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工行黄梅支行储蓄存款8月净增实现全市第一

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发表于 湖北省黄冈市 2013-9-4 07:51:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

 工行黄梅支行通过抓思想发动、抓任务落实、抓结帐考核、抓进度督办等措施,储蓄存款成效显著,到8月底,储蓄存款完成任务的116%,8月名列全市网点当月净增第一。

  抓思想发动。该行针对部分员工思想上存在储蓄存款工作“一季度旺季大干了、二季度半年冲刺了、三季度应该歇歇了”的思想。支行班子统一思想认识到此种思想是一个危险的信号,在当今的激烈市场竞争中,不进则退,就难以实现支行提出的发展目标。因此在全行通过不同层次的员工会议,向员工反复阐明“发展才是唯一的出路”,抛弃原来固有的时段旺季概念,在全行营造“全年天天是旺季”的储蓄存款工作氛围。


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 楼主| 发表于 湖北省黄冈市 2013-9-4 07:52:04 | 显示全部楼层
抓任务落实。该行一是对网点的任务实行月月下达目标计划,根据全年目标任务,按照上级行的任务完成进度要求,滚动累计下达任务,做到了既不鞭打快牛,又促进落后网点快马加鞭;二是各网点和支行本部根据员工的岗位不同,分门别类下达每名员工的目标任务。

  抓结帐考核。该行对目标任务完成结果严格进行结账考核,一是对任务完成好的网点,一方面按照考核政策坚决兑现绩效工资,另一方面在费用上优先给予配置,保护网点的积极性;二是对员工的考核坚决按照网点、本部的考核办法结账兑现到位。
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 楼主| 发表于 湖北省黄冈市 2013-9-4 07:52:16 | 显示全部楼层
 抓进度督办。为了落实工作督办机制,该行一是定期召开工作进度督办会,业务部门及时通报全行各网点储蓄存款任务完成情况,保障任务序时进行;二是认真落实网点帮扶工作机制。行领导定期到各网点听取储蓄存款工作汇报,看网点是否有措施、行动、效果,并与网点一起研究储蓄存款增存工作;三是对本部人员的工作任务情况则是采取上墙公示的方式,督促员工加快完成工作任务的步伐。
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发表于 湖北省武汉市 2013-9-4 09:06:06 来自手机 | 显示全部楼层
小池工行在装修,投资200万。
就是在原工行网点。
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