企业文化其实是追求一种独立的商业价值和人生理念,是企业生命的一种表现形式。显然,企业文化是由企业所有成员共同遵循的价值观和行为规范形成的企业精神和力量。一个企业不但要有好的产品,更需要一种文化来推动企业的发展。海信的“创新就是生活”,飞亚达的“一旦拥有,别无所求”,万科的“建筑无限生活”等都是具有生命力的企业文化典范。 当一个企业规模越来越大,人员越来越多时,它就必须有一种东西推动企业的发展;当一个企业在平面上和别的企业竞争时,它更需要有一种文化从立体上突破。行为规范、规章制度只是一种显形的强制性的约束,真正为企业发展构筑风景的,我个人认为是一种隐形的具有内涵的约束,这就是企业文化。 而企业文化一旦成为员工看不见、摸不着也感受不到的虚浮之物,而不是切实依存于员工的生活和工作中,它便无所谓价值。如果把企业文化当成是某个部门或某些人的事,无形之中只是增加了形式的内容。 企业文化应融入到各位员工、各个层面的自觉行动中,注重理念和生产管理相结合,让企业文化服务于组织进步,服务于经营管理,服务于员工生活和工作,使企业的每一个角落都具有文化的张力。张瑞敏曾说过:文化是海尔发展的灵魂,诚如斯言。 柯达的破产、网易微博的关闭、诺基亚、摩托罗拉和索尼的摇摇欲坠并非企业文化的沉沦,而是新的文化生态商业系统正以新的“工业革命”以摧枯立朽之势重塑原有商业格局的结果。马云说他没有把互联网当做一门生意,而是一场革命。在这场新旧商业文化撞击和没有硝烟的战争中,企业要么现在醒过来,要么永远不要醒过来。 20世纪初,陈独秀高举民主和科学,发动了新文化运动。今年阿里巴巴和京东相继敲响了赴美的上市钟,也颠覆着传统的商业思维模式。李彦宏、马化腾和雷军的事例告诉我们,企业文化随着时代的进步而推陈出新。 可口可乐老板有一句精彩的话:假如有一天一场大火烧毁了所有的厂房,我依靠货款完全可以重建一个可口可乐。可见知识产权在企业品牌的含金量。反之,回忆一下昙花一现的企业,给人的感觉好象是一个人却没有灵魂支撑。企业文化之重要可见一斑。 湖北省广水市长岭镇:周光文 2015-3-3
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