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两则故事谈管理 文/午后之阳光
◎一艘老船
在一条旧航道上有一艘老船。打着与时俱进的幌子,船长今天给船换个螺丝换个钉,明天给船刷个新漆。船长心里清楚,这艘船如果能维持现状都不错了,稍大一点的动作都将令它搁浅。虽然船长将大把的精力耗在了老船上,但是老船的利用效率低下维护成本畸高,令他得不偿失。
在快速航道上,提速慢了都会落单,更何况无法提速。
不换脑子就换人。如果没有推倒重来的魄力,只能任天由命。
没多久,船长与他的老船同时从航道上消失了。
◎一个旧桶
A对B说:这件事如果让我来办,我保证办得撑撑的。
A对C说:这么简单的事你们都处理不了,我简直怀疑你们的能力。
A对D说:这个事交给你办,如果办不了来问我,我来教你!
A对E说:你们难道就不能动点脑筋,这种事还要我点拨?
……
在这里,我们暂且把木桶原理或木桶效应称为一个旧桶。大家都知道:一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。
哪个兵不行换个兵,所有的兵都不行换将。在你的眼里,如果哪儿都是问题,也许你就是问题的根源,你就是那根短板。
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