救火者就是纵火人

剑气如虹

患了老年痴呆症的母亲，一时清醒一时糊涂，在县城吵着要回老家，在老家又吵着要来县城，去年秋季，刚在县城住了一天就又吵着要回家，无奈何，只好陪她回老家。哪知回去的第二天上午，老屋后面的山上就燃起了熊熊大火，又正是北风呼啸的时候，一时间风助火势，火借风威，愈烧愈旺，在家的老老少少20多人全部上山打火，但根本无济于事，大家看到火势越来越大就纷纷跑到远远的空地上看着。只有一个中年人一直是奋不顾身，打得非常起劲，看到火势凶猛，大家都非常担心，又是喊，又是吼，他这才带着烧焦的眉毛、熏黑的脸膛跑下山来，和大家一起看着、议论着山火。

大家一边焦急地看着火势，一边切切地议论着突然起火的原因。直到整架山快被烧秃了，威胁到山下的农舍时，消防队和一些官员才赶到现场，在众人合力扑救之下，山火总算扑灭了，农舍总算保住了。但看到一座郁郁葱葱的青山眨眼之间变变成了一座黑色的死山，村民们群情鼎沸，纷纷要求查出失火原因。一个月后，有了结果，原来就是那个打火最卖力的人纵的火，而纵火原因竟然是，前一天夜晚他把山上几十棵笔直粗壮的杉树盗伐了，为了销毁证据，也为了出名谋利，早饭时他偷偷地到山上放了一把火，这才酿成了火灾。案子破了，他也被刑事拘留，村民们知道结果后既有些迷惑又有些果真如此的感觉。

由这件事，我联想到生活中有些人就和这个纵火者一样，为了自己的私利、为了自己不可告人的目的，也常常是人后放火、人前救火。

曾有位同事，书籍读得多，特别是那些史书读得多，点子非常多，特别是那些歪点子非常多。他仕途起步非常早，25岁就成为副科级的副局长，这在一个山区小县犹如放了一个卫星。一时间赞扬之声此起彼伏，羡慕之声如潮涌起。此君也踌躇满志，放言自己30岁要做到副县，40岁前要做到正厅。但是，正如鲁迅先生指出的那样：“结果往往和英雄们的豫算不同。”此君因为聪明过头，自比诸葛亮，视他人为阿斗。古书读得又多，为了实现他的既定目标，常常在不知不觉中就把古书中的一些阴招用了出来。

他刚当副局长时，那位担任局长的是和他一起到任的，年龄也才35岁，尽管比他要大10岁，但在当地也还是年轻干部。开始时二人共事相当愉快，配合非常默契，无论大会、小会，他言必说要团结在以局长为首的党委周围。但是，一年之后，尽管还在说说要团结在以局长为首的党委周围。但口气变多了，并且在布置工作时，总和局长有不同的安排。大家也看出了其中的蹊跷。而他积极在私底下物色亲信，培植心腹的做法也让众人觉得他不单纯。经常是党委研究的事还没过夜，他的心腹就知道了，就开始找茬、挑刺、闹事了，如果是牵涉到个人切身利益的那更是纠缠不放。一次，一把手为了稳定业务骨干，就在党委会上提出来给两个业务尖子的配偶解决工作问题，下午刚在会上定的事，晚上就有职工抱着孩子、拿着瓶子找到局长家闹事。局长怎么解释、劝说都无济于事，就打电话把他找去。他去了之后，先是高声大嗓地把闹事者狠狠地批评一番，接着又以讲道理的形式做工作。然而那个讲道理听起来与其说是在浇水灭火，不如说是火上浇油。那几个闹事者不依不饶，直闹到次日凌晨大家都非常疲惫方才离去，但第二天一上班，又涌皮局长办公室，还扬言局长违反人事纪律要到纪委去告。最后，局长的提议只好作废，那两个业务尖子也掉头他去。自此之后，局长和他就撕破了脸皮。开会说不到一块，议事想不到一块，形成了两大派，决策做不了，工作只应付。两年之后局长调离，但他的如意算盘也落空了，县委没有让他接任，而是另派他人。

新来的局长到任后，他大概也总结自己失算的教训，和他的心腹说，要抬，把局长抬走，因此，遇事就说以局长说的为准，到处表扬局长政治水平高、领导能力强。但是，一年过去了，两年也过去了，那位局长还没有高升或调动的意思。这时，那种潜伏着爪牙忍受的滋味也让他非常难受，他的本性又露出来了，就在暗中寻找机会准备发难。任何时候、任何单位，人事都是一个复杂而敏感的问题。一般是换了一任领导，就要变动一次人事。这位局长经过两年的观察，就准备调整一下人事，为了少些麻烦，还采取了私下走访，个别谈话，多批次、小范围座谈等方式，然后让人事科拿出调整方案。应该说那个方案还是比较公正的，但这位副局长有两个心腹却没有上榜。在党委开会讨论时，这位副局长在会上说，这次人事调整人选得准，程序走到位，说明局长下了功夫、动了脑筋，对单位的发展将会起到重要作用。，但形成决议准备上报时，他的几名心腹就不依不饶，堵局长办公室的门，拦局长的车。到局长家闹。当那两个心腹闹得最凶的时候，他出面了，“你们不好好工作，不打好群众基础，跑到这里闹有么用？想当干部不是你这样闹就能当，你们要反思自己哪里做得不好。快走、快走，莫在这里扯皮了。”第二天，那几个心腹就跑到县委组织部和纪委告状，说局长用人不公。结果，调整人事的方案就胎死腹中。

这还只是开头，接下来，他在局长面前时时处处表现得好恭顺，但暗中却处处事事和局长作对，只不过他从不自己出面，而是自己出主意，让其心腹出面，或是暗中放风，或是背后下绊，或是阴里出招，或是明着大闹。一时间，单位在全县成了舆论议论的热点，局长心知肚明，但也无计可施，就急欲脱身。一年后平调走人，但他的算盘又落空了，还是屈居副职。而他爱背后用招，暗中用计的名声也在全县传开，此人不可重用也成了领导的共识。所以局长换了一任又一任，他还是在原地踏步。

五年前又换了一位局长后，又正好换了一位县委书记，他再次变招，上下两头使劲，左右两面用力。逢人说鬼话，逢鬼说人话，对上级说好话，对下级说假话。偷偷都说他是哄死人不填命，骗死人不坐牢。但新书记却听热了，终于将他扶正了。这一下，他更加大展诌术，并辅之以物质手段，一年后又换到一个实权大、油水多的单位去了。但他走的那天，他的几名心腹去拦住他的车，大喊着要他下来，说是欺骗了他们，把他们当枪使，许了很多愿但没有一个兑了现。搞得接送双方都非常尴尬，直到惊动公安部门他才黯然离开。但一出门，他又换了一种颜色，笑称那是几个人形鬼魂的人。听后，新单位来接他的人都感到一种毛骨悚然的感觉。

而象这样纵火又救火的人好象很多地方、很多单位都存在，需要特别的小心！

兰桂腾芳

投机行为。偷鸡不成蚀把米

财会人员

官迷心窍，不择手段！