-4 10:51:17 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 湖北省黄石市 2012-9-8 12:01:34 | 显示全部楼层
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