全力推进大项目

抽刀断水

      切实增强重大工程项目对孝感发展的支撑作用，大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”，确保提前实现全面建成小康社会目标，市委、市政府经充分酝酿和精心筛选，已确定了事关全局的100个重大工程项目。

　　重大工程项目建设，是经济社会发展的强大引擎，是抢占区域经济发展制高点的关键所在。组织实施牵动孝感发展全局100个重大工程项目建设，是加快建设武汉城市圈副中心城市、打造“湖北的苏州”的战略需要，是提升城市发展水平、加快民生改善的迫切需要，是补齐我市项目建设短板、增强项目支撑的现实需要，是增强发展持久动力、保持经济社会持续健康快速发展的根本需要，是我市立足当前、着眼长远的重大决策部署。

　　任务已明确，意义重大而深远，按照转作风、抓落实、促跨越的总要求组织实施好重大工程项目建设，既是机遇和挑战，也是施展才华和抱负的大舞台。为此，我们要以时不我待的政治热情和工作状态，积极投身重大工程项目建设的主战场。

　　一是建设内容具体化。对于重大工程项目，在建项目有哪些、进展如何，即将开工的项目有哪些，正在招商的项目有哪些，储备的项目有哪些，短期干什么，长期干什么，项目怎样整合，资金怎样使用，都要通盘考虑，一一搞清楚，然后分门别类采取针对性措施，加快建设进度，保证工程质量，促进项目快落地、快建设、快投产。

　　二是项目推进方案化。对每一个重大工程项目，要确定进度和阶段性控制节点，责任到人，任务到月、到周、到天，层层分解目标，倒计时安排，实行挂图作战、节点控制。哪些要优先安排用地指标，哪些要优先调剂环境容量，哪些要优先提供资金保障，哪些要优先供应水电气运，都要方案化，不能空泛含糊。方案化操作，就会促进实施过程中“走一步，钉个钉”。

　　三是组织实施责任化。对100个重大工程项目建设，市委市政府已实行市级领导和县(市)区及部门领导“双包保”责任制和“六个一”重大工程项目推进机制。市委书记陶宏明确提出，对重大工程项目建设，市委常委会将每季度听取一次推进情况的汇报；市委督查室、市政府督办室要加强对重大工程项目的跟踪督办。市委、市政府每年将对重大工程项目建设工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。这些重大举措，都在于强化重大工程项目建设的责任。

　　从一定意义上说，重大工程项目建设，就是转作风、抓落实、促跨越的“试金石”。抓住经济社会建设中的这重中之重，以转作风、抓落实、促跨越的总要求全力推进重大工程项目建设，责任重大，使命光荣，大有可为。