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本帖最后由 烽火荆州 于 2012-8-31 22:02 编辑
我们监利发展的重心,是工业还是农业?这是监利县政府和全监利人民必须思考的问题,把这个思路理清了,我想我们监利的发展就会很顺畅了。其实,工业既姓“工”也可以姓“农”,
作为湖北省的农业大县,我们监利的优势是农业,这是不争的事实,可是我们没有将“农业”这一优势,转化成为特色聚集型产业和“朝阳”经济优势。
众所周知,我们监利县以农立县,可是我们的农业发展如何呢?只能用毫无亮点或者说毫无特色可言。
事实上我们监利的地利,注定了我县是非常适合强力支持发展与“农”相关的企业,特别是食品型企业,事实上在“农”企中食品型企业,也是我们监利县的主导企业。
我觉得我们(监利)的政府的扶植力度明显不够,应该加大扶植本地或鼓励食品型民营企业的力度,全力推进实施强“农企强壮”战略,以监利籍大米业型食品企业“福娃集团”为发展蓝本。
全力推进监利县由农业大县向农业强县转型,聚集小、分、散的现状向集群方向转型,实行产业升级,走集群发展线路;农业强县向食品工业名县转变。
对全县农业资源进行整合,从而提升我县相关产业的综合实力和竞争力。
全力支持
福娃集团主导大米、食品的发展;
越盛水产、天和水产主导水产工业发展;
家意油脂、发旺油脂主导食用油工业发展;
东森公司主导林工业发展;
玉沙集团、银丰监利公司主导监利棉纺业发展;
温氏监利公司主导监利禽畜业发展;
大枫纸业主导的监利造纸业发展;
武汉滨湖药业监利公司等主导的监利医药业发展;
武汉凯迪监利公司、福娃生物质发电主导监利生物电力发展;
鼓励特色产业集群化、公司化
支持程集镇成立“程集黄鳝公司”使程集镇黄鳝产业规模化、集群化,建立完善的公司体质,实行公司化管理,提升程集镇黄鳝产业的知名度,营造“程集黄鳝”品牌并且预留发展品牌化空间;监利洪湖沿线的朱河、汴河、分盐等沿湖乡镇可以组建一个专营渔业公司或蟹业公司,实行抱团发展;
其实我们监利的资源并不少,但是都没有真正的重视和利用好这些优势资源,我们的小龙虾以低廉的价格外售时,可曾想过参考潜江莱克公司、洪湖徳炎公司的成功经验进行深加工出售呢?
我们的黄鳝规模不输仙桃,为何知名度相差甚远呢?
作为我们的主导产业大米,曾几何时是湖北唯一的招牌。仅仅数年间,京山桥米遍布省内外,而福娃等大米或是销声匿迹,或是规模过小面临淘汰噩运!
湖泊如星罗棋布的我们监利渔业就是一个悲剧。拥有洪湖三分之一湖面,还拥有白鹭湖,长江130公里江段的监利,居然没有一个属于自己的渔业专业市场和相关经营的公司。
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