松滋市局建立“四项机制”服务重大项目建设

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松滋市局建立“四项机制”,优质高效服务“重大项目推进年”。 　　一、建立责任机制。成立工作专班,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一名项目专办、一抓到底”的工作机制。 　　二、建立帮办机制。实施脱产驻企全程调度、代帮代办,切实解决企业用地预审、立项审批、供地建设等问题,全力做到项目不建成、领导责任不减、专班人员不散,促进企业尽快注册、开工、投产、见效。 　　三、建立会商机制。每月联系相关帮办部门召开例会,有效整合部门力量,集中研究解决项目建设难点问题,安排部署下一步工作。 四、建立会办机制。加强部门联动配合,组织相关部门召开联席会议,实施并联式集中审批,落实“减程序、减时限、减费用”,简化办事环节,确保做到“快受理、快审批、快办结”。