阳新“三类村”32名第一书记入村开拓致富路

太子的人

　2015年元旦，万象更新。地处海拔540米高山上的阳新县排市镇陈山村，虽然这个山区村寒雾逼人，但该村村委会议室里，温暖如春。“过去的一年，村里加宽了唯一进山的公路，强化了临深谷公路的防护措施，拉通了网络、有线电视，每公里安装了20盏路灯，建起了标准化的村级卫生室，扩建了村委会门前的600米街道并在两旁种上了绿化树苗，维修老下水道800米，新建下水道130米，建设了百亩银杏园，栽种300亩杉树、300米油茶”。陈山村第一书记、县科技局局长邢宏平在向党员和村民代表汇报工作。
　　
　　阳新县像邢宏平这样兼任“三类村”第一书记的县直科局党政主职有32人。根据县委近期工作安排，这批“第一书记”深入到“三类村”走访农户、调查研究，总结2014年工作，并部署2015年工作规划。
　　
　　阳新县把软弱涣散村称为“三类村”。县委把“三类村”整顿当作党建工作的重点来抓，建立了县级领导干部联系“三类村”党组织制度，明确了15名县委常委、党员副县长挂点“三类村”。同时，县委制定了县级领导挂点“三类村”一本账，对“改什么，怎么改”进行登记，明确整改时限、整改责任人、整改措施，做到有的放矢。
　　
　　为了充实基层力量，县委选派了32名县直科局主要负责人到“三类村”担任“第一书记”。县委要求“第一书记”每月到村指导不少于3次，每年蹲村不少于30天，指导督促抓班子、强管理、谋发展。县委定期召开“第一书记”工作例会，听取情况汇报，分析存在问题，研究相关对策。县委把整顿“三类村”工作纳入党建考评和年度考核，对“三类村”整顿晋级不达标、考核不合格的，“第一书记”不脱钩，帮扶科局不离村。
　　
　　阳新县委对“三类村”党支部书记进行集中培训，提升他们的综合素质。对思想保守、能力不强的干部进行撤换，目前已调整“三类村”“两委”班子成员15人，其中调整村支书8人。已引荐10名成功创业人士、4名镇机关优秀干部、离退休干部回村任支书，12名农村致富能人补充进入村“两委”班子。
　　
　　该县财政支农资金优先立项补助和奖励“三类村”，鼓励他们利用土地、山水资源兴办农业产业化基地和农产品加工企业。截至目前，全县共投入资金601.5万元，其中协调专项资金256万元，发展产业项目57个；采取强村带弱村、“先进村”帮带“后进村”等方式，已建立村级帮扶对子23个，发展跨村产业项目16个。
　　
　　如今，阳新县“三类村”焕发出勃勃生机。据阳新县委组织部统计，“三类村”新发展产业项目110个，培植430个种植业、养殖业和加工业专业户，引领6100多村民脱贫致富。