[size=11.199999809265137px] 谈差距 [size=11.199999809265137px] 武汉螺丝质量不如深圳 [size=11.199999809265137px] 上班一年后,文军决定创业。当时,还不能正大光明的开办民营企业,但是允许科技人员、大学生办研究机构。 [size=11.199999809265137px] 由于在校时能力很强,文军在同学们心目中特有号召力。他很容易就找到了老师和几个同学,一起在街道口创业街开始了创业之路。 [size=11.199999809265137px] 当时,尚吉成立后,目标是要做科工贸一体化业务。文军说,那个时候他们有个理念,凡是国有企业在做且能赚钱的,民营企业可以大胆进。 [size=11.199999809265137px] 文军的企业,当时主营业务是做教育系统用的单片单板机,一度占据国内市场90%份额。但教育那时候没钱,文军也没有赚到多少钱。 [size=11.199999809265137px] 不过,文军那时已在深圳设办事处,并从深圳采购相关配件。 [size=11.199999809265137px] 但给他印象最深刻的是螺丝,让他觉得深圳已经开始超过武汉了。文军说,当时公司在武汉买的螺丝,质量总是比从深圳买的要差很多。他分析,深圳的螺丝,外国人和台湾人、香港人都在做,技术标准高,而武汉的则是国营企业和小厂做,质量不达标。 [size=11.199999809265137px] 深圳要求实名举报偷税漏税 [size=11.199999809265137px] 1994年,文军在一次教育设备展览会时,发现一个台湾人在推销考勤机,开价2600元一台。作为内行,文军估算成本600元,利润达到1800元。 [size=11.199999809265137px] 不干这个干啥。很快,文军网罗一批人才,开始研发考勤机。等到2002年投入市场,产品供不应求,每台考勤机利润上千。尽管一再涨价,但销售量却持续上涨。 [size=11.199999809265137px] 文军笑称,赚钱都赚到不好意思了。 [size=11.199999809265137px] 企业做大了,文军的产品还走入英国,在曼城开了分公司。文军也成为洪山区政协委员,并连任三届,至今还是洪山区人大常委。 [size=11.199999809265137px] 深圳民营经济搞得好,在1999年的时候就有武汉人注意到了。文军说,当时有领导问他,深圳到底好在哪里? [size=11.199999809265137px] 笑而不言。文军拿出一份武汉的报纸,还有一份深圳的报纸,指着两篇内容相同的报道给领导看。 [size=11.199999809265137px] 内容都是关于举报企业偷税的报道。武汉的报道说,请市民举报偷税漏税的违法企业,并附有举报电话,称举报属实将奖励多少云云;而深圳的报道却要求,举报人要实名举报企业偷税漏税、并附相关证据,否则一律不予接受。 [size=11.199999809265137px] “这对民营企业的态度,孰好孰坏,是不是很清楚?”文军说,领导看完,颔首默认
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