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IP属地:河南省安阳市
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烟雾弥漫 、气味刺鼻 、污水横流……在环境日益受到公众关注的今天,传统化工企业几乎成了“三高”的代名词。
然而,随着科技的发展,企业管理理念的更新,出现了不同于传统管理模式的新形式——发展循环经济,变废为宝。
焦炭生产过程中的废水、废气和废渣还能干什么?
焦化厂产生的煤气输送到化工厂制造甲醇,化工厂产生的蒸汽又反过来供给焦化厂使用;化工厂产生的尾气用于发电;企业产生的废水供给焦化厂用于熄焦……这样的有机结合可以形成一个循环系统。不过实现减少“三废”排放,需要集群作战,多家企业集群生产,焦化厂化工厂互补互用,相互借力,最终实现资源的利用率越来越高,排放越来越少。‘三废’处理和节能设备的投入还有规模效应,也就是说,工业区规模越大、企业越多,共享程度越高,就越能降低单个企业配套成本,提高竞争力。举个例子,焦炭生产过程中会产生含有杂质的荒煤气,荒煤气要想充分利用,需要进行净化,净化煤气使用的上段水温度在65摄氏度左右。若是以前,这些水要经过“晾水塔”晾凉后才能重复使用。而现在,通过技术改造,把上段水引入园区的供暖管网,为办公、生产、生活区域供暖。充分利用了资源,又为企业节省了资金。
此模式为旭阳集团首创,在这种模式下生产的旭阳青绿的洋槐环绕着整齐的生产装置,密布的管网下花草依然清新,厂区内没有黑色的煤屑,也没有冒着浓烟的烟囱......园区统筹规划,企业相互借力,资源利用率越来越高,排放越来越少。旭阳集团从曾经一家焦化企业到现在形成产业园区,三废变宝不仅带来可观的经济效益,还有无法估量的环境效益。
废弃物就是放错地方的资源。理念一变,效益倍增。
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