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发表于 湖北省 2015-3-21 11:24:22
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记“北京九头鸟餐饮管理公司”、“北京仁和鼎盛燃气有限公司”“北京鼎和盛源投资有限公司”董事长余兵国先生“北漂创业”事迹材料.
余兵国,男,1970年4月出生,湖北大悟县人,中共党员,北京市工商联执委,北京湖北企业商会副会长,北京九头鸟餐饮管理公司,北京仁和鼎盛燃气有限公司,北京鼎和盛源投资有限公司董事长。
一、走出楚乡、北漂创业,成为跨界有理的企业家
湖北大悟,一个山清水秀,人杰地灵的地方,曾经养育了无数优秀楚乡儿女的沃土,沉积着深厚荆楚文化的原野,余兵国就出生在这个地方……。20世纪九十年代初,随着小平南巡讲话精神和改革开放事业的不断深入人心,余兵国先生经过艰难的思想斗争和对市场的审慎的分析后,在族人的支持下,带着几经周折凑足的1000元人民币只身走出楚乡,走进北京这个陌生的城市,开始艰难、并快乐的自我创业。在买了一辆创业使用手动三轮车后,只有600元便做起了露天“日用杂品”的地摊生意。创业之初的艰苦是可以想象的,地摊的位置是全市场最偏的,余兵国和家人既无栖身之地,且生活都是十分困难的,每天靠傍晚自由市场收摊时,捡一些菜叶维持生计……。创业虽然艰苦,但余兵国先生凭借一颗报效家乡和楚乡儿女固有的智慧和才干,快乐地坚持着自己的美丽梦想。他依勤劳诚信、靠节俭质朴,赢得一个又一个机遇和贵人的帮助,他以实践感恩的心态和朴实的行事风格在一年内完成4000元的第一步原始积累,实现了美丽梦想的真正起步;审时度势,不断为自己确立新的奋斗目标是余兵国先生的性格,1993年在赚得第一桶金之后余兵国转入汽车配件行业,这一次又是一个零的起步,他从学经营、摸市场做起;他靠实在赢得贵人;他具勤奋打开市场。一年内挣得20万元,实现了成功转行,完成了二次资金积累,期间事业起伏,甘苦自知。
自2000年10月起,初涉燃气行业,他以楚乡儿女聪明才智开始了赔钱经营、买卖倒挂的独特经营风格,逐步打开市场,赢得一批又一批客户,实现当年盈利100万元的业绩。赢得100万元后的余兵国先生不但没有去消费也没有为自己立窝,在他心里有一个更加远大的志向,就是要通过不断的耕耘和努力,为家乡的年轻人在北京创造就业的机会和成为北京燃气行业的老大。6年内,他就像一面旗帜,一批又一批的家乡人自觉地聚集在他的旗帜之下,耕耘北京燃气市场,成为燃气行业的专业人士。他经营的燃气灌装站就像钟表变化的数字似的,一个、二个、三个、发展到十八个,成为了北京市最具规模的民营燃气企业,一个“品牌经营”的战略思想在他的脑海里诞生了。品牌经营民用燃气在北京是绝无仅有的,2007年中,余兵国先生融入先进的企业文化创建了北京仁和鼎盛燃气有限公司和北京鼎和盛源投资有限公司,企业经营业绩一路飙升,通过5年艰辛打造,现在已经成为北京市燃气行业的业首,得到市政府专业管理部委的赞誉和扶持。他以胸怀而闻名,他以内敛而成功,他以友善而得人,他以沉稳而行事,他以进取而发展……。
2007年在去美国途中结识原“九头鸟餐饮公司”创始人卢细娥女士,会面中,她意外地表达了自己希望出让九头鸟品牌的想法,这让余兵国感到十分意外,言语中她流露出些许无奈和伤感,身在异国,她更是无法将全部身心投入到家乡品牌的事业当中,做为在商场中久经磨练的企业家,她以独到的眼光和敏锐的观察力认定余兵国先生日后一定会让九头鸟一飞冲天。九头鸟酒家是湖北地方餐饮文化的杰出代表,而作为湖北人,在外漂泊的愈久,愈割舍不下对家乡的感情。回报家乡父老的养育之恩,是余兵国多年来矢志不渝的心愿,接手餐饮他不是没有顾虑,然而,如果对方马上将享誉全国的家乡品牌拱手出让,品牌的明天会路在何方呢?万一落到外乡人的手里,家乡土生土长的的代表和骄傲被毁于一旦怎么办?,他不忍心再往下想了,具有决策魄力的余兵国当即做出了收购九头鸟的决定……。5年来具有博大胸怀的余兵国和他的管理团队在他制定的“为了客户超值回报;为了员工美好未来;为了股东丰厚收益;为了社会和谐倾尽能力”的四为精神鼓舞下,实现了第一年强化团队;第二年以直销店影响加盟商;第三年直销店直接影响市场的三步走战略,到目前在京连锁品牌店达22余家,年营业额超十五亿元。九头鸟品牌在余兵国先生的运筹帷幄、不断改革创新中,成功注册为国家著名餐饮品牌,成为一颗冉冉升起的希望之星。
余兵国先生以远见卓识的眼光和儒雅内敛的气质为自己的三家公司确立了宏伟的企业发展目标和发展战略。他以“励志、诚信、创新”为企业发展灵魂,以优秀文化为导向,以品牌建设为战略,以规范经营为己任,多年来在余兵国先生的率领下,逐步发展成为具有3000余名员工的22家餐饮管理分公司和20家燃气分公司的品牌化公司,建设完整的产业链和规模发展之路,让余兵国的企业成为首都燃气发展和餐饮发展的领路企业。
二、以企业发展回报社会为己任
余兵国先生以个人的艰苦奋斗和不解努力,使事业不断做大、做强,使效益不断攀升,无论是燃气品牌还是餐饮品牌都已经成为北京市行业的领路者和行业的前导者。但余兵国先生心装他人,始终如一地用行动谱写好善乐施,热情助人情怀,先后第一时间为四川汶川地震和云南玉树地震捐助100万元,为支持医疗事业发展,余兵国同志更是慷慨解囊捐助30万元,是北京市为数不多的高额款项捐助者,成为北京市昌平红十字会先进个人。余兵国先生把客户就是上帝做为自己好善乐施的理念,为感谢广大客户多年来对他事业发展的支持,多年来为困难客户免除债务款200万元。
三、来自家乡、感恩家乡、回报家乡
余兵国先生来自湖北大悟,感恩家乡的养育,回报家乡,始终是他一颗滚烫的心,把爱老敬老捐助作为自己常规化、长期化、持久化的行动。八年来,为家乡60岁以上老人每年无偿发放生活款达65万元,得到家乡人民的交口称赞;先后为湖北将军县红安老红军捐助15万元;为湖北家乡新农村实施“村村通”修路捐款50万元;为湖北大悟县养老中心修建养老院捐款300万元;为湖北大悟“万名干部下万乡”的“三万”工程捐款100万元;
为湖北家乡新农村规划建设捐款2000万元;与此同时,余兵国先生以企业兴邦为自己践行光彩事业的理念,投巨资在家乡建厂、在银行投资,为家乡脱贫致富尽心尽责,先后为家乡兴建燃气钢瓶制造厂投资1亿元,在大悟农村商业银行投资1800万元,支持家乡的产业发展,余兵国先生除家乡外,还在朋友的牵线下投资5000万元在天津兴建了钢瓶制造厂。
四、穷则独善其身,达则广济天下
余兵国自从走出大山就立志要实践孟子“穷则独善其身,达则广济天下”的名言,公司里的3000名员工有70﹪是他从家乡带出来的,他们中很多人成为了生产能手、岗位标兵,有的还成为了专业管理者和行政管理者。事业健康发展的同时,余兵国先生不仅自己加强学习,武装头脑,每年都要投入100万元,让公司的管理者和员工骨干参加听课学习,2006年他带领公司六名高层管理者在蒙代尔企业家大学修完了MBA管理课程,使其提高了企业管理能力,2009年为了防止管理层的浮躁心理,又先后修完了北大、清华国学班课程。使其更能感知回报社会。以精神的力量转变员工形象,增强管理内涵,有了这样的力量感召才使企业不断进步,品牌不断发展。为支持首都燃气事业发展和燃气队伍稳定,余兵国先生还无偿赠送骨干员工股份200万元;作为企业家的余兵国先生还无偿为湖北籍的著名歌唱家举办专场演出捐助50万元。
多年来,余兵国先生以坚忍不拔、勇于创新、诚信为本、义行天下的企业家和楚商的优秀品质,实践着自己当初的誓言和理想,为慈善民心的光彩事业发展一步一个脚印;业已兴,路漫长,面对未来充满自信与自豪,余兵国先生将矢志不渝地发展和建设品牌餐饮、品牌燃气、品牌慈善;以品牌餐饮、品牌燃气支持品牌慈善,把慈善事业作为自己人生的重要理想,以“热情仁爱、好善乐施”为慈善品牌的内涵,以自我要小,实现慈善要大,把祖国的光彩事业做得更加光彩。
余兵国一个普普通通的楚乡之子,一个一路走来的艰辛创业者,以他特有的聪明才智和他固有的独特经营风格,实现了他的一个又一个美丽梦想。他的创业是艰辛的;事业是辉煌的;乡情是浓烈的;慈善是热情的。我们祝愿余兵国的事业就像春天里沐浴着阳光雨露的花蕾绽放出绚丽、芳香的花朵。
北京仁和鼎盛燃气有限公司
二零一二年十一月 |
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