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本网讯(通讯员 邹剑川)93条建议,涉及安全、管理、财务、营销、生产等诸多方面。其中既有麻辣味十足的网文,只言片语的精华闪烁,也有长篇大论的“巨作”,更多的是基层员工结合自身岗位,立足公司发展的科学合理化建议。
11月20日,笔者了解到,该公司管理提升活动仍在进行之中。
据介绍,合理化建议,是共产党群众路线和国企的优良作风和传统。在经济危机冲击下,当下许多企业家目光投向日本的东方式管理。如日本丰田公司的有奖征集合理化建议管理提升活动,让丰田公司在战后成为世界汽车业巨头。日本经营之神稻盛和夫的管理思想中,也不乏问计于员工的文字片段闪烁。
鄂州供电公司近年来,注重集中员工的智慧和才干,合理化建议收集和整理活动。公司管理层重心下移,沉到一线,和基层班组员工谈心、拉家常,关心他们生产、生活,询问职工意见。公司多次举办班组长、供电所长座谈会、论坛等活动,基层班组负责人、骨干在活动中,畅所欲言,直接对话公司管理层。
该公司主要领导鼓励职工敢说话,说真话,广开言路,民主决策。和基层干部职工,面对面,心贴心,尊重基层意见,重视基层建议,解决问题,为群众服务,全心依靠工人阶级办企业,一切为了群众,为了一切群众,成为该公司管理层的共识。
日本著名企业家松下幸之助,在总结自己一生的经营管理心得,曾提炼出集众智成一智,充分发挥全体员工的聪明才智这样的观点。
业内管理学专家认为,基层供电企业发挥老国企优良传统,收集合理化建议,有利于凝心聚力,开拓进取,有益于科学决策,民主管理,也是党的优良传统作风的现代企业管理具体实践
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