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尚吉电子武汉起家深圳壮大 建言武汉培养好土壤

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发表于 江苏省无锡市 2013-3-27 10:19:30 | 显示全部楼层
   武汉 乃至湖北的  民营企业 环境
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 楼主| 发表于 江苏省无锡市 2013-3-27 10:18:27 | 显示全部楼层
让创业者

    吃苦后能真获利

    对话>>>

    记者:现在鼓励市民创业,你认为要有什么举措?

    文军:创业是趋利,人才也是趋利。如果创业有风险,你父母女朋友都不会支持的,他们会要求你考公务员。要通过宣传、加大政策扶持,让创业者吃苦后能真获利,社会对创业者能尊重。

    记者:武汉的民营企业,为什么有的不愿意做大?

    文军:民营企业家,有的怕大。企业长大后很危险,要应付的事情很多;而且长大后,会出现很多危机,容易死得快。

    记者:那么怎样让他们愿意做大?

    文军:培育生态,要有一个丛林法则。在这个森林里,既要有大树,也要有小草,把民营企业的土壤培育好,多给营养少投毒。

    记者:怎么培育好土壤?

    文军:有的领导认为,民营企业像种子,一方面需要土壤,一方面需要种子。其实,政府把土壤培育好了,种子会按照市场规律,自然的优胜劣汰。

    尚吉电子

    资料>>>

    成立于1989年,是一家集软件、硬件开发研制、生产、销售为一体的民营高科技企业集团。在北京、上海、济南等地设有办事处,销售及服务网络遍布全国各地。

    主要研发、生产、销售各种智能卡产品。考勤、售饭、门禁等,现在正向智能家居系统研发转型
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 楼主| 发表于 江苏省无锡市 2013-3-27 10:18:03 | 显示全部楼层
深圳执法单位最先是温和沟通

    随着公司规模做大,文军的公司办公地址,先是从街道口搬到体院对面的马家庄,然后从马家庄搬到了华中科大附近的高科大厦。

    高科大厦,在2004年是武汉最有档次的写字楼。文军说,武汉发展民营经济,但上档次的写字楼太少,因此不得不多次迁移。

    最近一次搬迁,是搬到中南路的某大楼。文军在那买了300平方米的写字楼,尚吉的研发机构在那办公。

    事情在装修的时候发生了。文军说,装修的时候消防的来了,要求他立即将已经装好的顶部给拆了,因为没有安装消防设施。做高科技多年,文军对消防自认很重视,自己这个地方并不是公共场所,且面积500平方米以下,不用装消防设施。


    在亮出了洪山区政协委员身份后,对方才愿意和文军沟通。最终,通过据理力争,顶部免于拆除。

    而在深圳,这种事情是不可能发生的。文军说,深圳执法单位对企业态度很好,即使发现问题了,也是温和的沟通在前,责令整改后,还会表扬一下。

    建议

    扶持民企 要把钱用到实处

    “市委市政府现在鼓励民营企业发展,十分真诚,我们也很受感动。”文军直言不讳表示,但是和深圳等地相比,内地城市虽有支持民营企业发展之心,但往往技术含量不高。比如,给笔钱就算了事,钱给完就不管了。

    他认为,支持民营企业要有长效机制,不能刮一阵风就完了。

    他说,深圳鼓励民营企业参加各种展览,开拓外地市场。尚吉到外地参展后,参展费用可以到政府据实报销一半,不用求人,他们每年能享受到几十万元补贴。

    他建议,政府对民营企业的支持,不能搞层层审批,要有计划,做了什么事情就给什么钱,把钱用到实处,辅导民营企业发展
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发表于 湖北省武汉市 2013-3-27 18:37:36 | 显示全部楼层
那天看了一下这个报道,这种货色的老板武汉并不缺乏。把湖北、武汉描述的如此不堪的湖北人也是大有人在。

一个蠢货发达了,任然是蠢货。
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 楼主| 发表于 江苏省无锡市 2013-3-27 10:17:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

[size=11.199999809265137px] 谈差距

[size=11.199999809265137px]    武汉螺丝质量不如深圳

[size=11.199999809265137px]    上班一年后,文军决定创业。当时,还不能正大光明的开办民营企业,但是允许科技人员、大学生办研究机构。

[size=11.199999809265137px]    由于在校时能力很强,文军在同学们心目中特有号召力。他很容易就找到了老师和几个同学,一起在街道口创业街开始了创业之路。

[size=11.199999809265137px]    当时,尚吉成立后,目标是要做科工贸一体化业务。文军说,那个时候他们有个理念,凡是国有企业在做且能赚钱的,民营企业可以大胆进。

[size=11.199999809265137px]    文军的企业,当时主营业务是做教育系统用的单片单板机,一度占据国内市场90%份额。但教育那时候没钱,文军也没有赚到多少钱。

[size=11.199999809265137px]    不过,文军那时已在深圳设办事处,并从深圳采购相关配件。

[size=11.199999809265137px]    但给他印象最深刻的是螺丝,让他觉得深圳已经开始超过武汉了。文军说,当时公司在武汉买的螺丝,质量总是比从深圳买的要差很多。他分析,深圳的螺丝,外国人和台湾人、香港人都在做,技术标准高,而武汉的则是国营企业和小厂做,质量不达标。

[size=11.199999809265137px]    深圳要求实名举报偷税漏税

[size=11.199999809265137px]    1994年,文军在一次教育设备展览会时,发现一个台湾人在推销考勤机,开价2600元一台。作为内行,文军估算成本600元,利润达到1800元。

[size=11.199999809265137px]    不干这个干啥。很快,文军网罗一批人才,开始研发考勤机。等到2002年投入市场,产品供不应求,每台考勤机利润上千。尽管一再涨价,但销售量却持续上涨。

[size=11.199999809265137px]    文军笑称,赚钱都赚到不好意思了。

[size=11.199999809265137px]    企业做大了,文军的产品还走入英国,在曼城开了分公司。文军也成为洪山区政协委员,并连任三届,至今还是洪山区人大常委。

[size=11.199999809265137px]    深圳民营经济搞得好,在1999年的时候就有武汉人注意到了。文军说,当时有领导问他,深圳到底好在哪里?

[size=11.199999809265137px]    笑而不言。文军拿出一份武汉的报纸,还有一份深圳的报纸,指着两篇内容相同的报道给领导看。

[size=11.199999809265137px]    内容都是关于举报企业偷税的报道。武汉的报道说,请市民举报偷税漏税的违法企业,并附有举报电话,称举报属实将奖励多少云云;而深圳的报道却要求,举报人要实名举报企业偷税漏税、并附相关证据,否则一律不予接受。

[size=11.199999809265137px]    “这对民营企业的态度,孰好孰坏,是不是很清楚?”文军说,领导看完,颔首默认


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