城市的后劲从何而来？（学术深度贴！耐着性子看完很有启

大风吹兮

　由于目前，超大型购物中心和城市综合体蓬勃发展，整体商业面积成几何数上升。消费需求也随之变化，消费者到商场的需求已经从单纯购物变成需要娱乐、餐饮、休闲等多功能支持。因此，传统的单体百货的生存受到巨大的挑战，已经进入一个发展的瓶颈期。

城市综合体的出现是城市形态发展到一定程度的必然产物。当人口聚集、用地紧张到一定程度的时候，在这个区域的核心部分城市综合体便应运而生，形成了强大的商业聚合力和辐射力。它的集中与扩散满足了习惯快节奏的人们需要在一个方便、快捷、经济、集多种功能于一体的综合空间里，享受高效率的生活和工作的基本需求。虽然如此城市综合体的发展也并非是一帆风顺，当前城市综合体的发展需要哪些要素与支持呢？

城市综合体需要品牌个性

    城市综合体作为一种新型的商业模式，它将各项松散资源进行整合，提供了便利的商业配套和完善的一站式商业服务。同时，对区域形象经济的带动有很大作用。城市综合体汇聚多种商业功能和形态，形成集聚效应，必然会繁荣区域经济，提升城市地位和形象。

正处于“井喷”期的城市综合体纷纷建立之时，如何定位如何经营已然成为当务之急。在市场培育期，品牌趋同商品同质现象较为普遍。如何做得长久，做得深入人心，避免步入“千店一面，千品一面”的同质化怪圈。

城市综合体需要系统管理

对于建筑面积巨大的城市综合体而言，管理问题是极为棘手的问题。其规模、难度、复杂度是传统的商业设施不可比拟的。管理不仅仅是正常维持运行，而是需要持续创造出新的价值。这需要城市综合体很强的专业能力，招商管理、品牌管理由专业的团队来运营，根据地域特点考虑个性差异，尽可能挖掘出符合本地消费理念的都市化特色。同时提升自身的软实力，在服务、环境、推广活动等方面体现差异化。未雨绸缪，创造围绕服务的价值链，才能在市场成熟期站稳脚跟，拥有更多的消费群体。

城市综合体需要文化精髓

　城市综合体除了助推城市经济发展的强力引擎之外，它也是点睛一城繁华的精华所在，亦凝结了一座城市的文化和灵魂。城市综合体要凝聚人气，环境、品牌只是要素之一，娱乐和文化概念的强化将会为城市综合体创造长久的竞争力。

由于初创，本市的大部分城市综合体以零售、餐饮为主线，娱乐则偏重于影院和KTV。其文化的显现也流于与消费者互动和挑战类的活动。纵观国外成熟的城市综合体，他们已经把构筑本身的文化氛围作为服务消费的手段之一。引导消费者免费倾听室内音乐、观赏区域内著名画家作品的画廊、流连雅致静僻的书店、欣赏独到的小型艺术展、参加热闹非凡的节日庆典等等的都在为综合体提升文化氛围，形成品牌效应。商业行为如果缺失文化，就失去了历史积淀和个性竞争力。文化的缺位并非只是综合体管理者所思考的，它也需要方方面面去协助支持，我们可以搭乘“文化襄阳”建设的快速车。

城市综合体需要集团实力

在城市综合体“准入”方面，由于门槛高，资金投入量大、回收期长，内部压力大，央企、上市公司等大企业、大集团进入的更多，他们管理团队成熟度高，物业管理资质认证度高，自持物业服务，更注重品牌效益和树立形象。未来他们将是国内城市综合体建设的主力军。

2012年对于城市综合体来说是竞争激烈的一年，也是向着集中化、品牌化、系列化发展的一年，业态定位精确、特色鲜明的项目将会脱颖而出，服务专业化、国际化的综合体将是市场的最终赢家。