“工作报告我就不照着念了,随口跟大家聊几句,我建议大家不要做多元化经营。”市工商联主席、劲牌公司董事长吴少勋一开口,便引起在座民营企业家的兴趣。
“不是说企业不能做多元化经营,但在核心产业不突出的情况下去做,最后可能什么也做不成。”随后,他列举国内几家知名企业因走多元化经营,致使企业走下坡路的例子,一再提醒走出多元化经营的误区。
“泥足巨人”敌不过大海的风浪。当前,企业做“大”是大势所趋,但如何在“大”中做“强”?吴少勋结合自身实际说,劲牌公司始终坚持做保健酒,如今已把其他非主业剥离了出去,从而保持行业竞争力。
“正在多元化经营的企业要调整心态,摆正长远利益和眼前利益,必要时要有壮士断腕的雄心,舍得割肉。”他说,做专业化才是企业可持续发展的途径。
与大家分享完经验后,吴少勋还呼吁,面对新的经济发展形势,民营企业家要少发牢骚,多做批评和自我批评,找出解决问题的办法,不断地改变,使企业科学健康发展。
(记者刘华玲 涂豆豆)
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