说说关于三大建材五金巿场的一点点看法

毓师立范

2014年欧蓓莎、美吉特、联润，三大建材市场齐聚城西北，总投资额达20多亿，占地规模近300亩，可以说是名幅其实的商贸航母巨无霸。而且三大巿场都已破土动工，其中欧蓓莎已打出6月铁定开业的条幅，联润钱多，速度就是快，稍稍落后一点就是美吉特了，看来浙商要加油了哦，人家闽商已经跑到你前面去了。按这进度，明年上半年开业，应该问题不大。但商业模式如此类同、位置间隔如此之近，不免让我产生几点疑问？
疑问一：三大建材巿场齐聚城西北，大冶有这大的市场吗?
疑问二：商些模式相似度这么高，会形成良行竞争吗？
疑问三、欧蓓莎、美吉特、联润，三大品牌的差异化到底在哪儿呢？
疑问四：三大市场真能为大冶建材巿提档升级吗？还是别有用心呢？
疑问五：市政府你是真糊涂还是装糊涂？（一搞就搞三家）
本人会根据个人休会和想法一一回答，也欢迎大家根据不同疑问，发表自已看法，积极踊跃发言。

daoshu0724

确实多了点  ！联润感觉就是来做房地产的 ，他们的铺子都是旗舰店，美吉特还好点听说有网上销售平台，3层都通车，欧蓓莎感觉就是专做大冶这块

冶在爷心

我也没搞懂。为什么都是一样的？而且商家还都满积极的搞起了、、

毓师立范

daoshu0724 发表于 2015-4-7 20:23
确实多了点  ！联润感觉就是来做房地产的 ，他们的铺子都是旗舰店，美吉特还好点听说有网上销售平台，3层都 ...

那就从疑问三，差异化开始吧！纯属个人看法，不对地方请谅解。舌

毓师立范

毓师立范 发表于 2015-4-7 21:37
那就从疑问三，差异化开始吧！纯属个人看法，不对地方请谅解。舌

那就从疑问三，差异化开始吧！纯属个人看法，不对地方请谅解。正如你说，欧蓓莎侧重散户，讲究规模效应，单个门面面积较小，适合刚入行者和资金不是那么雄厚者投资。美吉特，侧重建材类别上的区分，优势在于灯饰和小饰品的渠道上。联润规模上最大，一期商铺已开工，二期住宅末动工，业态上偏重综合体，因为它们的商铺都是三层别墅式，个人估计偏重于创意设计公司入驻，办公住宿一体，听说有红木家具馆。

备用

他们最终的下场就跟东风路的世纪乐园一样，期望跟现实很残忍

毓师立范

生老病死，适者生存，谁也阻挡不了，只要他曾经给这座城市带来过荣耀与帮助就行，世纪乐园的历史史命已经完成。（我还记得它是当时唯一有电梯的一个卖场）

金湖湛月

一下子搞3个，感觉有点多了

张家湖咀

以后那块也是市中心。其实聚齐一起搞才能最快圈起人气。一般人买东西总要货比三家。你看隔壁花湖就要四五个大型建材市场。好多都是大冶人开的。然后开车拉大冶人去那边买。我觉得三家一起开蛮好。以后市内的小门面店肯定是要拆的

毓师立范

疑问五，市政府是真糊涂还是假糊涂？大冶市场毕竟只有那么大，房土产开发面积也只有那么多，需求是固定的，而且建材不像别的行业，辐射可以很大，很远，最多也只能是周围四五十公里，远了别人也不会来，而且大冶离武汉不远，舵落口大市场，熟武汉的人应该都知道，大冶这边的建材商货都是在那边进的。远的辐射不过去，近的巿场只有那么大，那政府一下子搞那么多，不是有只为招商而招商，有卖地的嫌疑吗？但我觉得看问题不能那么片面，想必政府也考虑到了。市场中心地位的竞争无非是交通、物流、价格的竞争，而且这些都是相对的，除了价格外，，那核心向题来了，价格！有了规模，你才有和别人议价的资本，好比你买10个和100个同样的水龙头，它们的成本肯定不一样，当然这只是其一，其它的如物流、仓储、管理等，都会大大降低，这就是规模化带来的便利之一。但我觉得政府应该有更远的眼光。建材产业可以说是所有产业中，产业链最长的一类，产品何止千种，我们有了销售渠道，但我们还没有生产商，所以政府的这歩棋可以是看作为下一步的招商（配套企业）作准备。我们必须做好这个渠道和平台，我们的水泥、钢材、铝材、石材，都有我们的优势。下一步我们做好三大市场的同时，应该是引进相关的生产企业，特别是一些知名企业，卫浴、家居方面的龙头企业，如全友、恒洁等。